5 가지 규칙이 바뀌었다

우리는 누구나 성공의 문을 열 수있는 기회가 가득한 시대에 살고 있습니다.

이 단어를 읽는 데 사용하는 바로 그 기술 덕분에 평범한 사람들은 특별한 문제를 해결할 수 있습니다. 그리고 놀라운 결과를 경험하십시오.

지난 20 년 동안 성공의 규칙이 급격히 바뀌어 수십 년 전에는 아무도 예측할 수 없었던 업적을 달성 할 수있는 열쇠를 제공합니다.

규칙 # 1 :“작은 녀석”은 모든 힘을 가지고 있습니다.

이 글을 읽는다면 당신은 작은 사람입니다. 귀하는 Fortune 100 대 기업이 이용할 수있는 자본, 인력 또는 자원이 없거나 적어도 지금 은 그들 에게 접근 할 수 없습니다. 그러나 여러분이 가진 것은 성공을위한 필수품, 즉 아이디어, 돈, 도움을 줄 사람들을 창출하는 데 필요한 모든 힘이 있습니다.

기술을 통해 얇은 업무 환경에서 필수적인 비즈니스 요소를 만들 수 있습니다. 처음으로 개인은 전체 산업을 스스로 방해 할 수 있습니다. 우리가 본 모든 기숙사 방 신생 기업이 백만 및 수십억 달러 규모의 회사로 바뀌 었다고 생각해보십시오. 우리는 굉장한 시대에 살고 있으며 큰 사업이 시작되고 있습니다.

당신이 발견하려고 할 때, 당신이 필요로하는 것은 해결해야 할 문제, 당신을 이끌 아이디어와 열정입니다. 시작 비용을 예로 들어 봅시다…

규칙 # 2 : 시작 비용은 더 이상 문제가되지 않습니다.

Singularity University의 기업가와 학생들을 대상으로 지수 적 사고 연습의 일부로 연구를 진행하는 동안 저는 Apple iWatch 경쟁자 인 Pebble의 설립자 인 Eric Migicovsky와 이야기를 나누었습니다.

에릭은 하나의 킥 스타터 캠페인으로 하룻밤 사이에“인큐베이터”씽크 탱크 프로그램의 아이디어를 애플과 직접 경쟁하는 아이디어로 옮겼습니다.

그는 단계별로 보도 자료를 보내거나 이벤트를 보러 가거나 엔젤 투자자를 찾기 위해 계획을 세웠습니다. 20 년에서 10 년 전에 아이디어에 대한 자금을 조달하기 위해 사용해야하는 모든 전략.

그러나 킥 스타터가 시작된 지 2 시간 만 에 그의 아이디어와 열정과 격렬한 인터넷 광고에 힘 입어 그의 추종자들이 10 만 달러 목표를 올렸습니다. 6 일 만 에 그의 프로젝트는 킥 스타터 역사상 가장 많은 자금을 지원받은 프로젝트였습니다. 그는 30 일 동안 470 만 달러를 모금했습니다.

돈은 예전부터 가장 작은 신생 기업도 비즈니스를 시작하는 문제였습니다. 당신은 사람들이 사고 싶어하는 제품이나 제안을 만들기 위해 앞으로 나아가면서 돈을 투자하거나 투자자를 설득하기 위해 엄청난 위험을 감수해야했습니다.

크라우드 펀딩은이 장벽을 제거했습니다. 좋은 아이디어가 있다면 더 이상 돈을 벌 필요가 없습니다.

규칙 # 3 : 인력을 크라우드 소싱 할 수 있습니다.

더 이상 아이디어를 시작하기 위해 실제 직원이나 팀이 필요하지 않습니다. 저는 한 프리랜서에게 작업 을 아웃소싱 하는 능력에 대해 이야기하는 것이 아니라 진정한 인센티브 기반 크라우드 소싱에 대해 이야기하고 있습니다.

최근 경쟁 모델을 사용하여 디자인 및 기술 전문가를 고용 할 수있는 플랫폼 인 TopCoder의 창립자 인 Jack Hughes와 함께 자리를 잡았습니다. 프로젝트를 제출하면 전 세계의 사람들이 최상의 작업을 제공하기 위해 경쟁합니다. 승자에게만 지불하십시오.

이와 같은 인센티브 경쟁을 통해 인력이 적은 린 기업은 기업 강국에 비해 뚜렷한 이점이 있습니다. 직원의 크라우드 소싱은 프로젝트를 수행하는 직원으로 가득 찬 방보다 훨씬 저렴하며 종종 더 나은 업무 결과를 낳습니다.

규칙 # 4 : 필요한 것은 당신이 기꺼이 행동 할 생각입니다.

“예, 하지만 아이디어가 없습니다”는 대담한 비즈니스 꿈을 꾸고 있지만이를 구축 할 수없는 기업가들로부터 많은 것을 듣습니다. 내 답변은 항상 이것입니다. 아이디어에 대한 열정을 찾으십시오.

매일 무엇을하고 있는지 알 수 있습니까? 무엇이 흥분 되나요? 일하지 않을 때 어떻게 시간을 보내십니까?

1996 년에 저는 우주로 가고 싶었습니다. 그것은 저의 열정이었습니다. 그러나 나는 결코 우주 비행사가 될 수 없었습니다. 당시에는 돈이 없었지만, 개인 자금을 조달 한 최초의 팀에 2 천만 번 두 배의 공간으로 100km를 두 배로 넣을 수있는 1 천만 달러의 상금을 발표했습니다.

그것은 최초의 "XPRIZE"이자 나의 XPRIZE 재단의 시작이었습니다.

전 세계의 26 개 팀이 개인 여객 우주선을 우주로 보내는 "Ansari XPRIZE"우승을 위해 1 억 달러 이상을 투자했습니다. 시작하는 데 필요한 것은 그 큰 아이디어였습니다.

지지자들이 합류하여 상금을 모으고 솔루션을 크라우드 소싱했습니다. 우주선 하나가 결과였습니다.

규칙 # 5 : 수십억 명의 문제를 찾으십시오.

다음은 기업가를 떠나거나 실제로 성공적인 벤처를 구축하려는 모든 사람에게주는 큰 교훈입니다. 첫 번째 단계는 10 억 명의 문제를 찾는 것입니다. 적어도 10 억의 사람들에게 영향을 미치는 하나의 문제. 해결하려는 큰 목표. 나는 이것을 "문샷"목표라고 부릅니다.

예를 들어, Elon Musk이 Tesla 또는 그의 회사 중 하나와 현재하고있는 작업을 살펴보십시오. 그들의 비즈니스 모델은 수십억 명의 문제와 관련이 있습니다.

이러한 문제 중 하나를 발견하고 그것에 대해 열정을 가질 때, 성공을 도울 준비가되어있는 수십억 명의 다른 사람들의 열정을 불러 일으 킵니다. 사람들이 탑승 한 후에는 리소스, 아이디어 또는 자본에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 군중은 당신이 모든 것을 돌 보도록 도와줍니다.

이것이 새로운 성공의 규칙이며 매일 변화하고 있습니다. 계속할 수 있습니까?