뉴스 코비의 최대 6 가지 원칙

코비의 최대 6 가지 원칙

Anonim

1 번 : 사전 대처 : 'Trim-Tab'

능동적으로 행동한다는 것은 더 많은 것을 의미합니다
주도권을 잡는 것보다. 그 뜻은
우리는 우리의 책임
자신의 삶. 우리의 행동은
우리의 결정이 아니라 우리의 결정의 기능
정황.

나는 Buckminster의 큰 팬입니다
그는 항상 원한다고 풀러
작은 방향 타인 "자르기 탭"
큰 방향타를 돌려
전체 배. 나는 믿는다
수많은 잠재적 인 트림 테이 버
인도 할 수있는 모든 삶의 길
상관없이 그들의 영향력을 전파
그들이 어떤 입장을하는지

주도권을 얻는 것은 일종의 자기 권한 부여입니다.
더 중요,
우리는 사람들에게 힘을 실어 주어야한다
그들없이 문제를 해결
가 허가를 요청해야
그들의 상사.

몇 년 전 저는 관리자로 일했습니다
대학 총장에게
여러면 에서이 사람은 매우했다
제어하고에서
그가 무엇을 알고 학교
그것이 큰 만들기에 올 때 최고
결정. 재능이 있지만
화려한 남자, 그는 부족
직원과의 대인 관계 기술
모든 사람을 고퍼처럼 대했습니다.
이것은 매혹적이고
모든 사람에게 무능력한 효과
그와 함께 일했고
주위에 많은 개인 토론
그 방법에 대한 사무실
다른 사람들을 대했습니다.

그리고 벤이 있었는데
다른 접근 방식을 취했습니다. 조차
그는 역시
고퍼, 그는 그가 될 것이라고 결정
사무실에서 최고의 고퍼. 그
곧 무엇을 예측할 수 있었다
대통령의 요구는
그가 초대되었을 때
중요한 회의, 그는 그가 여부를 물었다
그의 데이터 결과를 제시 할 수있었습니다
그런 다음 계속 astute를 제공
분석 및 권장 사항.
대통령은 그의 분석을 좋아했다
그에게 같은 것을 초대
보드에 프리젠 테이션.

벤은 사실에 사임하지 않았다
할 수없는 일
불합리한 상사에 대해
그의 사람들을 아이들처럼 대했습니다.
벤은 트림 탭 리더 였고
같은 일정한 사람
등대가 아닌 날씨
날개. 등대는 상수입니다
신뢰할 수있는 광원
뒤 틀리지 않고
바람.

2 번 : 톱날 연마

우선, 무엇을 결정
정말 중요하고 구별
긴급하지만 그것에서 그것
중요하지 않습니다. 반 시간
사람들이 소비하는 것은
시급하지만 중요하지 않은
울리는 전화처럼
그 압박감, 뭔가
근접하거나 인기가 있지만
전혀 중요하지 않을 수 있습니다.
당신은 거부하는 법을 배워야합니다
중요하지 않으므로 예라고 말할 수 있습니다.
중요한 것. 대부분
사람들이 중요하다고 생각하는 회의
개최 할 필요가 없습니다. 당신은 필요
모든 검사 장치를 가지고
새로운 기술을
정말 중요한 것이옵니다
통해 당신은 아니오라고 말할 수 있습니다
다른 것들에. 그것은 화가 수 있습니다
그들은 당신을 원하기 때문에 몇 사람
인기있는 일을 할 수는 있지만
훨씬 더 많은 것을 성취하십시오.

지금 6시에 일하고 있습니다
매우 중요한 책 프로젝트와 나는
막고 싶지 않을 것
그런 종류의 공헌
에 갇혀서
긴급하지만 그렇지 않은 것들
정말 중요합니다.

