타 버린 느낌이들 때 직원에게 동기를 부여하는 6 가지 방법

최고의 성과를 거둔 기업은 회사의 성공과 지속적인 성장에 결정적이며 과거에는 일관되게 생산되었지만 어느 시점에서 가스가 떨어지지 않으면서도 최고 속도로 계속 움직일 수는 없습니다. 최고의 직원이 태워 질 수 있습니다. 최고의 관리자가 도울 수 있습니다.

따라서 최고의 공연자가 다시 생산을 시작하기를 기대 하는 대신 관리자가 부활하도록 돕기 위해 할 수있는 여섯 가지 일이 있습니다.

1. 최고의 성과를 달성 한 동기를 찾으십시오

관리자는 최고 성과와 회사에서의 성공에 대한 관심을 보여 주어야합니다. 직원들이 투자를 느끼면 회사에 더 충성하고 열심히 일하기를 원할 것입니다. 그들과 더 많은 시간을 보내거나 교육 과정을 제공하거나 사무실 밖에서 교육을 계속할 수있는 기회를 제공하십시오.

5. 효과가있는 것으로 돌아갑니다.

현재 프로세스를 살펴보고 그들이 최고의 프로듀서로서 전에하고 있던 것과 다른지 살펴보십시오. 다른 경우에는 작동했던 것으로 돌아 가야합니다.

6. 공감하십시오 .

동기 부여 나 업무 윤리가 부족하여 최고 성과를내는 사람들이 개인적인 문제 나 문제를 다룰 수 있기 때문에 생산하지 않는다고 가정하지 마십시오. 일대일을 설정하고 작업 내부 또는 외부에 어떤 일이 발생하는지 묻습니다. 현재의 장애물을 극복 할 수 있도록 솔직한 대화를 나누고 게임 계획을 세우는 것이 중요합니다.