100 년

1 억 명 이상의 사용자가 거의 모든 스마트 폰, 태블릿 및 노트북에서 Evernote의 스위스 군용 나이프 기능을 사용합니다. CEO Phil Libin과 그의 팀은 생산성에 전 세계를 연결했습니다. 그것이 요점이라고 Libin은 말한다.

Evernote는 팀원들이 원하는 기능, 즉 메모 작성, 웹 클리핑, 프로젝트 관리, 거의 모든 것을 생각할 수있는 거의 모든 앱을 기본 형식으로 가져갈 수있는 무료로 제공했습니다. 그리고 일단 사용자가 Evernote에 의존하기 시작하면 연간 $ 45 프리미엄 또는 연간 $ 120 비즈니스 버전으로 업그레이드하는 것이 좋습니다.

그러나 모든 것이 거의 일어나지 않았습니다. 2008 년에 회사는 돈이 부족했습니다. Libin은 다음날 폐쇄하기로 결정했습니다. 오전 3시에 그는 이메일을 한 번 더 확인하기로 결정했을 때 밤을 맞이할 준비를하고있었습니다.

모든 가능성에 대비해 스웨덴 투자자와 Evernote 팬이받은 편지함에 이메일이있었습니다. 투자자는 결국 50 만 달러를 연결하여 Libin이 회사를 부유하게 유지할 수있었습니다.

Q : Evernote가 100 년 동안 여전히 스타트 업이 되길 원한다고 말씀하셨습니다. 그게 무슨 뜻 이니?

A : 많은 기업가들은 다음과 같이 생각합니다 : 출구 전략은 무엇입니까? 우리는 그것에 질렸다. 우리는 우리 삶의 일이 될 무언가를 원했습니다. 당신의 인생 일을 위해 출구 전략이 필요하지 않습니다.

우리는 스스로 물었 습니다. 100 년 동안있을 수있는 것을 어떻게 설계 할 수 있습니까? 내구성있는 일을하는 것에 대한 생각은 단기적으로 수익성을 극대화하는 방법에 대한 생각과 다릅니다. 그러나 우리는 100 살짜리 회사가되기를 원치 않습니다. 우리는 100 살짜리 스타트 업이되고 싶습니다. 100 년 동안, 우리는 여전히 빠른 결정을 내리고 내부 관료주의와 정치에 얽매이지 않기를 원합니다.

Q : 이전 회사에서 당신을 위해 일한 사람들이 지금 당신을 위해 일하고 있다고 말했습니다. 팀을 어떻게 선택합니까?

A : 나와 함께 일하는 것 외에 다른 일을 한 적이없는 사람들이 많이 있습니다. 우리가 몇 년 동안 함께 일한 후에는 다른 회사와 함께 일할 필요가 없을 가능성이 높습니다. 왜냐하면 우리는 회사에서 오랫동안 함께 지내거나 충분한 돈을 벌었 기 때문입니다. ' 당신이 싫어하는 직업을 가져 가지 않아도됩니다.

나를 위해, 그것은 항상 쉽습니다. 나는 항상 친구들과 함께 일합니다. 나는 많은 훌륭한 친구들을 가지고 있으며, 거의 모든 친구들과 함께 일합니다. 가장 먼저 탑승 한 사람은 친구이고 다른 사람은 친구의 친구입니다. 거기에서 자랍니다.

Q : 공동 창립자는 어떻습니까? 누가 좋은 파트너가 될지 어떻게 알 수 있습니까?

A : 바로 가기가 없습니다. 당신은 당신이 알고있는 최고의 사람들, 공통의 비전을 공유하는 사람들과 함께 가야합니다.

반드시 오랫동안 알 필요는 없습니다. 에버 노트가 된 캘리포니아 팀을 처음 시작한 사람인 스테판 파치 코프와 보스턴에 팀이있었습니다. 그와 나는 우리가 팀을 결합하기로 결정하기 몇 달 전에 만났다. 그러나 우리는 즉시 그것을 쳤다.

공동 창립자부터 시작하여 초기 직원 및 후기 단계 직원에게가는 모든 수준에서 팀을 구축하고 육성하는 것이 핵심입니다.

문 : 당신은 당신이 그들을 해고 할 수 없다면 누구를 고용해서는 안된다고 말했습니다. 그러나 그들은 또한 당신의 친구입니다.

A : 기업가가 되려면 쉬운 길을 찾지 못합니다. 당신은 재미를 위해 최적화하고 있지 않습니다. 영향을 최적화하고 있습니다. 수행 방법을 알아야하거나이 사업에 있어서는 안되는 것들이 많이 있습니다. 사람들을 해고 할 수 있어야합니다.

제대로 작동하지 않으면 관계를 올바르게 끝낼 수 없다는 것을 알면 사람들에게 기회를주기가 어렵습니다. 그리고 당신이 할 수 있다는 것을 안다면 사람들에게 기회를 줄 수 있습니다. 그것은 당신이 확실하게 맞는 사람들을 고용 할 수있게 해주지 만 100 % 확신 할 필요는 없습니다.

그런 식으로 친구를 잃어 버리면 짜증이 나지만, 다른 방법으로는 친구와 함께 일하지 않는 것이 아니라는 것 외에는 말할 것도 없습니다.

Q : 기업가 정신에 뛰어 들기를 원하는 사람들에게 무엇을 말 하시겠습니까?

A : 당신이 솔직하게 믿을만한 무언가를 위해 노력하십시오. 내 회사가 존재하기 때문에 우주가 더 나아질까요? 솔직히 그렇게 말할 수 없다면 돈을 벌 수있는 좋은 방법이라고 생각하더라도 그렇게하지 말아야합니다. 결과가 어떻게 될지 재정적으로 보장 할 수 없기 때문입니다. 기업가가 되려면 많은 시간과 인생, 에너지가 필요합니다. 그것이 돈에 관한 것이면 나는 그것을하지 않을 것입니다.

Q : 소기업 소유자 또는 기업가는 항상 변화하는 것처럼 보이는 시장에서 어떻게 성공을 찾을 수 있습니까?

A : 제품에 중점을 둡니다. 제품을 만들고 자신이 원하는, 사랑하고 사용하는 서비스를 제공하십시오. 다른 사람만을 위해 무언가를 만들고 있다면 좋은 느낌을주기가 매우 어렵습니다.

많은 젊은 기업가들이“시장에 무엇이 필요한가?”라고 묻습니다. 그리고 나서 그들은 그들이 크게 염려하지 않는 아이디어를 내 놓습니다. 제품을 먼저 만들지 않으면 좋은 것이 무엇인지 알기가 어렵습니다. 당신이 그것을 위대하게 만드는 것은 어렵습니다. 그리고 대단하지 않은 제품은 성공하지 못합니다.

당신은 당신이 작업 할 수있는 것들이 무한합니다. 당신이 알고, 이해하고, 사용하고, 사랑하고 남은 인생을 위해 노력하고 싶은 일을하도록 선택하십시오.

그리고 그것은 당신에게 성공하기에 충분한 무언가를 만들 수있는 최고의 기회를 제공합니다.

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