나는 그것이 첫 번째 중 하나라고 생각
소지품. 그런 다음 선명하게 배우십시오
낮에 일찍보고
그것에서 보완으로 일
팀, 그래서 당신은 갈 필요가 없습니다
그 모든 회의는 없습니다
모든 이메일을 처리합니다. 당신은 배울 수 있습니다
안된다고 거절하기 때문에
무엇에 대한 불타는 네
가장 중요한 것 중 하나입니다
당신이 할 수있는 중요한 일들.

육성하는 습관을
네 자연의 네 부분 - 몸,
마음, 마음과 정신. 만약 너라면
그들 중 하나를 무시하면
그것이 부정적인 영향을 미칠 것이라는 점을 찾으십시오
다른 세 사람과
인생은 불균형이 될 것입니다. 당신
작업 중심이 될 수
원칙 중심이 아니라
그리고 당신은 수준을 찾을 수
당신의 기쁨과 행복의
크게 줄었고
당신은 이차 위대함을 추구 할 것입니다.
대신에 부자와 유명한
주요 위대함, 품성
그리고 기여.

영적인 부분을 위해
보이는 것처럼 연결
본질적 가치와 가치
또한
차이를 만들기 위해. 당신이 원하는
가치를 더하고
그리고 당신은
절대적인 성실성. 그래서
그 주된 위대함은 인격입니다
그리고 완전성.

3 번 : 이전에 이해하려고 노력
이해하려고 노력

우리가 원하는 것은 인간의 본성
이해할 수 있습니다. 둘 다
당사자들은 이해하려고 노력하고 있습니다.
어느 쪽도 정말로 듣고 있지 않습니다. 나는
이 대화를“대화
하지만 청각 장애는
대인 관계의 중요한 열쇠
관계와 마술처럼 할 수 있습니다
토론 과정을 변화시킵니다.
이해하는 데 필요한 시간과 노력을 투자함으로써
상대방, 우리는
교환의 역학.

몇 년 전 나는 훈련을 영광으로 생각했다
인디언을 운영하는 인도의 수장
민족 국가. 그들은 나에게 아름다운 주었다
"말하는 지팡이"의 선물
심지어 내 이름을 새겨진
뒤; 그들은 나를 대머리라고 불렀다.
독수리. 나랑 같이 다녀
그리고 차이가있을 때마다
의견으로는, 나는 항상 그것을
다른 사람과 말하기, “나는 말할 수 없다
이해 될 때까지 한 가지
당신이 무엇인지에 관한 것만이 아니라
말하지만 당신이 느끼는 것
당신이 말하는 것에 대해. 나는 정말
의미를 이해하고 싶다
당신이하고 싶은 말을
간결하게 듣는 데 도움이됩니다.
불안전 한 사람들은
이 운동이 고통스럽기 때문에
그것은 취약하기 때문에
그들은 무슨 일이 일어날 지 모른다
우연히 있다. 하지만 시작하는 순간
간절히 듣고, 해방합니다
할 수있는 창조적 에너지 수준
세 번째 대체 솔루션을 생산
아무도 없었던 문제에
전에 생각했다.

나는 리더십 서밋에 속해 있습니다
기독교인, 유대인과
이슬람 사람들은
사이의 더 나은 관계
미국과 세계
내가 느끼는 커뮤니티
지난 몇 년 동안 악화
연령. 나는 인도 이야기를 소개했습니다
3 일간의 정상 회담을 위해
결과는 놀라웠습니다.
사실 그것은 그 그룹을 변형 시켰습니다.
매들린 올브라이트, 비서
클린턴 대통령 하에서
그녀가 본 적이 없다고 말해줘
이 같은 것을 추가하면
완전히 혁명을 일으킬 것
국제 외교.

인디언 토킹 스틱은
시너지 커뮤니케이션. 그만큼
막대기의 가치는 당신이하지 않는 것입니다
다시 가져 와서
상대방이 느낄 때까지 가리킴
이해했다. 어떤 공기가
이해되는 몸은
심장. 나는 지금 공기에 대해 걱정하지 않습니다
우리가 가지고 있기 때문에. 최대한 빨리
마음이 이해된다고 느끼고 동의하지 않는다
방금 이해 한대로
개방적이고 가르치고 창의적입니다.

