사업 가장자리에서 교훈

가장자리에서 교훈

Anonim

2009 년, 테네시 주 내슈빌에있는 2 명의 오디오 공학 학생이 음악 대학에서 친구의 리사이틀을하는 동안 아이디어를 얻었습니다. 음악 교육에 번들을 사용한 후 학생들의 부모는 아마도 그들의 연주회를 신속하고 양질의 녹음을 위해 수백 달러를 더 지출 할 의향이 있다고 Jake Jorgovan은 말합니다. "주문 양식을 작성하여 폭파했습니다."

모기지와 자녀가 없으며, 엄마와 아빠의 건강 보험을 여전히 타고 다니는 사치가 없다면 학생 기업가는 우위를 점합니다. 브리검 영 대학교 (Brigham Young University)를 졸업하고 Scan의 공동 창립자 인 개럿 지 (Garrett Gee)는“저는 한 달 동안 소파에서 음식을 먹지 않고 음식을 거의 먹지 못하지만 아내와 아이들이 그런 식으로 일하기를 바라지 않을 것입니다. 모바일 스캐닝 기술 회사.

매년 기업가 단체 (EO)는 GSEA (Global Student Entrepreneur Awards)를 후원하여 수상자에게 150, 000 달러의 상을 제공합니다. 2011 년 대회의 결선 진출자인 조르고 반과 지 또한 네트워킹 및 멘토링 기회를 받았습니다. EO의 회장 겸 New Orleans에 본사를 둔 Ellis Construction의 CEO 인 Kevin Langley는 젊음의 비즈니스 꿈을 향한 길은 쉽지 않다고 말합니다.“이 학생들이 교육을받을뿐만 아니라 비즈니스를 시작하는 것도 상당히 중요합니다. 귀중한 교훈을 제공합니다.”

따라서 성공적인 젊은 기업가들의 교훈에 주목하십시오.

# 1 커뮤니티 만들기.

조르고 반과 그의 파트너 인 케빈 풀다 (Kevin Fulda)는 리사이틀 레코딩 서비스 (“집에서 비디오를 제작하고 편집하는 많은 사람들의 유입이 있었다”)에 대한 치열한 경쟁을 빠르게 인식했다. 그들은보다 혁신적인 비디오 기술에 초점을 맞추고 대규모 행사에서 LED 프로젝션과 함께 사용할 그래픽을 설계했습니다. 그리고 그들은 회사 및 전문 음악계에서 연결을 시작했습니다. Jorgovan은“이것은 도시 주변의 네트워킹 문제, 믹서로가는 것 – 사람들을 만날 수있는 기회”였습니다.

물론, 학생 기업가로서의 네트워킹에는 단점이 있습니다. 조르고 반은“21 세 미만이되었을 때 네트워킹 행사에 참석하고 미성년자라는 사실을 감추지 못하고 숨기려고 애썼다”고 말했다. “고객은 '우리와 술집에 와서 음료를 마신다'고 말했고 '나는 바쁘다. 나는 그렇게 할 수 없었습니다.”그래서 그들은 우리가 얼마나 어 렸는지 몰랐습니다.”

24 일에 회사 건강 및 안전 회사 정의를 공동 창립했으며 2011 GSEA 대학원 우승자 인 Mike Wahl도 비슷한 연령 관련 문제를 겪었습니다. “저는 매우 젊어 보이고 매우 어리 며 우리의 아이디어는 혁신적입니다. 저의 비즈니스 파트너와 저는 업계에 뛰어 들었습니다. 처음에는 그 껍질을 깨는 것이 어려웠습니다. 우리는 일단 시스템을 개발하고 혁신 할 수 있다는 것을 깨달았습니다.”

# 2 멘토를 구하십시오.

Jorgovan과 Fulda는 네트워킹을 통해 지역 콘서트와 기업 공연을 가졌습니다. Jorgovan은 미성년자를 창업으로 바꾸고 벨몬트 대학교의 기업가 정신 프로그램에서 멘토를 얻었으며, 이 프로그램은 학생들이 체험 교실 응용 프로그램 및 교과 과정 프로그래밍을 통해 기업가 정신의 경력을 준비하도록합니다. 한 멘토는 팀이 첫 번째 큰 휴식을 취하는 데 도움을주었습니다. Paramore 밴드를위한 2010 Honda Civic Tour. 조르고 반은“나는 놀라지 않으려 고 노력했지만 당시에는 정말 큰 기회였다”고 말했다.

