돈 허트 슨 : 거친 경제를위한 판매 전략

지구상에는 사람이있을 수 없습니다
경제적 스트레스에 얽매이지 않고
작년에 펼쳐졌습니다. 이 새로운
보통은 매일 계속해서 스스로를 재창조합니다
우리가 생각한 시간에
그것은 새로운 무언가가 나타났습니다.

애프터 버너를 켜고 용기를 키워야 할 때입니다
희미한 마음의 사고 방식을 거부하십시오. 진실은, 우리는
이 소란스러운 시간에 선택. 풍요로 갈 수있다
긍정적 인 결정으로, 또는 우리는 희소성을 향해 갈 수 있습니다.
두려움과 두려움, 그리고 자신감을 불러 일으킨다.

나는 최근에 그의 우려를 표명 한 고객을지도했다
매출 25 % 감소 지나치게 단순한 위험에 처한
그의 우려에 대한 답변으로, 나는 그의 팀을 제안했다
새로운 전략에 동참하고 25 %
이 어려운시기에 더 힘들고 25 % 더 똑똑합니다.
통화 횟수 증가, 협업에 대해 많은 이야기가 있습니다.
더 부지런히 고객과 함께 그리고 열정적으로
새롭게 활력과 상상력으로 시장에 진출합니다.

우리 자신과 팀원을 어떻게 프로그래밍합니까?
부정적인 헤드 라인으로 타격을받을 때 여분의 마일을 가려면?
숙달되면 두 가지 행동이 있습니다.
가능성과 당신이 만들 수있는 새로운 기술을 배우도록 고무 시키십시오
측정 가능한 차이.

첫 번째는 이것입니다.
퍼포먼스가 지속적으로 동료를 능가합니까? 그들의 것입니까
뛰어난 IQ? 그들이 더 오랜 시간 일한다는 사실입니까? 이들
요인이 일부 역할을하지만 왜 귀중한 판매가 적은가?
전문가들은 더 많은 압축 능력을 가지고있는 것 같습니다
다른 것보다 주어진 측정 가능한 시간 프레임으로의 성취?

이것은 내가받은 가장 자주 묻는 질문입니다
말하기와 훈련 사업에서 약 40 년 동안
많은 연구를 마친 후에 마침내
알아 냈습니다.

당신은 대부분의 고성 과자들이 일한다는 것에 동의하겠습니까? 그들의
태도는 긍정적이고 그들의 기대는 높으며
태도가 상쾌합니다. 그들은 추진의 근원이 있습니다
그들이 성공과 성취를 위해 계속 펌핑하는 것으로 입증되었습니다.
이 구체로 그들을 정확히 밀어내는 것은 무엇입니까?
태도의 우수성? 다른 사람들이 다른 것을 활용
모든 높은 성취 자들은 그들에게 효과가 있습니다.
자조 책과 잡지를 읽고 듣고있을 수도 있습니다.
자동차의 교육용 CD, 세미나 참석 또는 작업
그들의 멘토와 함께. 그러나 추진력이없는 경우
소스, 당신은 가장 확실하게 doldrums로 향할 것입니다
단순한 중력의 결과.

둘째로, 우리는 일어나서 이외에도
대부분의 우수한 수행자들은 자신이하는 일에 능숙 합니까? 같은
추진 원은 우리의 태도에 긍정적 인 영향을 미치며
건전한 훈련 및 개발 전략은 우리에게
최고의 성능을위한 최첨단 기술. 그만큼
소비자는 매번 우수성을 계속 향상시킵니다.
우리는 최고의 전략으로 기술을 되 찾아야합니다.
거기 밖으로 진행합니다. 우리가 오래된 습관에 매달리면
우리의 생산성은 시간이 지남에 따라 감소합니다.

그래서 당신이 고려해야 할 질문은 이것입니다.
성과가 좋은 사람은 좋은 사람 이거나 좋은 사람 이므로
그들이 있기 때문에? 대답은 그렇습니다 ! 이 두 강력한
힘이 서로를 점화합니다. 더 나아질수록 더 나아질
태도는 더 좋고 우리의 태도는 더 좋을수록 우리의 배고픔은
최고의 아이디어와 기술. 이 현실은 엄청난
양의 운동량을 만들어내는 토크
공연자들은 뛰어난 프로듀서로서의 지위를 유지합니다.

Don Hutson은 다음을 포함한 10 권의 저술가, 강사 및 강사입니다.
뉴욕 타임즈 베스트셀러 1 분 기업가
그는 Ken Blanchard와 공동 저술했습니다. 그는 또한 미국의 CEO입니다
테네시 주 멤피스에 기반을 둔 학습.