4 번 : 마음 끝으로 시작

가장 근본적인 응용
"마지막으로 시작"의
오늘 이미지로 시작하거나
인생의 끝의 그림으로
기준 프레임
다른 모든 것이 검사됩니다. 마다
인생의 일부를 조사 할 수 있습니다
정말로 중요한 맥락에서
당신에게 가장. 또한 시작을 의미합니다
당신의 명확한 이해와
목적지. 어디인지 아는 것입니다
당신은 당신이 더 나아질거야
당신이 지금 어디에 있는지 이해하고
그래서 당신이 취하는 단계는 항상
올바른 방향으로.

붙잡기가 매우 쉽습니다
바쁘게 활동 함정
인생, 등반에 더 열심히
발견 만 성공의 사다리
잘못된 벽에 기대어 있습니다.
바쁠 수 있습니다 - 매우
매우 효과적이지 않고 바쁘다.

우리 삶이 얼마나 다른가
우리는 정말 무엇을 알고
우리에게 중요하고
우리 마음 속의 그림, 우리는 관리
매일해야 할 일
정말로 가장 중요한 것.

5 호 : 비전 개발
사명

많은 사람들이 포기하는 이유
그들의 목표는 그들이하지 않기 때문에
전반적인 사명감을 가지고
또는 목적. 다시 말해
당신이 아버지 또는 어머니라면
가족의? 얼마나 중요한가
당신은 당신에게 모범이
어린이? 그게 얼마나 중요합니까
당신은 기여하는 사람입니다
사회와 느낌을 달성
그냥가 아니라 돌려주는
무엇을하고 항상 묻기
나를 위해? 일단 당신이 깊은 얻을
당신의 임무 감각, 목적
삶과 가치 시스템에서
당신은에 따라 살고 싶어
보편적이고 영원한 원칙
이제 목표를 세우고
책임 시스템을 설정하고
자신뿐만 아니라
사랑하는 사람, 그래서 당신은 일부를 가지고
유지하는 후속 시스템
당신은 궤도에 있습니다.

6 번 : 상생을 생각하다

이제 뒤집을 좋은 시간입니다
새 잎과 당신의 주식을
우리의 태도와 관계
새해를 입력하십시오. 로 시작
상생의 태도. 기본 아이디어입니다
황금률의 상호입니다
존중과 상호 이익. 만약 너라면
상생의 정신을 가지고
다른 사람도 이길 수 있습니다. 대부분
사람들은 문화와 함께 자랍니다
다른 것과 비교되는 DNA
사람들과 그들은 인생을보기 시작합니다
렌즈를 통해 시작해서
상실 또는 상실을 생각하거나
기껏해야 타협. 위대한
신분 도용에 누군가가 없습니다
지갑을 가지고
신용 카드 - 문화 DNA
비교 기반 접근법
사람들에게 그들의 진실을 빼앗아
정체성. 우리가 시작해야하는 이유
어린 자녀와 함께
가치와 잠재력과 회피
모든 형태의 비교. 난 아니다
운동 비교에 대해 걱정
시장에서의 경쟁,
그러나 직장과
우리가 필요로하는 집
모든 사람은 자신의 가치를 느끼고
그들의 잠재력과의 일부가 될
보완 팀.

윈윈은
많은 패러다임
모두를 위해, 한 사람의
성공은 달성되지 않습니다
성공의 비용 또는 배제
다른 사람의. 이것을 많이 연습할수록
습관, 당신이 더 헌신
해결책을 찾으면
진정으로 양 당사자에게 혜택을
원래는 그런 것처럼 보이지 않았다
합의에 도달했을 수 있습니다.