사업 6 멘토십은해야 할 것과하지 말아야 할 것

6 멘토십은해야 할 것과하지 말아야 할 것

차례:

Anonim

종자 벤처 펀드이자 스타트 업 액셀러레이터 인 REVTECH의 전무 이사 인 David Matthews는 사람들을 돕기 위해 결선을 맺었다 고 말합니다. 다른 사람들을 돕는 그의 열정으로 인해 그는 멘토 네트워크가 많은 REVTECH을 설립했습니다. 그는 멘토와 멘티 모두에게이 팁을 공유합니다.

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멘티의 경우 :

  • 확실하지 않더라도 "다이어트를 할 수있는 사람은 누구나 필요하다고 생각하며 멘토의 도움을받을 것"이라고 Matthews는 말합니다.
  • 작업중인 도전과 관련하여 진정으로 관련 경험이있는 사람을 찾으십시오.
  • 여러 사람의 도움을받을 수 있도록 멘토 그룹을 찾으십시오.

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멘토 :

무엇보다 먼저 당신에게 접근하는 기업가를 도울 수있는 자원과 지식이 있는지 스스로에게 물어보십시오.

  • 멘토십에 대한 대가로 아무것도 기대하지 마십시오. 대부분의 경우 예상보다 더 다양한 방식으로 수익을 얻을 수 있습니다.
  • 그 사람이 실제로 코치가 가능한지 확인하십시오. Matthews는“코칭이 불가능한 사람들이 일부 있습니다. "이들은 이미 모든 답을 가지고 있다고 생각하는 사람들입니다."

이 기사는 원래 SUCCESS 잡지 2017 년 1 월호에 실 렸습니다.