탐내는 지혜

지난 6 개월 동안 세계는 재정적 결과를 목격했습니다
정직의 기본 원칙, 중고품,
당신의 수단 안에서 생활하고 비오는 날을위한 저축은
나 먼저, 모든 비용을 지불하고 모든 돈을 벌 수있는 문화입니다.
그 어느 때보 다도 필요한 것은 상식적인 기본 지식입니다.
사고 - 베스트셀러 작가가 시도한 진실 된 원칙에 대한 약속,
기업가이자 리더십 아이콘 Stephen Covey는 저명한 사람들에게
직업.

“재정, 부, 인정, 성취 등의 재정적 성공은 항상
코비는 말합니다. “일차 위대함은 성격과
기부. 일차 위대함이 묻습니다.
세계? 당신은 진정으로 당신의 가치에 따라 살고 있습니까? 당신은 모두에서 완전 무결성을 가지고 있습니까
당신의 관계? 올바른 원칙을 따르거나 무시하지 않으면
우리가 목격 한 결과는 치명적일 수 있습니다
지난해 금융 시장에서

정부 또는 벽에 상관없이 돈
거리, 동기와 무결성을 바꿀 수 있습니다
코비는 돈이 1 위 목표라면 "에서
우리 역사상이 결정적인시기에는 지도자가 필요합니다
다른 사람들의 가치와 잠재력을 확인하는 사람
그들의 목소리를 찾도록 도와줍니다.”라고 그는 말합니다.

이와 같은 건전한 조언은 Covey를
비즈니스, 교육 분야에서 가장 많이 찾는 목소리
정부. 현재까지 Covey는 개인적으로
국장 36 명과 그의 회사를 가르쳤습니다
FranklinCovey는
포춘 1, 000 기업.

올스타 이력서

Covey는 모든 것을보고 수행했습니다
그것은 모든 사람들을 돕는 데 온다
인생의 산책은 위대함을 깨닫습니다
그들 안에 있습니다. 그의 첫 번째 책, 7
매우 효과적인 사람들의 습관
전 세계적으로 2 천만 장 이상이
가장 영향력있는 비즈니스 북으로 지명
Forbes 잡지에 의해 20 세기. (그만큼
오디오 버전은 최초의 논픽션이되었습니다.
미국 출판사 오디오 북
백만 부 이상 판매.) 1996 년
Covey라는 TIME 잡지
가장 영향력있는 미국인 25 명. 수십
사업, 정부, 수백만의 사람들이
학교와 가족은 크게
의 원칙을 적용하여 혜택을
코비의 고전 서.

코비는 1932 년 솔트 레이크 시티에서 태어나 강한 가족의 영향을 받았습니다. 그의 어머니
아버지는 끊임없이 자신의 가치를 확인하고
어린 시절의 잠재력. 그의 사업 통찰력
기업가 인 할아버지 코비에 의해 양육되었습니다
미국 서부 전역에 사업을 시작한
코비의 저서에서 널리 퍼져있는 영적면
할아버지의 무릎에서 며칠 동안 부분적으로 결과
그의 교회에서 위대한 영적 지도자였던 리차드.

스티븐 코비는 가장 큰 형제이기 때문에 상속인이었습니다.
가족 사업을 인수 할 예정인
여러 호텔, 모텔 및 많은 토지를 소유하고 있습니다. 그러나 그는 발견
다른 곳에서 그의 부름. 어린 시절 교회를 섬기면서
영국의 선교사에게 멘토가 있었어요
훈련 지도자의 예술. 그는 부적절하다고 생각했지만
처음에는 직장에서 멘토가 드물고 자연스럽게 보았습니다
재능. 코비는 그런 경험을 한 적이 없다고 말한다
그 지도자를 훈련시키는 것보다 만족
교육에 대한 열정을 개발했습니다. 그가 끝난 후
하버드 경영 대학원에서 학업을하고
그는 아버지에게 알리지 않았다
가족 사업을 대신하고
보편적 인 원리를 가르치고 싶었고
영원한 응용 프로그램.

