회사를 일하기 가장 좋은 곳으로 만드는 7 가지 방법

기분이 어떻습니까, 직장에 들어가거나 휴게실에 서 있거나, 책상에 앉아 있거나, 사무실이나 칸막이에 자리 잡고 있습니까?

직장 분위기가 중요합니다. 침묵으로 울리거나 떨리는 소리, 문이 열리거나 닫힌 경우, 직원이 흥분하거나 하루를 시작하기에 흥분되는 경우 말 그대로 자신을 끌어들이는 경우가 중요합니다. 그리고 결정하는 것은 회사 문화입니다. 그래서 당신은 무엇입니까?

아마도 사람들이 최선을 다하도록 영감을주고 동기를 부여하는 장소 일 것입니다. 이 마법 같은 환경, 또는 그에 따른 성공은 나타나지 않습니다. 비즈니스를 최고의 직장으로 만들기 위해 최선을 다해야합니다.

우리는 젊은 기업가 협의회에“회사 문화와 관련하여 달성하고 싶은 것이 무엇입니까?”라고 물었습니다. 목표는 다음과 같습니다. 목표는 다음과 같습니다.

1. 근로자들과 의사 소통하고 감사한다.

나는 의사 소통이 존재하지 않고 열심히 일한 것에 대해 감사하거나 인정하지 않는 너무 많은 역할을 수행했습니다. 올해는 효율적인 의사 소통의 해가되었으며, 잘한 일에 대해 뻔뻔한 찬사를 보였습니다. 약혼하고 도전하고 감사 할 때 나는 멈출 수 없다. 그리고 나는 그런 식으로 작동하는 유일한 사람이 아니라고 생각합니다.

-Sydney Owen Williams, 3 링 미디어

2. 가르치는 법을 배웁니다.

우리가 조직으로서 지속적으로 노력하는 것은 학습과 자기 개선에 가능한 한 많은 시간을 소비하는 것입니다. 우리는 가능한 한 많이 학습을 유도하는 데 도움이 될 회의 및 이벤트를 중심으로 일주일 내내 전체 업무를 구성했습니다. 우리가 중점을 두는 것은 가르치는 것보다 배우는 더 좋은 방법이 없다는 것을 알았으므로 전체 직원이 가르치는 데 참여하는 것입니다.

- 로스 비예 러, 성장 스파크

3. 부서 간 협업.

회사의 정의 측면 중 하나는 비즈니스 기능의 엇갈린 특성입니다. 마케팅은 지속적으로 영업 부서에 체크인하는 Tech와 지속적으로 대화하고 있습니다. 이것은 우리 팀의 작은 규모를 고려하면 쉬웠습니다. 그러나 우리가 성장하고 확장함에 따라 종합적인 접근 방식을 보장하기 위해 이러한 투명성과 협업 환경을 유지하는 것이 우선 순위입니다.

-Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR

4. 수용 환경을 장려하십시오.

문화가 동료의 고유성에 대한 수용 중 하나이면 비즈니스가 순조롭게 진행됩니다. 수용은 뒤죽박죽과 사회 등반의 시간 낭비를 없애줍니다. 수용을 촉진하기 위해서는 팀 구축 경험이 필요합니다. 어리석은 생각으로 눈을 돌리지 않도록 자신을 엄격하게 통제합니다. 또한 팀이 서로를 구축하는 것을 믿어야합니다.

-Peter Daisyme, Hostt

5. 직원 개발에 중점을 둡니다.

우리는 결코 알지 못할 호기심과 실현의 문화를 만들고 싶습니다. 우리는 직원들이 지속적으로 자신을 개발하기를 원하므로 회의를 적극적으로 찾아 참석할 수있는 기금을 장려하고 있습니다. 학습 한 내용을 공유함으로써 사무실 주변의 다른 직원이 미래의 성장에 배고프도록 영감을 줄 수 있습니다.

- 케니 응 우옌 (Kenny Nguyen), Big Fish Presentations

6. 자기 인식의 문화를 고취하십시오.

조직이 번영하고 성장하기 위해서는 각 개인이 자신의 강점과 약점에 대한 현실적인 견해를 가져야합니다. 개선 계획을 세우기 전에 현재의 위치를 ​​인정하고 수용해야하며, 문화는 변화를 시도하기 전에 자신이 누구인지를 받아 들일 수있는 기회를 제공해야합니다.

-Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.

7. 직원 독립성을 향상시킵니다.

성공적인 직원은해야 할 일을 묻지 않고 자신이 한 일을 알려줍니다. 내년에 나아가서 저는 회사의 모든 사람들이 관리자의 결정 대신 자신의 결정을 내 리도록 장려 할 것입니다.

-Liam Martin, Staff.com

문화가 뛰어나더라도 때로는 직장에서 마음이 끌릴 수 있습니다. 사무실 외에 생산성이 높은 9 곳을 확인하십시오.