시작 실수

모든 소기업 소유자는 실수를 저지르며 이는 좋은 일이 될 수 있습니다. 그것은 우리가 위험을 감수한다는 것을 의미하며, 이것이 우리가 사업을 성장시키는 방법입니다. 그러나 시작 단계에서 실수를 너무 많이하면 문제가 발생할 수 있습니다. 소기업 생존의 열쇠는 당신의 실수와 다른 기업이 만드는 사람들로부터 배우는 것입니다.

실수 1 : 가격을 너무 낮게 또는 너무 높게 설정 가격 책정과 관련하여 서비스 비즈니스는 상품 비용이 명확하지 않으며 작업 시간을 과소 평가하기 쉽기 때문에 조금 더 어려워집니다. 특정 업종에 대한 협회에 문의하여 비즈니스 유형, 고객 및 위치에 대한 평균 가격을 결정하십시오.

실수 2 : 계약없이 일하기. 계약 또는 계약서 (LOA)는 귀하를 보호하고 각 당사자의 기대치를 철자하며 마감일 및 지불 일정을 수립하기 위해 존재합니다.

실수 3 : 융통성이 없다. 모든것은 변한다. 시장이 변화했을 때 사업 계획을 고수하는 것은 의미가 없습니다. “이것이 내가 생각한대로 진행되고 있습니까?”라고 자주 자문해야합니다. 그렇지 않은 경우, 플랜 B로 넘어 가야합니다.