작은 승리 큰 2015 시작 : 휴스턴 하우스 플리퍼는 매년 기업가 대회에서 우승

몇 년 전 휴스턴의 헥터 페레즈 (Hector Perez)는 16 채의 임대 주택을 가진 친구를 만났고 그 부동산의 지분을 이용해 회사를 그만두고 자신의 보험사를 시작했습니다. 페레즈는“그 집에서 나온 현금 흐름은 가족의 생활비를 지불하는 데 도움이되었습니다. "내가 그것을 알았을 때, 나는 부동산이 재정적 자유의 길이라고 확신했다."

페레즈는 부동산에 관한 모든 것을 배우고 책을 집어 들고 블로그를 읽기 시작했습니다. 아내를 설득 한 후 사라 (가장 어려운 부분이라고 말함)는“미친 새로운 모험”에 착수했습니다.

"우리는 배우면서 많은 실수를했습니다."Perez는 말합니다. “사업을하는 것이 생각보다 힘들었습니다. 책에서는 매우 단순 해 보였지만 실제로는 어려웠습니다. 어느 시점에서 나는 이것이 좋은 아이디어인지 의문을 품었다.”

그 때 Perez는 부동산에 관심이있는 동료 인 Daren Jennings와 팀을 만들었습니다. 제닝스와 페레즈는 서로 아이디어와 팁을 교환 한 몇 차례의 회의 후에 지역 부동산 클럽에 가입하고 현지 투자자들로부터 수업을 받고 네트워킹을 시작했으며 심지어 멘토를 고용했습니다. 그들은 그들의 사업을 '당신의 집을 아무 조건이나 팔았습니다'라고 불렀습니다. Perez와 Jennings는 오래된 주택을 개조 한 다음 판매하거나 임대합니다. "우리의 목표는 구매자와 임차인에게 양질의 주택을 제공하는 것이므로 집으로 부르는 것을 자랑스럽게 생각하며 한 번에 한 집씩 오래된 동네를 다시 한 번 아름답게 만들 것"이라고 Perez는 말합니다.

생일 선물로 Perez의 아내는 그에게 SUCCESS 구독권을주었습니다. 그가 5 월에받은 첫 번째 호에서, 그는 사업주들에 대한 소기업 빅 스타트 도전에 대해 배웠고 며칠 동안 그가 참여하고 싶어하는지 고민했습니다. 참가자는 비즈니스를 개선하고 성장시키기 위해 규정 된 단계에 따라 매주 8 개의 블로그 게시물을 읽고 결과를 동료 경쟁 업체와 공유해야합니다.

페레즈는“내가 최선을 다해 코치하기를 원한다면 행동과 헌신을하는 것이 유일한 방법이라는 것을 깨달았다. 그래서 매주 기사를 등록하고 읽기 시작했고 과제를 수행하고 아이디어를 비즈니스에 적용했습니다.”

페레즈는 이번 대회에서 가장 어려운 부분은 시간 관리라고 말했다. 부동산 사업을 운영하는 것 외에도 Perez는 PipeLine Machinery International에서 파이프 라인 산업을위한 중장비를 판매 및 임대하는 데 하루 종일 근무하고 있습니다. 점심 시간 동안 웹 서핑에 시간을 낭비하지 않고 잠재적 인 주택 판매자에게 전화를 걸어 다른 부동산 사업을합니다. 사무실을 떠날 때 약속, 코스, 네트워킹 이벤트 및 더 많은 전화 통화를하고 있습니다.

Perez는“우리 모두 하루에 같은 시간을 사용하지만 매 순간을 최대화하는 방법을 배우는 것이 가장 어려운 부분입니다.

Perez는 사업 시간을 최대화하는 방법을 배우는 동안 가장 큰 과제 중 하나는 가족을 위해 시간을내는 것이 었습니다.

"저는 사업에 매료되어 회사에서 시간을 최대한 활용하여 아내와 아이들이 제쳐두고있었습니다"라고 Perez는 말합니다. “아들은 거의 2 주 동안 나를 보지 못했기 때문에 언젠가 울었습니다. 나는 그들이 잠들었을 때 집으로 돌아 왔고 그들이 깨기 전에 떠났다. 나의 가장 큰 장애물은 균형입니다. 전업으로 100 %의 노력을 기울이고 가족과 좋은 시간을 보내면서 성공적인 회사를 만들고 싶습니다. 결국 우리 가족은 회사를 시작한 이유입니다.”

페레즈는 일과 가족의 균형을 유지하기 위해 계속 노력하면서, 스몰 윈 빅 시작에서 배운 가장 큰 교훈은 실패에 대한 두려움을 극복하는 것이라고 말했습니다.

