무서운 작업을 길들이기위한 5 가지 팁

으스스한 의상, 사탕 옥수수 및 장식용 호박은 표준 가을 좋아하는 것들이며 할로윈에 무서운 재미 에 대한 모든 대화와 함께, 직장에서 우리의 두려움을 감수하기에 좋은 시간처럼 보입니다.

Robert Half 설문 조사에 따르면, 거의 3 분 의 1 이 직장에서의 성공에 대한 두려움을 가지고 있으며, 우리가 정직하다면, 우리 모두는 우리의 업무 관리 방법에 큰 영향을 줄 수있는 두려움을 가지고있을 것입니다. 설문 조사에 따르면 상위 3 개는 다음과 같습니다.

1. 일이 너무 많아 스트레스와 소진
2. 심각한 실수
3. 동료와 충돌

너무 많은 노력을 기울여 가장 큰 두려움을 가져 와서 불안과 좌절을 만들어 봅시다. 먼저, 실제로 당신의 통제에 무엇이 있는지 생각해 보자.

특히 마녀, 유령, 좀비가있는 할로윈이 어렴풋이 보이지 않을 때 전형적인“가는 두려움”을 식별하여 호의를 베푸십시오. 우리 모두는 상황이나 사실에 관계없이 사용하기를 두려워합니다. 잘못에 대한 두려움이 있거나 완벽하지 않거나 충분히 똑똑하지 않다면 무서운 제조업을하고있을 수 있습니다. 겁에 질린 두려움으로 인해 업무 습관이 생기지 않도록하십시오.

전문가 또는 "가는 사람"이 아닌 것을 두려워하는 경우 다른 사람들이 협력하거나 도움을주지 못하게 할 수 있습니다. 또는 다른 사람들을 기쁘게하지 않을까 염려되면 너무 많은 요청에 예라고 말하면 결국 과부하가 걸릴 수 있습니다.

선천적 인 두려움을 인식하고 나면 자신의 통제력을 확인하고 약간의 변화를가하십시오. 효과를 발휘하기에 너무 많은 일이 있거나 미래에있을 것을 두려워하는 경우, 일을 그다지 열악하게 만드는 몇 가지 팁이 있습니다.

1. 시간을 가장 큰 자산으로 취급하십시오.

당신의 시간은 가장 중요한 것을 성취하고, 목표를 달성하고, 소중한 성취감을 얻는 열쇠입니다. 최대한 존중하고 가장 큰 통화로 취급하십시오.

2 주 동안 시간을 ​​어떻게 쓰는지 매시간 기록하십시오. 당신은 놀랄 수 있습니다. 삭제, 다듬기 또는 주소를 다르게 지정할 수있는 항목을 자세히 살펴보십시오. Allison Rimm은 언제 거절해야하는지 결정하는 것 외에, 예라고 말하고 싶은 것을 살펴볼 것을 제안합니다. 당신이 예라고 말할 때마다, 당신은 다른 것을 거부합니다. “예”가 의도적인지 확인하십시오.

2. 스마트 위임을 사용하십시오.

스스로 물어봐, 나야? 이 일을 할 수있는 유일한 사람입니까? 칭찬을 받고 다른 창조적 방법을 찾아보세요. 동료, 직접 보고서 또는 때로는 상사를 포함 할 수도 있습니다.

3. 관리자와 우선 순위를 재협상하십시오.

대부분의 리더는 목록에있는 모든 것을 중지하고 검토 할 수 없습니다. 그들은 당신이 도전에 직면하면 당신이 말할 것이라고 가정합니다. 할 수없는 것을 말하지 말고 잘 할 수있는 것을 나누십시오. 가장 중요한 것, 지연 될 수있는 것, 또는 다른 사람이 도울 수있는 것의 우선 순위를 정하는 데 관리자를 참여 시키십시오. 시간을 줄이려는 것이 아니라 가장 중요한 우선 순위를 잘 전달하려는 주제와의 대화에 접근하십시오.

4. 제어 및 미세 관리를 중지하십시오.

어려움을 겪는 데 어려움을 겪고 아무도 자신과 함께 할 수 없다고 확신하는 경우 문제의 일부일 수 있습니다. 워크로드를 관리하고 확장 할 수있는 유일한 방법은 다른 사람이 자신이하는 일을 배우거나 다른 사람과 파트너가되어 전달하도록하는 것입니다. 또한 우선 순위가 낮은 항목에 80 %가 충분한시기를 결정하십시오.

5. 작업 습관을 업그레이드하십시오.

커리어를 시작할 때 사용한 것과 같은 습관과 도구를 계속 사용하고 있다면 업그레이드가 필요할 가능성이 높습니다. Carson Tate of Working 단순히 생산성 향상을위한 몇 가지 유용한 팁과 습관이 있습니다.

직장 내 두려움이 극복 될 수 없게되기 전에 정면으로 향하고 스스로에게 물으십시오. 지금 이것을 개선하기 위해 어떻게해야합니까? 자신의 통제력과 영향력에있는 행동을 취하고 상황이 얼마나 개선되는지보십시오.

당신의 작업은 결국 너무 무섭지 않을 수 있습니다.