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Yelp와 Twitter에서 영업 팀을 이끌고 성공한 후 Amanda Levy는 1 년을 쉬면서 전 세계 여행 및 자원 봉사 활동을 시작한 후 온라인 청원 사이트 Change.org의 영업 부사장으로 자리 매김했습니다.

새로운 승무원과 함께 새로운 길을 갈 때, 직업 No. 1은 새로운 목적 의식을 연마하는 것이라고 SUCCESS에 말했다. Change.org가 Decision Makers를위한 정치가-구성자 포럼 Change.org를 통해 새로운 영역으로 진출함에 따라 Levy는 계속해서 길을 개척하고 있습니다.

질문 : Change.org를 시작할 때 가능한 최선의 방법으로 업무를 수행하기 위해 도달해야하는 주요 이해 영역 중 하나는 무엇입니까?

A : 가장 중요한 것은 사용자를 이해하고 그들이 왜 변화를 겪는지를 이해하는 것이 었습니다. 그들 중 다수에게는 행동을 취하려는 강한 욕구가 있기 때문입니다. 그들은 특정한 청원을지지하고 사회적 변화를 만들고 싶어합니다. 우리의 목표는 이러한 사용자를 서로 다른 원인을 지원하는 훌륭한 조직과 연결하는 것입니다. 따라서 제가 가장 먼저해야 할 일은 사람들을 만나고 우리 플랫폼을 사용할 모든 사람들의 말을 듣는 것입니다.

Q : Twitter와 Yelp에서 영업 팀을 어떻게 구축했으며 이러한 철학과 경험을 Change.org에 어떻게 적용 했습니까?

A : 어떤 회사에 있든 영업 팀을 구축 할 때는 그 과정이 매우 비슷합니다. 어떤 방식 으로든 나보다 더 훌륭한 진정한 직원을 고용해야합니다. 그런 다음 성공을위한 방법으로 교육하십시오. 그런 다음 영업 직원의 모든 직원은 판매하는 제품의 장기 지속 가능성을 구축하는 데 전적으로 참여해야합니다.