자신을 승진시키는 6 가지 팁

저는 크리스토퍼라고 부르는 탄탄한 직원이있는 관리자와 협력합니다. 올해 크리스의 연례 성과 검토 기간 동안, 그는 승진이라는 주제를 깨뜨 렸습니다. 크리스는 잘하지만 솔직히 평범한 것은 아닙니다. 그는 9-5 일을하고 필요한 것을 수행하지만 결코 그 여분의 마일을 가지지 않습니다. 그는 주니어 팀 멤버의 멘토가 아닙니다. 그는 거의 늦게 일하지 않습니다. 그는 자신의 작업에 강력한 비판적 사고를 적용하지 않았으며 그 결과 일부 주요 기회를 놓쳤다.

관리자는 왜 승진을해야한다고 생각하는지 물었고 Chris는“음, 저는이 일을 오랫동안 해왔습니다.”라고 대답했습니다.

제 시간에 투자했다고해서 승진 할 자격이 있다고 생각하는 직원은 잘못 안내됩니다. 직원들에게는 어려운 점은 관리자가 승진을 달성하기 위해 항상 정확한 지침을 제공하지는 않기 때문에 경로가 명확하지 않을 수 있다는 것입니다. 모든 회사는 다르지만 올바른 길로 안내하는 몇 가지 조언이 있습니다.

1. 자격을 피하십시오.

사람들이 프로모션을받을 때 가장 큰 실수는 프로모션을받을 자격이 있다고 가정하는 것입니다. 프로모션을받을 자격이있는 경우에도 프로모션을받을 자격이 없어도 "백업 해 줄 독백"이 없어도 배경 소음이되기 때문에 절대 효과가 없습니다.

인 타이틀먼트를 사용하면 프로모션을 얻는 데 필요한 것 대신 프로모션에만 집중할 수 있습니다. 당신이 승진을 할 것이라는 데 의심의 여지가 없어야한다고 생각할 때, 당신은 아마도 그 입장을 얻는 데 무엇이 필요할지에 대해 이전에 당신에게 주어진 피드백을 무시하고있을 것입니다.

사람들이 저지르는 또 다른 일반적인 실수는 자신의 가치를 과시하거나 보여주기 위해 관리자를 우회하여 더 많은 상급 지도자와 키스하는 것입니다. 이런 종류의 행동은 항상 눈에 띄지 만 반드시 올바른 이유는 아닙니다. 직접 관리자, 선임 리더 또는 둘 다 여부에 관계 없이이 교활한 전략은 당신을 조작 할 수 있습니다.

2. 이유를 아십시오.

승진이 다음 논리적 경력 단계 인 것처럼 느끼고 승진이 의미하는 바에 대해 생각하지 않고 그 방향으로 맹목적으로 움직이기 시작하는 것이 일반적입니다. 당신의 위치에 당신의 시야를 고정시키기 전에, 당신이 원하는 것과 원하는 이유를 결정하기 위해 시간을 내십시오. 이유를 모를 경우, 프로모션 목적으로 만 프로모션을 수행해도 후보가되지 않으며 만족스럽지 못한 길로 이어질 수 있습니다.

이 상황에서 당신의 동기를 검사하십시오. 더 나은 타이틀, 더 많은 돈, 더 큰 힘, 경력 발전, 추가 책임, 팀 관리, 학습 기회 또는 다른 것을 찾고 있습니까? 그리고 그 입장이 어떻게 이러한 소망을 만족시킬 것입니까?

그런 다음 위치를 확인하십시오. 직책에 대한 욕구를 제쳐두고 직무의 책임과 필요한 각 업무를 수행하는 데 얼마나 많은 시간을 할애 할 것인지 고려하십시오. 직업이 늦은 밤에 전화 할 예정입니까? 주말에 쏟아? 전화를해야합니까? 직무에는 어떤 추가 기술이 필요하며 얼마나 많은 기술을 보유하고 있습니까? 이 직책에는 어떤 사람과 조직의 기술이 필요합니까? 당신은 그 책임에 편안 할 것입니까?

위치와 동기를 완전히 평가하는 데 시간이 걸리고 두 가지가 모두 일치하면 눈에 띄게 조치를 취할 시간입니다.

3. 여분의 마일을 이동하십시오.

추가 시간을 투자하고 요청없이 추가 책임을 맡고 프로젝트 요구를 예상하는 사람들은 주목할 것입니다. 발가락을 밟지 않으면 직책을 맡기 전에 직무의 일부를 시작할 수도 있습니다. 내 고객 중 한 명이 아직 존재하지 않는 직책으로 승진하기를 원하는 야심 찬 젊은 직원이있었습니다. 그의 상사가 밀려 나서 준비가되지 않았다고 말했을 때, 그 직원은 이미 그 일을 완수하기 위해 이미하고 있던 과제 목록을 가지고 연례 검토를 준비했다. 사장은 어쨌든 대부분의 일을하고 있기 때문에 논쟁을 할 수 없었기 때문에 새로운 직책이 만들어지고 승진했습니다.

4. 현재 작업을 완벽하게 수행하십시오.

당신은 가능한 한 완벽에 가깝습니다. 자동 조종 장치를 사용하거나 작업의 일부를 소홀히하는 경우, 작업이 조잡하거나 신경 쓰지 않는다는 인상을 줄 수 있습니다. 현재의 위치에서 빛을 발할 수 없다면 왜 관리자가 추가 책임을 맡도록 선택하겠습니까? 현재 일을 잘하는 것은 발전 할 준비가되었음을 증명하는 것의 일부입니다. 현재 직장에서 관리 능력이 부족하다는 인식 으로 최근 승진을 마친 고객이 있습니다.이 문제는 세부 사항에 좀 더주의를 기울이면 쉽게 해결할 수 있습니다.

5. 부탁드립니다.

당신의 의도를 알리십시오! 프로모션을 원하면 관리자에게 알리십시오. 직업을 구하고 그 기술을 익히기 위해 무엇을해야하는지 물어보십시오. 당신이 이번에 그것을 얻지 못하더라도, 당신은 미래 또는 다른 위치에 대한 잠재적 후보로 자신을 식별하게 될 것입니다.

6. 작은 자기 홍보를 사용하는 것을 두려워하지 마십시오.

직무에서 수행 한 모든 뛰어난 이니셔티브를 관리자에게 상기시킵니다. 상사가 반드시 당신이 얼마나 위대한 지 알기를 기대하지 마십시오. 풍부한 세부 사항을 채울 수 있으며 인식 된 약점을 상쇄 할 수도 있습니다.

승진하려면 시간, 전략, 근면 및 헌신이 필요합니다. 프로모션을 요청할 때 명확하게되도록 원하는 것을 정의하십시오 . 이를 달성하기 위해 자신의 자체 평가에 전적으로 의존하지 마십시오. 신뢰할 수있는 동료 나 멘토에게 피드백을 요청하고 그가 말한 내용을 들어보십시오. 약간의 자각은 먼 길을 갈 것입니다.

자신이 원하는 직업이 아니라 이미 원하는 직업에있는 것처럼 행동하십시오. 필요한 기술을 습득하십시오. 상사 책상에서 짐을 덜어 라. 창의적인 문제 해결을 보여줍니다. 그리고 꼭 물어보십시오 . 이 모든 일을하고 당신의 의도를 알지 못했기 때문에 놓치는 것은 부끄러운 일입니다.