캐릭터 윤리 회복

Covey의 작업의 기원은 그가 시작했을 때 시작되었습니다.
박사 학위를 받고 있었어요 그는 몰입
많은 작가들에 대한 심층 연구에서
지난 200 년 동안의 성공 문학.
그는 수천 편의 기사와 에세이
대중 심리학, 개인 개발
그리고 자조. 그는 오래지 않아
내용에서 패턴을 발견했습니다.

처음 150 개의 거의 모든 문헌
Covey가 "캐릭터"라고 부르는 것에 집중
청렴성, 겸손,
용기, 인내 및 황금률.
“이러한 효과적인 생활의 기본 원칙과
진정한 성공은 통합에 달려 있습니다
자신의 성격에 원칙을 부여합니다.”라고 Covey는 말합니다.
그가 가장 좋아하는 작가 중 한 사람은 벤 프랭클린,
그의 자서전은
이런 종류의 문학.

반대로 코비는 뚜렷한 변화를 발견했다
이후에 발표 된 성공 철학에서
제 2 차 세계 대전. “우리가 어떻게 이사했는지에 매혹되었습니다
성격 윤리에서 내가 성격 윤리라고 부르는 것에 이르기까지
성공은 성격, 기술, 외모에 더 기초한 곳
긍정적 인 정신 태도를 갖는 것입니다.”라고 Covey는 말합니다. 동안
유익하고 개성적인 윤리적 속성은 성격에 이차적입니다
그는 윤리적 특성이 있다고 말한다. “우리는 건물에 너무 집중했습니다
우리 자신을 유지하는 기초를 잊어 버렸습니다.
성격과 성실성. 많은 사람들이
들판을 뿌리지 않아도되는 물건”

코비는 사람들이 도움을 얻기 위해 성격 윤리를 사용함으로써 얻을 수 있다고 말한다
유리한 첫 인상을 주지만, 이차적 인 특성은
장기적인 관계에서 장기적인 가치가 없습니다. “결국에
충절이 아니고 인생의 도전은 자신의 진정한 성격을 드러 낼 것입니다.”
코비는 말한다. “에머슨은 한때 이렇게 말했습니다.
내 귀에는 큰 소리로 네 말을들을 수 없다. ' "이러한 결과 중
Covey는 계속해서 매우 효과적인 사람들의 7 가지 습관 을 썼습니다 .
1990 년 데뷔했을 때 비평가의 찬사를 받았으며
가장 많이 팔리는 비즈니스 서적 중 하나입니다.

당신의 목소리와 영감을 찾기
같은 일을하는 사람들

Covey의 7 습관 책 이후 세계는 급격히 변화했습니다
출판되었다. 개인, 기업가 및
그는 비즈니스 조직은 더 이상 옵션이 아니라고 말했다. 이 주제
8 번째 습관 : 효과에서 위대함 의 주요 목소리입니다 .
이 책을 연구하는 동안 그는 소외된 방법에 놀랐다
사람들은 직장 환경에 있습니다. “우리는 필요성을 깨닫기 위해왔다
사람들의 가치와 잠재력을 명확하게 확인하여
그 자체로 볼 수 있습니다.”라고 그는 말합니다. “사람들이 접근 할 수 있도록 도와야합니다
더 높은 수준의 천재성과 동기 부여. 우리는 도울 필요가있다
그들의 목소리를 찾고 다른 사람들도 그렇게하도록 도와주십시오.”

이 책의 중심 주제는 개별 비즈니스가
소유자는 리더십의 역할이
다른 사람들을 돕고 그들의 목소리를 찾도록 고무시키고
자신의 충절을 지킬뿐만 아니라
자석과 같은 신뢰성에 대한 명성,
그들에게 다른 사람들을 끌어 들이기. 그 자석 중 하나는 코비 포인트
그의 저서에는 Grameen의 설립자 인 Muhammad Yunus가 있습니다.
방글라데시 은행. 그의 이야기는 아름답다
자신의 목소리를 찾고 다른 사람들이 자신의 목소리를 찾도록 도와줍니다.