“내가 좋아하는 인용문이있다. 나는 심지어 홈 오피스의 큰 화이트 보드에 썼다. '당신이 실패 할 수 없다는 것을 알고 있다면 어떻게하겠습니까?' 두려움은 우리가 다음 단계로 나아가는 것을 방해하는 것이며, 이것은 항상 내가 항상 상기시켜야 할 것입니다.

우리는이 사업을 시작할 때 부동산에 대해 전혀 몰랐지만 우리가 생각했던 단계부터 계획을 세우고 계획을 세웠습니다. 방대한 조치를 취하면서 결과와 진행 상황을 바로 확인할 수있었습니다. 이것은 우리가 올바른 길을 가고 있다는 확신을 주었다.

“Daren과 저는 실패에 대한 두려움을 극복하는 가장 좋은 방법은 당신이 두려워하는 일을하는 것이라고 생각합니다. 전화하기를 두려워하는 경우 더 많은 사람들에게 전화하십시오. 많은 청중 앞에서 연설하기를 두려워한다면 방에있는 모든 사람에게 자신을 소개하십시오.”

Perez는 Start Small Win Big 챌린지에서 수백 명의 기업가들과 경쟁했습니다. SUCCESS 심사위 원단이 수상자로 선정되었을 때 그는 거의 그것을 믿을 수 없었다. “실제로 확인하기 위해 세 번 읽어야했습니다. 그런 다음 현실에 부딪쳤을 때, 나는 사무실에서 위아래로 점프하기 시작했고 내가 좋아하는 스포츠 팀이 우승을하는 것처럼 축하했습니다.”

콘테스트의 우승자 인 Perez는 GrowBiz Media Rieva Lesonsky의 컨벤션 멘토 및 CEO 및 SUCCESS Publisher Darren Hardy와 개인 코칭 세션을받습니다. 페레즈는 조직, 위임, 마케팅 및 모금에 관한 팁을 배우기를 희망한다고 말합니다. 연말까지 Perez는 자신의 사업체가 20 개의 단독 주택을 소유하고 25 만 달러의 순수익을 창출하는 것을 목표로합니다. 2016 년 초, 그는 개인 대출 기관 네트워크를 계속 성장시키면서 소규모 상업 부동산을 인수하기를 원합니다.

Perez는“회사를보다 잘 조직하고 직원을 추가하여 우리가하고있는 일부 업무를 수행하기 위해 회사를 성장시키고 다른 영역으로 확장하는 데 집중할 수 있습니다. "또한 마케팅 전문가가되는 방법을 배우고 성공을 위해 마케팅하고 회사를 다음 단계로 끌어 올릴 수 있기를 바랍니다."

결선 진출 자 만나기

약 1, 000 명의 기업가가 연례 경연 대회에 참여하여 독자들이 자신의 삶을 통제하고 비즈니스를 강화할 수 있도록 돕습니다. 여기서 3 명의 결선 진출자는 SUCCESS Start Small Win Big 챌린지에서 배운 교훈을 공유합니다.

"멘토가 말할 때, 당신은들을뿐만 아니라 행동을 취해야합니다!"

- Tyler Bentley, 희망의 집

“비즈니스 소유자는 비즈니스 계획과 비즈니스 모델을 피봇하거나 조정하여 더 많은 일을하고 그렇지 않은 일을 줄 이도록 준비해야합니다. 유연성은 소기업 성공의 기본입니다. 유연성을 통해 기업은 기술 발전, 소셜 트렌드 및 재정 변화와 같은 시장 요구를 수용 할 수 있습니다. 기업가가 자신의 사업에서 융통성있는 분위기를 조성하는 것이 필수적입니다.”

- Angela Harris, ALHsuccesslines

“SSWB 경험에서 배운 가장 귀중한 교훈은 커뮤니티의 중요성이었습니다. 참가자마다 비즈니스가 다르지만 우리는 여전히 기업가라는 공통 근거를 공유했습니다. 지역 사회에는 그러한 사랑의 정신이 있었으며, 우리가 일어났던 도전이나 축하를 위해 서로 협력하고 도와 주면서 진심으로지지와 존경을 느꼈습니다. 나는이 공동체 내에서 그런 재능있는 사람들에 의해 둘러싸 일 수있는 기회를 갖게되어 겸손하고 영광입니다. 유치원의 주인으로서, 나는 아이를 키우기 위해 마을이 필요하다는 것을 알고 있으며, 이제는 성공적인 사업을 위해 커뮤니티가 필요하다는 것이 입증되었습니다.”

- Irblich Schools , Birgitta Jorgenson

2015 년의 '작은 승리 큰 도전'에 도전하려면 SUCCESS.com/sswb-2015를 방문하십시오. 내년 콘테스트를 계속 지켜봐주세요! #SSWB