아빠는 일로 투쟁

"구급차를 부르다."

조쉬 레프 스는 임신 한 아내와 3 살짜리 아들과 함께 애틀랜타 집 침실에 있었는데, 아내가 갑자기 두 배로 넘어져서 그 말을하였습니다. 더 일찍, 그녀는 괜찮아 보였다. 이제 911에 전화를 걸자 그녀는 바닥에 누워있었습니다.

Levs가 운전자에게 무슨 일이 있었는지 알려주는 동안 아기의 머리가 그의 손에 나타났습니다. “무엇을해야합니까?”그가 물었습니다. 운영자의 약간의 코칭으로 그는 자궁 안쪽에 닿아 포인터 손가락을 아기의 겨드랑이 아래에 걸고 두 번째 아들을 세상에 풀어주었습니다.

“오, 신 이시여, 아기는 숨을 쉬지 않습니다. 숨 쉬세요, 자기 숨 쉬세요!”

아이는 움직이지 않았다. 눈을 감았 다. 제대는 목에 뱀처럼 5 번 감겼습니다. 심장이 두근 거리는 Levs는 부드럽게 뱀을 풀고 아들을 수건에 놓고 부드럽게 몸을 마사지했습니다. 그런 다음에야 아이는 눈을 open습니다.

Levs는“그 시점에서 중요한 것이 무엇인지 분명히 알았습니다. “저는 돈에 관심이 없었고 모든 것을 제공했습니다. 나는 가족을 걱정했다. 그리고 삶. 인생은 기적입니다.”

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그 전날, CNN의 오랜 특파원 인 레프 스는 자신을 열심히 일하는 아빠로 보았다. 당첨자. 그리고 실제로 연구에 따르면 남성은 자녀를 둔 후 사무실에서 더 많은 시간을 보내는 경향이 있습니다. 그러나 그 오후의 드라마는 우선 순위를 다시 생각하고 가족과 얼마나 많은 시간을 보냈는지 의문을 갖게했습니다. 그는 14 ~ 16 시간 동안 책상에서 일을 중단했다. 그는 수면과 건강에 대해 더 많이 생각하기 시작했습니다. "내가 일어난 일을 처리하면서 내 초점이 얼마나 잘못되었는지 깨달았습니다. 그래서 일과 삶의 균형을 찾기 시작했습니다.”

퓨 리서치 (Pew Research)에 따르면, 그는 미국 아버지의 50 %에 합류하여 자녀와 더 많은 시간을 갖기를 원했다. 풀 타임으로 일하는 절반은 직원과 부모로서의 책임의 균형을 유지하기 위해 노력하고 있습니다. 오늘날의 아빠들이 아이들을 키우는 데 적극적인 역할을한다는 것에 자부심을 가지고 있다는 것은 비밀이 아닙니다. 그들은 아들과 딸을 학교에 데려 갈 수있는 기회, 샤페론 견학 및 청소년 축구 팀 코치를 할 수있는 기회를 고맙게 받아들입니다. 그들은 아버지가 요리, 청소 및 기타 집안일에 두 배의 시간을 보내고 자손을 돌보는 시간을 세 배로 늘 렸습니다.

복잡한 진행

마크 주커 버그의 아내 프리실라 챈 (Priscilla Chan)이 지난 11 월 부부의 첫 아이를 낳았을 때 페이스 북 CEO는 2 개월의 육아 휴직을했을뿐만 아니라 딸의 기저귀를 바꾸는 자신의 사진도 올렸다. 위스콘신 담당자 폴 라이언 (Paul Ryan)은 10 월 집의 연사의 역할을 받아들이 기 전에 세 자녀와 함께 가족 시간을 보존 할 수 있다고 공개적으로 주장했습니다. 그리고 자유 세계의 지도자가되기위한 요구에도 불구하고 버락 오바마는 백악관의 두 임기 동안 저녁 식사 테이블에서 아내와 딸들을 정기적으로 만나겠다고 약속했습니다.

