사례 : webs.com

아이디어와 10 분이 있다면
Webs.com 덕분에 대화 형 웹 사이트
돈, 디자인 기술 또는 계약이 필요하지 않습니다
웹 마스터와 함께 형제들이
Haroon, Zeki 및 Idris Mokhtarzada 설립
2001 년 FreeWebs (현재 Webs.com) -
자신 만의 웹 디자인 서비스
사용하는 어머니.

“어머니는 전문적이고 똑똑한 사람이지만
그녀는 어떤 종류의 기술도 가지고 있지 않습니다.”라고 Haroon은 말합니다.
Webs.com의 CEO로 재직 중입니다. “그래서 우리가 그녀를 선택했습니다.
그녀가 할 수 있다면 대부분의 사람들은
해."

그리고 2 천만 명이 넘는 사람들이
그것. 이 광범위한 성공으로 인해 Webs.com은 Deloitte에서 119 위에 올랐습니다.
과
Touche의 국가 기술 빠른 500. 이제,
Mokhtarzada 형제는 $ 10를 주시하고 있습니다
연간 매출에서 백만 마크, 증가
Haroon, 29에 대한 몇 가지 질문 :
그냥 이익을 창출하거나 내가 무엇을하고 싶어
회사에 투자하고 재투자합니까?
그리고 그것은 내가 가고 싶은 각도입니다.
수익을 늘리고 팀을 키우고
더 빨리 구축 할 것입니다.”

젊은 CEO는 이러한 기업가를 추적
어린 시절로 거슬러 올라갑니다. 그의
1983 년 가족이 아프가니스탄에서 도망 쳤고
Haroon의 발상지 인 Md. Silver Spring에 정착했습니다.
사실상 그들의 나라를 떠나
아무것도, 하룬의 부모는 자신의 시작
사업, 비자 및 여권 조달
회사. “아주 아주 어린 아이들을 노출 시켰어요
중요한 두 가지로 나이가 들었습니다.”
회상. “하나는 기업가 정신이었고
두 번째는 컴퓨터에 실제로 접근 할 수 있다는 것입니다
그들이 컴퓨터를 가지고 있기 때문에 일찍
사업."

하룬은 어릴 적“항상 관심이있었습니다.
겨울에는 친구를 모집하여
눈을 치우다; 여름에는 잔디를 깎을 것입니다.

그의 부모는 교육의 중요성을 강조했으며
고등학교 때 과학 마그넷 프로그램에 등록했고
하룬은 인터넷의 힘을 발견했습니다. "기억해
'이것은 모든 것을 바꿀 것'이라고 생각했습니다.

1997 년 Haroon은 메릴랜드 대학교에서 대학을 시작했습니다
경제학 전공. 하룬이 웹을했기 때문에
디자인 작업을하고 오빠 Zeki는 컴퓨터 였기 때문에
같은 대학, 친구 및 가족의 과학 전공
형제들에게 사이트 디자인을 요청했습니다.
점점 늘어나는 요구 인식, Haroon, Zeki
남동생 Idris는 시작하기로 결정했습니다
자체 웹 디자인 사업
소비자 요구를 평가하기 전에.

“우리는 모든 사업과
모든 전문가들은
수백만의 웹 사이트””Haroon
말한다. “각각 웹 마스터를 고용 할 수는 없습니다.
매번 그 사이트를 관리하고
그것을 바꾸고 싶다. 그것은 더해야합니다
셀프 서비스 플랫폼. 우리는
거기 밖으로 물건을 생각하지 않았다
사용하기 쉬웠습니다. 그래서 우리는 말했다
FreeWebs 구축 및 시스템 구축
정말 간단합니다. ' "

그래서 그들은 단지 $ 2, 000와
옷장에 보관 된 서버. 당시
하룬은 졸업식에 다 다르고 있었고
변덕에 LSAT를 가지고 신청
그는 하버드 로스쿨에있었습니다.
받아 들였다. “기회가 너무 좋았습니다
지나가는 것”이라고 말했다.

2005 년 졸업 후 Haroon은
FreeWebs에 전임. 아직,
그는 법학 학위를받는 것을 후회하지 않습니다.
“그들이 실제로 당신에게 가르치는 것
문제의 양쪽을 이해하는 것입니다”라고 말합니다. "과
그것은 사업을 운영하기 때문에 매우 유용했습니다
결정을 내리는 것에 관한 것입니다.”

