액셀러레이터 : 프로그램을 선택하고 받아들이는 방법

귀하에게 적합한 프로그램 찾기

액셀러레이터가 생산하는 대부분의 신생 기업은 3 세 미만이기 때문에 각 프로그램의 효과를 평가하기가 어렵습니다. 2011 년 휴스턴 VC 회사 인 DFJ Mercury의 이사 Aziz Gilani는 Kauffman Fellows Program을 대신하여 29 개의 북미 가속기를 연구했으며 Y 컴비 네이터와 TechStars만이 "의미있는 출구"를 얻었음을 발견했습니다 (획득 계약으로 정의 됨) 또는 IPO). 실제로 Gilani가 검토 한 프로그램의 45 %는 벤처 자금이 필요한 단일 사업체를 만들지 못했습니다. 결국 그는 옵션들 사이에 명확한 "품질 차이"가 있다고 결론 지었다.

Gilani의 방법론을 사용하여 Tech Cocktail 웹 사이트는 이후 미국 내 상위 15 개 비즈니스 가속기 목록을 게시했습니다. 2012 년에 노스 웨스턴의 켈로그 경영 대학원과 함께이 사이트는 20 페이지 분량의 "기술 스타트 업을위한 최고의 가속기 선택 가이드"를 발표했습니다. 가이드와 순위는 모두 온라인으로 무료로 제공됩니다.

각 액셀러레이터 프로그램의 데이터를 자세히 보려면 ​​seed-DB.com에서 데이터베이스를 확인하십시오. 2009 년에 Google의 신흥 시장의 채널 판매 책임자 인 Jed Christiansen이 만든이 회사는 전 세계 174 개의 가속기 및 이로부터 나온 거의 3, 000 개의 신생 기업을 추적합니다. 상장 중에는 자금, 달러, 각 회사가 창출 한 일자리에 대한 수치가 나와 있습니다.

최소한, 대부분의 전문가들은 돈을 벌고 사업을 시작한 입증 된 리더가 운영하는 가속기를 찾아야한다는 데 동의합니다. 멘토 목록도 공부하십시오. 비즈니스에 직면 한 특정 문제를 이해하는 사람들에 둘러싸이고 싶습니다. 결국 비용이 많이 드는 실수를 피할 수 없다면 가속기가 좋은 점은 무엇입니까?

신청 절차를 에이스하는 방법

1. 일찍 신청하십시오. TechStars의 뉴욕시 지사의 전무 이사 인 David Tisch는 프로그램 관리자가 더 많은 시간을 알수록 더 잘 알게 될 것이라고 말합니다.

2. 계속 흥얼 거린다. 신청 절차는 몇 달이 걸립니다. 그 시간을 사용하여 비즈니스를 구축하고 할 수있는 일을 시연하십시오.

3. 융통성있게 행동하십시오. 심사관은 면담 중에 질문을하게됩니다. 대화가 변화함에 따라 즉시 대응하고 방향을 전환 할 준비를하십시오.

4. 당신의 요점을 확인하십시오. Weebly의 David Rusenko CEO는“면접 중에 나가야 할 중요한 두 가지 사항을 생각해보십시오. "그 점을 명중하십시오."

5. 자신이 되십시오. 스크리너는 창업자의 구성보다 사업 계획에 덜 관심이 있습니다. TechStars의 설립자 인 David Cohen은“우리는 그들의 열정의 원천을 이해하고 싶어합니다. "우리는 그들이 어떻게 작동하는지, 팀 역학이 무엇인지 알고 싶습니다."

6. 방을 일하십시오. Rusenko는“많은 사람들이 인터뷰에 참석하고 Jessica를 기각합니다. "그녀는 반드시 말을 많이하지는 않지만 의사 결정 과정에서 가장 중요한 사람들 중 하나입니다."

하지마…

1. 멘토를 귀여워하십시오. TechStars 웹 사이트는“이메일을 통해 도움이 될 것보다 더 많은 피해를 입힐 것입니다.”라고 경고합니다.

2. 약속없이 사무실로 내려갑니다. 사이트를 다시 한 번 인용하자면 :“이것은 당신의 끈기의 좋은 예가 아닙니다.”

액셀러레이터를 통해 비즈니스를 개선하는 것은 안전 벨트가없는 롤러 코스터에있는 것과 같습니다. 그러나 특히 자본 조달에서 큰 이점을 제공 할 수 있습니다. 흥미 진진한 프로세스에 대한 자세한 내용은 전체 길이 기능을 읽으십시오.