유누스는 빈곤층 동료 시민들을 도울 필요가 있음을
방글라데시. 그는 동전을 위해 대나무 의자를 만든 여자를 만났다
하루. 그녀와 사업에 대해 이야기하면서 그는
필요한 대나무를 사러 돈을 벌고
불공정 한 가격으로 그녀의 제품을 구매하려는 현지 상인으로부터. 에
사실, 마을 전체가이 불공평 한 제한에 따라 일했습니다. 후
일부 연구에 따르면, 유누스는 27 달러만으로도 도움이된다는 것을 발견했습니다.
밖. 그는 각각 같은 금액을 낸 후 대출이라고 말했습니다.
그들은 가능할 때 그를 갚을 수있었습니다. 유누스는 심지어 물었다
현지 은행이 참여하여 각 대출을 보장하겠다고 말함
마을 사람들은 갚을 수 없었습니다. 그러나 각 마을 사람들은
대출 된 돈은 1 페니마다 상환됩니다. 이로 인해 Yunus는
Grameen Bank라는 자체 소액 대출 기관
그는 이것을 복제
다른 프로그램과 같은 프로그램
마을.

그 라민 은행
이상으로 작동
46, 000 개의 마을, 기부
총 미화 500 달러
가난한 사람들에게 힘을 실어주기 위해
대부분 여성입니다.
소액 대출 운동
지금 세계를 퍼뜨렸다
수백만의 탈출을 돕는
빈곤의 손아귀. "활착
오늘은 새로운 기술이 필요해
사고 방식”이라고 코비는 말합니다. "사람들
에 구축해야합니다
그리고 효과를 넘어 도달
무함마드처럼 위대함에
유누스 사람들은 갈망
성취를 위해, 경험하기 위해
열정과 기여
사회. 8 번째 습관은
영감을주는 동안 목소리를 찾기
다른 사람들도 똑같이해야합니다.”

영원한 원칙

코비는 원칙을 중심으로 믿습니다
리더십의 핵심에
보편적 인 원칙
기초를 제공하는 시대를 초월한
모든 것을 안내하는 나침반
결정과 모든 행위. “? 나는
내 인생의 원칙을 증진시키는 일
중심적인 리더십”이라고 말했다.
“내가 가르치는 원칙 - 무결성,
정직, 신뢰, 연민, 책임 -
에 걸쳐 발견된다
많은 종교를 포함한 세계
철학. 원칙을 정직하게 다룰 경우 적용됩니다
어느 곳에서나 모든 상황에서.”

코비는 리더십이 자신의 리더십에 의해 정의되지 않았다는 것을 신속하게 설명합니다.
직책, 직책, 지위 또는 직급. “다음을 포함한 사람들과의 협력
전 세계 및 모든 도보에서 50 명 이상의 국가 책임자
인생의 효과적인 의사 소통이 얼마나 중요한지 말할 수 없습니다
사람들에게 그들의 가치와 잠재력을 명확하게 알려주고
그 자체로 볼 수 있습니다.”라고 그는 말합니다. “우리는 더 많은 사람들을 도와야합니다
자신의 목적과 독특한 공헌을 찾으십시오.”

벽에 많은 찬사와 스킨이 있으면
코비가 석양 속으로 출발 할 준비가되어 있다고 생각합니다. “아직도 많이 있습니다
해야 할 일과 현재 여러 권의 책을 연구하고 있습니다.”
말한다. “저는 범죄의 사회적 목표를 향해 점점 더 많은 것을 돌리고 있습니다.
교육과 빈곤. 내 일은 항상
사람들이 좋은 원칙, 특히 성격에 집중하도록하십시오
그리고 기여.”