넷플릭스
차례:
아마존의 제프 베조스 (Jeff Bezos)의 제안은 최저 8 명에 불과했다. 단 2 개월 만에 출범과 출혈로 돈을 낸 스타트 업에게는 나쁘지 않다. 그럼에도 불구하고 창업자의 판매 결정은 쉽지 않았다.
어려운 점 은 사업의 일부를 피해서 99 %의 수입을 가져 오는 것이 었습니다. 앞으로 Netflix의 유일한 초점은 DVD를 빌릴 것입니다. 더 이상 판매하지 않습니다. 놀랍게도 마크 랜돌프 CEO는 공동 창업자 인 리드 헤이스팅스가 올인을하도록 설득하기 위해 몇 분 밖에 걸리지 않았습니다.
Randolph는“내가 가장 자랑스럽게 생각하는 아이디어가 있다면 바로 그 것입니다. "두 배가되는 것은 실용적으로 들리지 않지만, 제 생각은 임대 아이디어를 제대로 얻을 수있는 가능성을 높이는 것이 었습니다."
아마도이 첫 번째 요점은 Netflix가 나중에 디지털 스트리밍에 더 쉽게 의지하기로 한 결정을 내릴 수도 있습니다. 많은 사람들이 20 년이 넘는 해를 제외하고는 밤새 성공을 거두지 못했지만 Netflix는 우리 시대에서 가장 영향력있는 기업 중 하나가되었습니다. 그러나 거의 2 년 동안 CEO로 재직하고 2002 년 회사를 떠난 Randolph는 대부분 역사상 잊혀져 왔습니다. 그는 자신을“넷플릭스의 스티브 워즈니악”이라고 불렀다.
그의 전능 한 저서, 그것은 결코 작동하지 않을 것입니다 : Netflix의 탄생과 아이디어의 놀라운 삶은 9 월에 진열됩니다. 그것은 여러 차례에 걸친 결정이 Netflix의 사망 기사로 이어질 수 있었던 초기 몇 년 동안의 참호 역사입니다.
책 제목은 Randolph가 조형 시절에 자신의 아내로부터 자주 들었던 4 가지 단어를 나타냅니다. VHS 테이프를 빌리는 그의 원래 아이디어는 효과가 없었을 것입니다. 너무 비싸고 너무 많은 우편물 손상 위험이 있습니다. DVD가 주류가되는시기는 현재 1 억 5 천만 명이 넘는 고객들에게 회사가 즐겼던 운 좋은 휴식 시간 중 하나였습니다.
“만약 우리가 처음으로 작은 사무실 인 더러운 녹색 카펫을 볼 수 있었다면, 우리 모두는 비치 의자에 앉아 있습니다. 우리는 많은 역경을 극복했으며 그것이 Netflix가 된 방법에 관한 이야기 인이 책에서 공유하고 싶었다고 생각합니다.”
Randolph의 출구 이후 몇 년 동안 Hastings는 회사의 CEO로 번성했습니다. 두 사람은 친구로 남아 있습니다.
Randolph는“저는 용기에서 벗어날 수있는 용기와 통찰력을 자랑스럽게 생각합니다. “Reed는 CEO로서 나보다 좋았습니다. 우리는 굉장히 타협했고, 나는 그것에 자부심을 가지고 있습니다. 누가 신용을 얻는 지보다 더 중요합니다.”
그 Will Never Work 는 Randolph의 가장 좋아하는 이야기로 가득 찬 재미있는 여행 메모리 레인보다 시작 성공에 대한 교과서가 아닙니다. Bill Clinton / Monica Lewinsky 스캔들 중에 1998 년의 것이 포함됩니다. Netflix는 Clinton의 4 시간짜리 증언의 사본을 판매했으며 DVD를 신속하게 배송하는 데 대한 혼란은 혼란 스러웠습니다. 이 프로모션은 5, 000 명 이상의 신규 고객과 수많은 무료 언론 보도를 유치했습니다. 그러나 어쨌든 DVD의 스핀들 중 하나에는 클린턴의 간증이 없었습니다. 그 자리에는 성인 영화, 꽤 야만적 인 영화가있었습니다. 회사는 비디오를 구매 한 모든 사람에게 편지를 보내서 Netflix의 비용으로 비디오를 교환하도록 제안했습니다.
“그러나 당신은 알고 있습니까? 재밌어요 랜돌프는 이렇게 말합니다.
이 책에서 가장 초현실적 인 이야기는 2000 년에 블록버스터의 본사에서 이루어졌다. 일회성 영화 대여 대기업은 넷플릭스 구매에 대한 문의를 받았다. 그러나 헤이스팅스와 랜돌프는 문자 그대로 5 천만 달러에 대해 비웃었습니다. 물론, 한때 전국 쇼핑 센터에서 유비쿼터스였던 블록버스터 (Blockbuster)는 이제 비즈니스에서 제외됩니다.
랜돌프는 재밌고 민첩한 신생 파티의 일원이었으며, 대폭발적인 혼란의 반대편에서 블록버스터를 보는 것에 놀라지 않았습니다.
"모든 기존의 비즈니스 투쟁으로 인해 어려움을 겪고 있습니다." “우리는 60 억 달러에 5 백만 달러의 매출을 올리는 작은 규모였습니다. 우리는 길에서 여러 번 그들과 이야기를 나, 으며 항상 거절했습니다.”
2002 년 회사를 떠나기 전에 Netflix가 공개 된 직후 Randolph의 최종 과제는 Mitch Lowe와 함께 영화 대여 키오스크를 테스트하는 3 개월 프로젝트였습니다. Hastings는 Lowe가 나중에 Redbox로 바뀌 었다는 아이디어를 전달했습니다. 그 이후로, 주식의 대부분을 현금화 한 61 세의 랜돌프는 여러 명의 보드에서 일했으며 수많은 젊은 기업가들을 멘토링하고 몇 개의 회사를 더 시작했습니다.
"모든 사람이 지금이 거대한 회사를 본다"고 그는 말한다. “만약 우리가 처음으로 작은 사무실 인 더러운 녹색 카펫을 볼 수 있었다면, 우리 모두는 비치 의자에 앉아 있습니다. 우리는 많은 역경을 극복했으며 이것이 Netflix가 된 방법에 관한 이야기 인이 책에서 공유하고 싶었다고 생각합니다.”
이 기사는 원래 SUCCESS magazine 2019 년 11 월 / 12 월호에 실 렸습니다 .아마존 어소시에이트로서 SUCCESS는 적격 구매를 통해 수익을 올립니다.
