아카이브에서 : larry ellison

Larry Ellison은 CEO이자 공동 창립자입니다.
수십억 달러 규모의 소프트웨어 회사 인 Oracle. 그
미국에서 세 번째로 부자로 선정되었습니다
2008 년 포브스 에 따르면
Michael Warshaw가 작성했으며
SUCCESS 의 10 번째 연례 Great Comebacks 이슈
1995 년 8 월.

그의 미혼에 의해 버려진
유아로서의 어머니, Lawrence J.
엘리슨은 러시아에 의해 자랐다.
유대인 이민자 친척
시카고의 남쪽. 그는
학생으로서의 실패, 중퇴
일리노이 대학.

1965 년 엘리슨은
캘리포니아 주
다음 8 명의 프로그래머
연령. 그런 다음 그는 사업에 갔다
전 상사 로버트와
광부, 무엇을 설정
Oracle Systems Corp.가 됨

파트너들은 어려움을 겪었습니다.
엘리슨은 그의 모기지했다
신용을 얻기 위해 집
선. 1980 년에도 오라클은 여전히
직원이 8 명 밖에 없었습니다
보다 적은 수익
백만 달러.

그러나 그것은 하나를 가지고 있었다
수백만의 가치가있는 자산. 몇
몇 년 전에 엘리슨은 IBM이
컴퓨터 산업에서 순환. 그것은 개척을 묘사했습니다
SQL이라는 데이터베이스 프로그래밍 언어.

빅 블루는 가능성을 보지 못했지만 엘리슨
했다. 그는 언어를 다시 작성하여
컴퓨터. 1981 년 IBM이 모든 제품을 허용하기로 결정했을 때
SQL을 지원하기 위해 Ellison은 제품을 준비했습니다. IBM이 펌핑 한대로
오라클은 새로운 PC를 출시하면서 호황을 누렸다.

엘리슨은 중세 사무라이 전사 후 자신의 스타일을 모방했습니다.
그는 데이터베이스 소프트웨어 시장에 사나운 공격을 시작했습니다.
굶주린 새로운 MBA 부대를 고용. 무자비하게 그는 공격했다
경쟁사의 제품과 선전 된 오라클. 회사는 두 배로
해마다 규모가 1988 년에 2 억 8, 800 만 달러에 달했습니다.

장군 회장에 의해 오라클은 약속을했다
유지할 수 없었습니다. 그것은 소프트웨어 지원 디지털 주장
실제로 3 년 전에 Equipment Corp.의 VAX 플랫폼
했다. 거대한 광고는 IBM의 DB 2와 완벽하게 호환됩니다.
데이터베이스 패키지, 특허 허위. “1990 년까지 오라클
사전 발표 제품으로 상당히 유명했습니다. "
Dataquest의 애널리스트 Paul Cubbage
실리콘 밸리에서는
오라클의 제품 개발은
오버 헤드 프로젝터.

"후
많은
생각하고
영혼 검색, 나
결정되었다
머무르다”
회상. 게다가,
“나는 그것을 깨달았다
명확하지 않았다
내가 될 수있는 사람
대체되었습니다.”

이혼 한 엘리슨은 최고를 지불했다
그의 빌어 먹을 개인을위한 가격
스타일. 그의 회사는 바위 위에있었습니다.
청녀에 대해 험담 한 직원
그는 데이트와 그의 무모한 운전, 맛
그들의 CEO가 어떻게 잡혔는 지에 대한 이야기
같은 스피드 트랩에서 연속해서 일을 거부
오라클로 끌어 들여 비명을 지르기 위해
주차
경찰과 뜨거운 추격을 많이합니다.

오라클, 버젼 6.0 출시
감염된
클라이언트가 실행할 수 없었습니다. 영업 담당자
놀라운 신용 거래를 포기하기 시작했고
계약에 서명하기 전에 예약 판매. “그것은
10 억 달러 규모의 사업을 통제 할 수 없다”고 전했다.
오라클 경영진 Tom Siebel. “내부 정보
시스템은 재앙이었습니다.”

1990 년 3 월 3 분기 실적은 25
기대의 퍼센트. 월스트리트 최대 규모 중 하나
매도, 주가는 밤새 $ 7.875로 떨어졌다. 계정
미수금은 연간 매출의 거의 50 %로 증가했습니다. 오라클
다음 분기 수입은 20 % 감소했다.

9 월에 오라클은
처음으로 $ 28.7 백만 손실. 사상 최고 28.125 달러
3 월 초 오라클의 주가는 5.375 달러로 소폭 상승했다. 그만큼
회사는 37 억 달러의 시가 총액의 80 %를 잃었습니다.
증권 거래위원회가 조사를 시작했습니다
불법 회계 관행. 엘리슨은 집에 있었고
캘리포니아 애서 턴에서 일본식 저택을 돌아 다니며
그의 삶은 그가 아는 것처럼 끝났습니다. 자전거를 타면서
캘리포니아 해안을 따라 몇 마일 떨어진 엘리슨은 스스로 질문을했습니다.
"내가 그것을 고칠 수있는 올바른 사람인가?"

그는 결정을 내렸다. 그는 엉망이었다. 그는 그것을 청소할 것입니다
쪽으로. “많은 생각과 영혼을 찾은 후에 나는
체재하십시오”라고 회상합니다. 게다가, 나는 내가 누군지 분명하지 않다는 것을 깨달았다
대체되었습니다.”

엘리슨은 모든 사람들을 시야에서 해고했습니다. 수백 명의 중위
경영진은 통조림을 받았습니다. 다른 사람들의 수는 그들이 믿었던 것을 남겼습니다
가라 앉는 배가 되십시오.

엘리슨과 그의 새로운 관리 팀은 계정을 청산했습니다
미수금 강화 재무 관리 및 새로운 도입
제품에 대해서만 영업 담당자에게 보상하는 보상 시스템
실제로 배송되었습니다. 도중에 엘리슨은 휴가를 갔다
하와이로. 보디 서핑을하는 동안 그는 13 피트의 파도를 탔습니다.
그를 압도하고 그의 몸을 산호에 부딪쳤다. 그의 폐
구멍이 나고 목이 부러졌다. 엘리슨은
죽음의이 솔은 그가 오라클을 다시 데려 오는 것을 막아줍니다. 그만큼
회사는 검은 색으로 뛰어 들었다. 1995 회계 연도의 연간 수익은
29 억 달러로 예상.

Oracle이 주문형 비디오 미래에 대비할 수 있도록하기 위해,
엘리슨은 자신의 돈으로 약 6 천만 달러를 투자했습니다
실리콘 밸리 신생 기업인 nCube Corp.
대규모 병렬 슈퍼 컴퓨터를 만듭니다. 수천을 활용함으로써
각각 개별 메모리 장치가있는 마이크로 프로세서
기존보다 저렴한 비용으로 훨씬 빠른 처리 속도 제공
메인 프레임 또는 슈퍼 컴퓨터. 그는 이것이 유일한 방법이라고 주장한다.
합리적인 가격으로 주문형 비디오를 제공합니다. 그가 소유하고 있다면
그는 미래를 소유 할 것입니다.

무엇보다 엘리슨은 사장 인 빌 게이츠를 보여줄 것입니다.
Microsoft의 매출은 Oracle의 두 배 이상이지만
엘리슨은 컴퓨터 사업에서 유일한 사람으로 널리 알려져 있습니다
현금의 순 가치는 약 30 억 달러이며
Microsoft에 도전하고 1 위가되었습니다.