2006 년 FreeWebs는 1, 200 만 달러의 지원을 받았습니다.
이 중요한 이정표에 도달 한 것에 대해
Mokhtarzada 형제는 여성 보호소에 자금을 지원하기로 결정했습니다
아프가니스탄에서. “이것은 우리의 감사의 길이었습니다.”
하룬이 말합니다. “나와 내 형제들은 함께 모여서
운 좋게 인식하는 무언가를 우리 스스로 할 수 있습니다
우리는."

다음 주요 이정표는 회사 이름을 변경하는 것이 었습니다
2008 년에는 FreeWebs에서 Webs.com으로 이동했습니다.
도메인 이름과 서비스가 무료라는 사실은
다른 많은 무료 서비스 때문에 더 이상 중요한 판매 포인트
등장했다.

그러나 변화의 더 큰 의미는
사이트의 진화. “우리는이 간단한 웹 사이트 빌더로 시작했으며
인터넷이 성숙하고 시장이 성숙해지면서
이전의 정적 페이지 인 웹 사이트는 오늘날 유용하지 않았습니다. "
하룬이 말합니다. “재미있는 것은 어떤 종류의 관계가 있다면
사이트 소유자와 사이트 방문자 사이에 만약
사람들은 의견을 남기고 서로 대화 할 수 있습니다. 기본적으로
그것에 관련된 커뮤니티. 그래서 우리는 웹 사이트가 필요하다고 결정했습니다
진화하기 위해.”

그들은 서비스를 확장하여 사용자가 커뮤니티 주도형을 만들 수있게했습니다.
방문자가 회원으로 참여할 수있는 웹 사이트
포럼에서, 사진, 블로그 등을 게시하고, Web 2.0에 따른 변경 사항.
“웹은 사람들이 컨텐츠를 소비하는 장소가 아닙니다. 장소입니다
사람들이 콘텐츠를 생성 할 수있게 해줍니다.”라고 Haroon은 말합니다.

소셜 네트워킹 현상 Facebook에서 영감을 얻은
Mokhtarzada 형제는 Webs.com을위한 개방형 플랫폼을 만들었습니다.
사람들이 개발할 수 있도록
자신의 신청서를 제출
(예 : 게임, 퀴즈 등)
의 틀 안에서 기능
Webs.com 페이지

그것은 단지 하나의 예입니다
Mokhtarzadas는 계속
급변하는 업계의 최고 – 가장 큰 과제 중 하나
하룬은 말한다. “당신은 훌륭한 일을하고 있다고 생각합니다.
그리고 갑자기 시장이 변합니다.…
최신 기술. '우리가 어떻게 우리를 만들 수 있습니까?
제품이 의미가 있고이 모든 새로운 것들과 통합됩니까? ' "

하룬은 그와 그의 두 형제가 함께 일했다고 말합니다
엄청나게 좋은 팀으로서
개인의 강점과 약점 활용 :“저는
비즈니스 감각, 실용적인 응용 프로그램 측면 및
정말 뛰어난 내 형보다 사람들 기술
수학 / 과학 / 기술자. 이것이 바로 우리가 피드 오프하는 방법입니다
서로."

그들은 Webs.com과 같은 확실한 공식을 얻었습니다.
매일 계속 자랍니다. 32 인 회사는 실버를 기반으로합니다.
하룬은 아내와 두 자녀와 함께 사는 봄. 그는 원한다
회사는“의미를 쌓는 최고의 장소”가되기 위해
소셜 웹 사이트”라고 말합니다. “현재 3 천만 명의 순 방문자가 있습니다.
매월 이러한 사이트 중 하나를 터치합니다. 우리는 그것이 50이되기를 원합니다
백만 이상.”

미래가 무엇이든 Mokhtarzada 형제는 분명합니다
월계관에서 쉬지 않을 것입니다. 하룬은“성공은 상대적이다.
“언제나 더 나은 일을하는 사람이 있습니다.
더 커지거나 더 빨리 자랍니다.… 항상 할 드라이브가 있습니다.
더 많은 것을 달성하고 더 많은 것을 달성하기 위해”