생산성의 두뇌 능력

우리 각자가 생각하고 배우는 방식은 생산성에 내재되어 있습니다. 인지 스타일은 개인의 행동, 업무 수행, 의사 결정 및 정보 처리에 영향을줍니다.

관리 컨설팅 회사 인 Working Simply의 관리 파트너 인 Carson Tate는“개별 생산성은 업무 책임의 우선 순위를 정하고 업무 목표를 달성하기위한 방법을 계획하며 업무 성과에 영향을주기위한 시간을 할당하는 것입니다. 그러나 보편적 인 학습 스타일은 없다”고 테이트는 말한다. 우뇌 사상자와 좌뇌 사상가가 있으며, 전체 뇌 모델이라는 개념을 구성합니다.

테이트는이 모델을 사용하여 4 가지 학습 스타일 페르소나를 식별했습니다. 각 스타일에 맞게 사용자 지정된 시간 관리 도구 설정에 대한 조언입니다.

Prioritizer : 효율적입니다.

· 좌뇌 기반

· 논리

· 분석

· 현실

· 사실과 합리성을 바탕으로 결정

· 탁월한 문제 해결사

· 비판적 분석에 탁월

· 시간 낭비를 좋아하지 않습니다

· 과도한 대화를 싫어

· 직장에서 개인적인 감정을 느끼지 않는다

· 많은 프로젝트와 작업을 한 번에 관리하고 저글링 할 수 있습니다.

· 반복, 유연성 부족 및 너무 많은 규칙 미움

시간 관리 조언 : 스스로에게 물어보십시오. 지금 내 시간을 가장 잘 사용하는 것은 무엇입니까? 확고하면서도 현실적인 마감일을 정하십시오. 달력을 항상 시각적으로 유지하고 간단한 기본 시간 프레임을 고수하십시오.

"개인 생산성"은 생산성과 시간 관리를 극대화하기위한 최고의 기술과 도구를 결정하는 데있어 테이트의 가장 큰 요소입니다.

올바른 기술은 기업 문화에 달려 있습니다. 예를 들어 엔지니어링 회사의 학습 기관과 비교할 때 광고 대행사의 학습 스타일은 오른쪽 또는 왼쪽 뇌 학습자가 더 많이 채워질 것입니다.

테이트는 스타일을 개발하는 방법이“양성 50 %와 자연 50 %”라고 말합니다. 우리의 학습 스타일은 시간이 지남에 따라 변하지 않지만 우리의 경력이 발전하거나 중요한 인생 행사가 발생할 때 변화 할 수 있습니다.

“학습 스타일과 직원의 학습 스타일을 결정하면 인력 생산을 극대화하는 데 도움이됩니다. 우리는 모든 다른 사고 전략에 대해 교육하고이를 포용해야합니다.”

그래서, 당신 은 어떤 학습 스타일입니까?