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전자 학습은 모든 비즈니스의 미래입니다. 예, 당신도 마찬가지입니다.

왜? 귀하와 귀하의 조직은 동일한 질문에 대답하고 동일한 문제를 반복해서 해결할 시간이 없기 때문입니다. 더군다나 직원 문제를 해결하고 상용구 정보를 제공하기 위해 개인적으로 급습해야하는 경우 병목 현상이 발생합니다.

컨설팅 회사에서이 병목 현상이 발생하는 것을 보았습니다. CEO는 사무실에서 새 핸드폰을 들고 다녔습니다. 그는 신입 사원을 위해 개인적으로 설정하고있었습니다. 왜냐하면 그는 각각의 신입 사원 핸드폰을 직접 설정했기 때문입니다. CEO! 상담을 위해 시간당 500 달러를 받지만 새 전화를 준비하고 있습니다. 그가 전화 한 대를 통해 프로세스를 진행하면서 멋진 비디오, 스마트 폰 비디오와 같은 비디오를 방금 녹화했다면, 모든 신입 사원은 그의 리드를 따를 수 있으며 핸드폰 설정 문제는 영원히 해결되었을 것입니다. 분명히 그는 시간 관리에 대해 상담하지 않습니다.

해당 비디오 (및 기타)는 회사의 e- 러닝 비디오 라이브러리에 속합니다. 최근 직원들은 상사에게 가지 않고 전형적인 신입 사원 질문에 대한 즉각적인 답변을 찾을 수 있습니다. 또한 베테랑 직원은 비디오 라이브러리를 활용하여 회사의 가장 큰 판매 및 핵심 회사의 돌파구에 대한 생각을 배우게됩니다.

귀하와 저는이 유형의 전자 학습 리소스가 없을 때 어떤 일이 발생하는지 알고 있습니다. 새로운 팀원이 합류합니다. 초기 훈련을받습니다. 다음으로 아는 바와 같이, 이 초보자는 당신에게는 낡은 도전이지만 그에 대한 브랜드 스팽킹은 새로운 도전입니다. 직원은 솔로를 해결하려고합니다. 때때로 이것은 작동합니다. 종종 그렇지 않습니다. 이제 회사의 작은 문제가 큰 실수로 터져 나갔으며 회사 소유주, 경영진 또는 고위 직원이 도움을 얻기 위해 뛰어 들었습니다.

경쟁이 너무 빠르게 진행되고 있기 때문에 기업은 이런 식으로 시간을 낭비 할 수 없습니다. 새 직원은 고객이 아직 전화를 걸고있는 상태에서 동영상을 재생 하고 답변을 찾아야합니다.

그렇다면 각 직원의 컴퓨터 바탕 화면에있는 폴더에 어떤 비디오를 만들고 배치해야합니까? 이 세 가지는 비즈니스 성장을 이끄는 e- 러닝에 가장 적합합니다.

➽ 비디오를 빠르게 시작하십시오. 신입 사원이 처음 30 일 동안 가장 자주 묻는 20 가지 질문을 나열하십시오. 신입 사원을위한 비디오 버전의 각 질문에 대한 비디오를 만듭니다. 이 비디오 라이브러리는 해마다 같은 질문에 답변하는 시간을 절약 해줍니다.

➽ 전문가 비디오. 귀사에서 판매, 콜 콜 또는 팀 동기 부여 선물을받은 사람은 누구입니까? 그들을 행동으로 비디오 화하고 선물을 회사 전체에 전파하십시오.

➽ 인재 개발 비디오. 리더가 원하는 5 가지 핵심 기술을 확인하십시오. 이러한 기술을 실제로 보여주는 기술 또는 자신을 가르치는 비디오를 재능 개발 프로그램으로 회사 내 누군가의 비디오로 만드십시오.

십이 년 전, 성공은 당신이 아는 사람과 당신이 아는 것에 기초를 두었습니다. 오늘날의 성공을 거두려면 올바른 답변을 찾고 회사 전체에 그 통찰력을 얼마나 빨리 전파 할 수 있는지에 대해 더 자세히 설명합니다.

날 믿어. 온라인 학습 비디오 라이브러리를 만들 수 있습니다. 우리 회사에 하나 있기 때문에 알고 있습니다.

비디오는 회사 안팎에서 강력한 도구입니다. SUCCESS.com에서 짧고 저렴한 프로덕션을 마케팅 목적으로 사용하는 방법에 대해 알아보십시오.