멘토는 비즈니스를 중심으로하는 커뮤니티의 필수 요소입니다. 뉴 펀들 랜드 세인트 존스의 개인 교육 사업에서 주요 산업 조직의 풀 서비스 웰빙 제공 업체로 성장한 바일은 노령 기업가를위한 최고의 팁은 멘토라고 말합니다. “모든 사람과 공유하십시오. 사람들은 책이나 비디오 또는 디지털 방식으로 답변을 찾을 수 있다고 생각하지만 경험이나 이야기를 능가하는 것은 없습니다. 우리가 의사 소통하는 방식에 세대 차이가있을 수 있지만 멘토링은 매우 가치가 있습니다. 나는 평생 멘토링을 받았다. 우리는 들어온 사업가가 있기 때문에 시설에 운이 좋으며, 밤에 벤치 프레스를 통해 수석 부사장의 아이디어를 실행할 수있는 능력을 얻었습니다.”

Wahl은 과거의 의사 소통 차이를 찾는 것이 중요하다는 점을 강조합니다. "청소년은 뻔뻔하거나 뻔뻔스러워 보이지만 코칭과 멘토링을 정말로 원하며 혜택을 누릴 수 있습니다."그리고 멘토링은 두 가지 방법으로 갈 수 있습니다. 젊은 기업가의 열정과 추진력은 종종보다 확고한 비즈니스맨에 대한 만족에 대한 많은 해독제입니다. 월은“젊은 세대에 대한 믿음이있다”고 말했다.

# 3 당신의 운명을 운전하십시오.

현재 내쉬빌 소재 Rabbit Hole Creative의 공동 설립자 인 Jorgovan과 Fulda는 인상적인 고객 목록을 보유하고 있습니다. Rihanna의 2011 년 투어, Cee Lo Green의 토요일 밤 라이브 출연, 돌리 파튼 월드 투어, Cirque du Soleil 및 Mutemath . 졸업식 비디오를 제작하고 약 19, 000 달러를 인출 한 이후로, 그들은 비디오 기술의 최전선에 머물 렀으며 2011 년에는 수입을 6 자리로 늘 렸습니다.

조르고 반은“저는 다른 사람을 위해 일한다는 생각이 싫었습니다. 래빗 홀은 2010 년 첫 번째 대규모 콘서트 프로젝트를 시작했을 때 프로젝션 매핑이라는 새로운 기술을 사용하고 싶었습니다. 그 과정에서 경험이 없었습니다. Jorgovan은 이렇게 말합니다. “그 이후로 매핑은 우리의 가장 큰 수익원 중 하나가되었습니다.

"우리는 비디오를 통해 혁신 가라고 생각합니다. 따라서 새로운 기술이 무엇이든 항상 그 기술을 활용하고 싶을 것입니다. 현재지도를 작성하는 회사는 그리 많지 않기 때문에 경쟁력이 있습니다."

그 장점은 우연이 아닙니다. Jorgovan과 그의 팀은 여전히 ​​다음에 어떤 공간을 차지할 것인지에 대한 계획을 세웠습니다. 그들은 다른 기업가들이 "고객이나 고객의 인도를받는 것이 아니라 원하는 고객을 선택할 수있는 지점에 도달하고, 원하는 프로젝트를 수행하고, 어디에서 원하는지 알아낼 수있는 지점에 도달 할 수 있도록" 몇 년 안에 있고 싶어요.”

집중해야하므로 회사의 비전과 맞지 않는 프로젝트를 중단해야 할 수도 있습니다. "우리는 스포츠 캠프에 갈 수있는 기회를 가졌으며 운동 선수를 훈련시킬 수있었습니다. 그러나 현실은 우리가 유일하게하는 일을 인정하고 그 일에만 집중할 수 있다는 것입니다. 그래서 우리는 모든 사람에게 모든 것이되지 않기로 결정했습니다. 모든 것을 정말 잘하기가 어렵습니다. 거대한 시장의 작은 틈새 시장조차도 엄청납니다. 누구에게나 필요한 것 이상입니다.”

# 4 Doing으로 배우십시오.

스캔의 개럿 지 (Garrett Gee)는“브리검 영 대학교에서 학교에 다니는 동안 사업에 대해 배우지 만, 직접 할 때까지 내면화하지는 않았다”고 말했다. 최근에 그는“해커 톤 (Hackathon)”이라고 불리는 것을 개최했습니다.

“해킹은 코딩이나 엔지니어링을위한 속어입니다”라고 Gee는 말합니다. “나와 다른 공동 설립자는 '이 사람과의 거래는 무엇입니까? 왜이 제품이 완성되지 않습니까? 왜 이런 것들이 너무 느리게 움직입니까? ' 답변이 없습니다. 따라서 모든 사람들이 사무실로 들어 와서 같은 공간에 있으면서 아주 명확한 목표를 달성하기 위해 우리 앞에서 작업 할 수 있습니다. 병목 현상이 누구인지 볼 수 있습니다. 우리는 봄 청소를 할 것입니다.”