언뜻보기에 이것은 유해한 성 고정 관념을 무너 뜨리는 데 큰 진전을 보였음을 시사합니다. 그러나 실제로 미국의 직장은 전망의 변화를 따라 가지 못했습니다. Levs가 그의 2015 년 책에서 지적한 바와 같이, 올인 : 우리의 일 우선 문화가 아빠, 가족 및 기업을 실패시키는 방법 – 그리고 우리가 함께 고칠 수있는 방법 – 미국의 법률, 기업 정책 및 클럽 별 정치는 Don 시대에 갇혀 있습니다 드레이퍼의 미친 남자 .

"직장은 여성과 아기가 집에 있고 남성이 출근한다는 생각으로 설계되었습니다."라고 Levs는 말합니다. "이것은 후진 적 사고 방식이며 우리를 해칠 수 있습니다."

우리의 정치적 대화는 가족의 가치에 대한 이야기로 가득 차고 일과 삶의 균형은 직장과 기업가에서 여성의 진보에 대한 토론을 일반적으로 억제하지만 남성이 경력을 쌓고 그들의 역할을 유지하는 것도 매우 어려울 수 있습니다 간병인으로. 근로 부모의 3 분의 1 이상이 플렉스 타임의 필요성으로 인해 인상, 승진 또는 직업 비용이 발생했다고 생각합니다.

집에서 너무 많은 중추적 인 순간을 잃은 후, 세 명의 아버지 인 Max Schireson은 데이터베이스 회사 MongoDB의 CEO로 물러났습니다. 2014 년 블로그 포스트에서“인생은 선택에 관한 것입니다. 제가 지금까지 해낸 최고의 직업을 떠나는 이유는 무엇입니까?”“지금은 가족과 더 많은 시간을 보내기로 선택했습니다.”

글로벌 투자 관리 회사 인 PIMCO의 전 CEO 인 Mohamed El-Erian은 10 살짜리 딸이 직장에서 놓친 22 개의 어린 시절 이정표를 제시 한 후에도 비슷한 희생을 치렀습니다. "나는 그녀를 위해 충분한 시간을 만들지 않았다"고 고백했다.

일하는 부모의 절반은 가족 시간과 상충되는 직업을 거절했습니다.

이것은 많은 사람들에게 문제가 아닌 것처럼 보일 수 있습니다. 오후 5시에 하루에 전화하세요. 누가 막을까요? 그러나 사회는 자신의 직업만큼이나 자신의 가정 생활을 소중히 여기는 사람의 직업 윤리에 의문을 제기합니다. 뉴욕 메츠의 2 루수 다니엘 머피 (Daniel Murphy)는 2014 년 초에 아들을 낳기 위해 아내와 함께 게임을 놓쳤을 때, 그는 비난을 받았다. 스포츠 토크쇼 주최자 인 Mike Francesa는 라디오에서“어째서 3 일간 쉬어야하는지 모르겠다. “당신은 메이저 리그 야구 선수입니다. 아내가 도움이 필요하면 간호사를 고용하여 아기를 돌볼 수 있습니다.”

궁극적으로 이러한 탈의실 대화는 백만장 운동 선수와 CEO에게 해가 될뿐만 아니라 여성에게도 영향을 미칩니다. 페이스 북의 최고 운영 책임자 인 셰릴 샌드버그 (Sheryl Sandberg)와 언론인 마리아 슈라이버 (Maria Shriver)가 만든 조직이 모두 직장 생활의 균형을 높이기위한 Levs의 노력을지지 한 이유입니다. "우리가 진정으로 더 많은 여성 지도자와의 사회를 원한다면, 우리는 남자들이 집에 머물 기회를 갖도록해야합니다."

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이 모든 것에도 불구하고 지평선에는 깨달음의 징후가 있습니다. 연구에 따르면 밀레 니얼 세대는 돈과 승진보다 직업 유연성을 중요하게 여깁니다. 그들은 더 나은 직장 생활의 균형을 찾기 위해 새로운 국가, 심지어 새로운 나라로 기꺼이 움직일 것입니다. 또한 유연한 업무 배치도 비즈니스에 유익한 것으로 입증되었습니다. 이를 사용하는 직원은 더 건강하고 행복하며 생산적인 경향이 있습니다.

