뉴스 사례 – 아담 slutsky

사례 – 아담 slutsky

Anonim

희귀하고 운이 좋은 기업가
그의 첫 사업이 성공할뿐 아니라
네트워크 텔레비전에서 패러디되었지만 농담은 간다
국가 현상의 무언가가 될 수 있습니다.
그러나 그것은 정확히 Adam Slutsky에게 일어난 일입니다.
그가 첫 사업을 시작한 지 얼마되지 않아
잘 익은 나이 25 살.

90 년대에 Seinfeld 의 일곱 번째 시즌으로 돌아 왔습니다.
Kramer는 새로운 전화 번호를 얻습니다. 사람들이 시작
우연히 전화해서 걸레의 사업이라고 생각하고
그래서 Kramer는 마침내 함께 가기로 결정했습니다.

전화 받기 : 안녕하세요, Moviefone에 오신 것을 환영합니다.
보고 싶은 영화의 이름을 알고 있다면 1을 누르십시오.

실제로 Adam Slutsky의 첫 번째 기업가
벤처는 Moviefone이라는 작은 사업이었습니다.
그는 결국에 높이에 AOL에 판매
1999 년 닷컴 붐. 판매 가격? 쿨
50 억 달러 옛날이 좋았지!

Slutsky는 하나가 아니라 두 개의 비즈니스를 만들었습니다.
실제로 1 년에 1 억 달러 이상을
놀랄 일이 아닙니다. 그는 기업가를 붙 잡았다
버그가 조기에 발생했으며 그 이후로 계속 실행되었습니다.

대학으로 돌아가 코넬에서
그는 티셔츠를 판매하기 시작했다
여분의 돈을 벌기 위해
그리고 그가 얻을 때까지
콜롬비아 비즈니스
학교, 그는 알고
기업가 정신은
그를 위해서라도
그의 반 친구들은
정복에 관한
월스트리트.

그는 오래지 않아
졸업하고 시작
그 기회를 작업
제시된 투자자 그룹에게 사업 아이디어를 제시하기 위해
그 자체. Moviefone은 Slutsky가 제안한 10 가지 아이디어 중 하나 일뿐입니다.
Moviefone의 즉각적인 도전은 친숙한 것입니다.
어떤 기업가에게 : 당신은 멋진 아이디어를 가지고 있을지 모르지만
도대체 돈을 벌거야? “모든 것이
Slutsky는 말합니다.

결국 그와 그의 파트너는
전화 통화 시작시 15 초 광고
그것이 눈에 거슬리지 않을 것으로 기대
사람들은 정보를 얻기 위해 전화를 끊었습니다
그들이보고 싶어했던 영화에 대해
좋은 생각입니다.

임베디드 광고는
몇 명이 방문했는지에 대한 직접적인 결과
영화를보다; 홍보 된 영화
광고에서 일관된 20 %를 보여
사업의 증가.

그런 결과로 Moviefone은
30 개 시장으로 상당히 빠르게 확장 가능
94 년 후반에 웹으로 도약했습니다.
실제로 Slutsky는“Moviefone은
우리가 가면 다른 방식으로 역사
온라인. 우리는 최초 판매
온라인, 전자 상거래 티켓,
로스 앤젤레스에서 영화를 보러
1995 년에. "

몇 년 안에
높이 근처
인터넷 붐, Slutsky
“회사는
특별한 금액을 지불하기 시작했다
닷컴 비즈니스
그조차하지 않았다
실행 가능한 수익 모델.”
(Pets.com을 생각하십시오)
“무슨 영화
실제로 제공했다
독특하고 가치있는
당시 : 온라인 비즈니스는 의미가있을뿐만 아니라
돈을 벌었습니다.”

놀랍지 않게도 Moviefone에 대한 입찰 전쟁이 계속되었습니다.
AOL 우승. 이번 거래의 일환으로 Slutsky는 AOL에서 근무했습니다.
그 후 얼마되지 않아 AOL은 유명하고 비참하게
타임 워너와 기업가는 앞으로 나아갈 시간이라는 것을 알고있었습니다.
기업 공연은 그의 가방이 아닙니다.

시간을 끈 후에, Slutsky의 기업가에 물린
다시 가려워지기 시작했다. 다행히도 그는 까다로울 수있었습니다
그의 다음 벤처.

그는 다음 사업에 세 가지 기준이 있다고 결정했습니다.
기업가는 이러한 원칙을 사용할 때
자신의 기회와 옵션 분석 :
비즈니스에는 현명하고 실행 가능한 비즈니스 모델이 있어야했습니다.
충분한 수입을 창출했습니다. "기억하세요."그는 말합니다.
많은 인터넷 비즈니스가 없었던 시간이었다
Slutsky는 공정한 사업을 찾고있었습니다.
매년 최소 2 천만 달러를 창출 한 새로운 사업. "당신
비즈니스 성장에 충분한 돈이 필요합니다.”라고 그는 말합니다.
비즈니스는 강력한 편의 가치를 가져야했습니다.
고객을 위해. Slutsky는 사람들이 지불 할 큰 신자입니다
편의상. “이것은 Moviefone이 제공 한 것입니다
-편의."
경영진은 마케팅을 믿어야했습니다. "와
테크 기업들 특히 이해 관계자들은
무엇보다도 기술을 믿습니다. 하지만 나는
성장을 위해서는 판매와 마케팅이 필수적입니다.”

이 모든 것이 Slutsky를 Mimeo.com이라는 회사로 이끌었습니다. “미 메오
온라인 인쇄와 같은 강력한 편의성과 가치 제안 제공
그리고 밤새 배달.”구세계에서 Slutsky는“사람들
현지 복사 소에 가서 복사 한 다음 밤새
그들. 이 디지털 시대에 그것은 매우 비효율적입니다.”

Mimeo를 사용하면 고객이 온라인에서 주문형 문서를 작성하고
인쇄 한 다음 어디서나 배포 할 수 있습니다.
그들의 책상의 편리함.

Slutsky는 분명히 Mimeo 수익과 함께 또 다른 승자에게 있습니다.
1 억 달러 돌파 및 총 직원 수
500보다.

기업가에게 Act III이 어떤 모습인지는 말하지 않습니다.
그러나 과거가 프롤로그라면 몇 가지가 확실합니다.
Adam Slutsky는 혁신을 이끌고 일을 이끌고
더욱 편리한.

그리고이 기업가는 아무 것도 복사하지 않을 것입니다.