따라서 해커 톤. 그들은 팀을 샌프란시스코 사무소에 모아서“이것은 우리가 만들고 싶은 것입니다. 팀과 몇 명의 잠재적 인 신입 사원들이 그 사무실에서 52 시간 동안 일했습니다. “우리는 요리사가 왔고, 여자 마사지 사가 왔으며, 휴식이 필요할 때 쫓아 낼 수있는 침대를 가져 왔습니다.”라고 Gee는 말합니다. “결국, 각 개인은 자신이 수행 한 것과 수행하지 않은 것에 대한 개인 회계를 제공했습니다.

“저는 52 시간의 제한 시간이 지난 후 결과에 따라 일부 사람들을 고용하고 해고 할 계획입니다.”라고 목표를 세웠습니다. 우리는 16 명을 참여 시켰습니다. 나는 한 사람을 고용했고, 우리 팀의 모든 사람을 한 사람 만 해고했습니다.”

교훈? 실제로 조직에서 무슨 일이 일어나고 있는지 살펴보십시오. 보고서 만 읽지 마십시오. 팀과 함께 작업하여 작동하는 것과 그렇지 않은 것을 확인하십시오. "해커 톤은 우리가 문제를 겪고있는 상황이었고, 이를 해결하는 전통적인 방법이 있었을 것입니다. 그러나 우리는 우리 자신의 길을 찾았습니다."

# 5 플레이 시간이 걸립니다.

Hackathon은 차 한잔이 아닐 수도 있지만, 젊은 기업가들로부터 물러나야 할 중요한 일 중 하나는 물건을 신선하게 유지하는 것입니다. 조르고 반은“항상 젊음을 유지하려고 노력한다. “매일 체계적으로 몸이 피곤해 지도록 노력하십시오. 젊음의 창의성을 유지하십시오. 우리는 항상 Pixar를 봅니다 : 그들은 어린 시절의 모습을 기억하려고합니다. 나는 당신이 무엇이든 적용 할 수 있다고 생각합니다.”

실제로 Jorgovan은“일부 고객은 우리를보고 우리가 젊고 한동안 업계에 종사해 왔음을 알지만 그들은 우리와 함께 자신의 인구 통계에 현대적인 것처럼 보이기를 원합니다.”라고 말합니다.

Emerging Media의 CEO 겸 EO 회원 인 Susan Lindner는 나이 많은 기업가들이 초보자의 중요성을 너무 자주 할인한다고 생각합니다. 린드너는“젊은 기업가들과 그들이 실물 경제에 가져다주는 것들은 저평가되어있다”고 말했다. 그녀는 설립 된 사업가들에게 어린 자녀들이 두려움없이 실험하는 방법에주의를 기울일 것을 촉구합니다. 린드너는“가장 분명한 것은 디지털 환경에 대한 이해입니다. 페이스 북이나 구글 +에서 시간을 낭비하는 것 같은 오래된 세대에게는 귀중한 네트워킹과 관계 구축이 있습니다.

린드너는이 학생들이“기업가 다이아몬드를 뒤 틀고 새로운 모습을 보는 것이 실제로 사물을 바라 보는 방식을 바꾸는 것을 본다”고 덧붙였다.이 관점은 그들이 사업을 시작하는 데 필요한 오랜 시간을 일하도록 고무시킨다.

그 모든 노력은 모든 기업가가 공통적으로 갖는 것 중 하나입니다. 조르고 반은“우리는 지옥을 여러 번 통과했지만 터널 끝에 빛이있는 한 계속 진행합니다.”라고 말합니다.

글로벌 학생 기업 가상

GSEA (Global Student Entrepreneur Awards)는 우수 고등학교, 학부 및 대학원생 기업가를 표창합니다.

2011 년, 기업가 조직이 주최 한 GSEA는 전 세계 42 개국에서 1, 600 명의 후보로 지명되었습니다. 지난 수상자로는 2011 년 수상자 인 남아프리카의 Ludwick Marishane이 있으며, 수돗물이없는 지역 사회 사람들을 위해 DryBath라는 제품을 기반으로 Headboy Industries를 설립했습니다. 오늘날 Marishane은 DryBath를 장거리 비행에 사용하는 항공사와 현장의 군인을 위해 정부에 판매합니다.

캐서린 쿡 (Catherine Cook)은 2010 년 최종 결선 진출자인 16 세에 MyYearbook.com을 공동 설립했습니다. 현재이 사이트는 수천만 명의 사용자를 보유하고 있으며 최근에는 Quepasa와 1 억 달러를 합병했습니다.