일하는 부모의 절반은 가족 시간과 상충되는 직업을 거절했습니다. The Working Dad 's Survival Guide의 저자 스콧 베슨 (Scott Behson) 교수는“반응이 느린 회사는 직원을 잃게 될 것입니다. 실제로 Behson과 Levs는 회사가 일과 삶의 균형 정책을 수정하도록 돕기 위해 비용을 지불했습니다.

그러나 그것은 여전히 ​​파푸아 뉴기니와 수리남과 함께 유급 가족 휴가를 보장하지 않는 세계에서 몇 안되는 국가 중 하나로 미국을 떠난다. 토고와 방글라데시는 육아 휴직을했다. 부모가 최대 1 년까지 신생아를 세상에 데려 오는 Netflix와 같은 진보적 인 회사에서도 권리는 보편적 인 것이 아닙니다. 자격을 갖추려면 스트리밍 부서에서 급여를받는 직원이어야합니다. DVD 배포와 콜센터 허밍을 유지하는 시간당 노동자들은 비슷한 혜택을 받기 위해 악취를 제기해야했습니다. 그리고 결국 12 주에서 16 주가 부여되었습니다.

캘리포니아, 뉴저지 및로드 아일랜드는 급여 세로 일주일에 몇 달러를 지불하는 것이 가능하다는 것을 보여 주었음에도 불구하고, 연방 의원들은이 아이디어를 수용하기가 느 렸습니다. 즉, 남성은 종종 아이가 태어난 날에도 직장으로 돌아와서 아내를 매일 자손을 키우고 배경 역할로 강등시키는 복잡한 문제로 남겨 둡니다.

아이의 초기에는 덜 귀찮습니다. 그러나 부모와 함께 양질의 시간을 보내는 십대들은 알코올과 약물을 남용하고 다른 위험한 행동을 할 가능성이 적습니다. 또한 수학에서 동료보다 점수가 높습니다.

Behson은 중요한 것은 자신에게 맞는 것을 찾는 것이라고 말합니다. "줄타기 걷기로 생각하는 것은 나쁘다"고 그는 말한다. “이것은 균형보다 작은 것이 실패라는 것을 의미합니다. 나는 그것을 다이어트처럼 생각하고 싶습니다. 때로는 일이 먼저 이루어져야합니다. 아마도 세금 시즌이거나 마감일이 큽니다. 그러나 다른 때는 가족 생활에 뛰어들 수 있습니다. 일시적인 불균형은 재앙이 아닙니다.”

전략 수립

인튜이트 (Intuit)의 CEO 인 브래드 스미스 (Brad Smith)는이 문제와 씨름 한 후 "수정 순간"과 "고무 순간"이라는 문구를 만들어 자신의 일과 전략을 설명했습니다. 결정적인 순간은 당신이 놓칠 수없는 순간입니다 : 졸업식, 생일 파티, 플레이 오프 게임, 학교에서의 역할. 출장이나 중요한 회의를 위해 고무적인 순간을 수시로 건너 뛸 수 있습니다.

그들이 그것을 깨닫 든 모르 든 많은 사람들은 이미 그들의 삶에서 결정과 고무의 순간을 정의합니다. Ernst & Young의 직원 및 파트너를 만나기 위해 처음으로 중국을 방문했을 때 새로 임명 된 글로벌 회장 겸 CEO 인 Mark Weinberger는 연설에 큰 어려움을 겪었습니다. 그리고 나서 그는 회사가 만리 장성에 마련한 저녁 식사 리셉션에서 즉시 변명했습니다. 그는 이미 10 대 딸에게 다음날 아침 운전 면허 시험에 동행하겠다고 약속했다. 그래서 그는 적목 비행을 통해주의 깊게 집으로 돌아 왔습니다.

"그날 아무도 내 위대한 연설을 기억하지 못했습니다"라고 인정합니다. "그러나 나는 내 딸에 대한 헌신을 지키 겠다는 ​​결정에 감탄하는 수백 개의 이메일을 받았습니다."

이 기사는 SUCCESS 잡지의 2016 년 6 월호에 실려 있습니다.

일 때문에 바빠? 여전히 가족을 최우선으로 생각할 수 있습니다