빌 게이츠에서 토니 히시 에까지 : 세상을 형성하는 19 명의 선견자

"비전은 보이지 않는 것을 보는 기술"이라고 Gulliver 's Travels 의 독수리 눈 작가로 거의 3 세기 동안 알려진 위대한 풍자 인 Jonathan Swift는 썼습니다. 사실 그 말은 1700 년대에 그가 펜을 썼을 때 다시 시작되었지만, 환상은 당신이 현지 술집에서 에일을 위해 만나기를 바랐던 그런 사람이 아니 었습니다. 아뇨, 그는 귀신들과 귀신들을 혼란스럽게 한 동료였습니다.

요즘 비전 타이틀을 얻으려면 건전한 상상력 이상이 필요합니다. 방대한 노하우가 필요합니다. 다른 사람들이하지 않는 것을 보는 것만으로는 충분하지 않습니다. 당신의 비전을 현실로 이끌어 줄 힘과 지혜가 있어야합니다. 아마도 우리 시대의 최고의 비전 인 스티브 잡스를 고려해보십시오. 다목적 혁신 가인 그는 우리가 제품을 필요로한다는 것을 알기 전에 제품을 만드는 데 어려움이있었습니다. 그는 핸드폰이 사진을 찍고, 음악을 연주하고, 식료품을 주문하고, 중요한 신호를 모니터링하는 세상으로 우리를 안내했습니다. 그러나 그는 판매 피치 기술을 습득하기 전까지는 모든 것을 달성하지 못했습니다.

이것이 잡스의 정신이 결코 의문의 여지가 없다는 것을 의미합니까? 절대 안돼. 그의 아내는 "스티브의 마 법적 사고"에 대해 이야기합니다. 사실, 남편의 논리는 항상 선형 적이거나 건전하지 않았습니다. (그는 한때 모든 과일 다이어트로 췌장암을 물리 칠 수 있다고 믿었습니다.) 그러나 잡스는 독특한 방식으로 세상을 더 나은 곳으로 만들었습니다. 그래서 그는 비 전통적인 사상가들을 물 리치도록 강요당했습니다. 유명한 애플 광고에서 그는 이렇게 말했다. "사물을 다르게 보는 사람들 .. 그들은 인류를 앞으로 나아갑니다."의심 할 여지없이 그는 천재 바에서이 사람들을위한 공간을 마련 할 것입니다.

빌 게이츠 (Bill Gates) : 거의 20 년 동안 Microsoft를 창립 한 사람은 자선 사업을 통해 세계 최대의 문제를 해결하기 위해 비즈니스 통찰력과 개인 재산을 사용해 왔습니다. 얼마 전까지 만해도 하수 처리가 홍역, 말라리아 및 HIV / AIDS를 합한 것보다 빈곤층에게 더 큰 위협이된다는 사실을 알게되자 화장실 계획을 다시 세우는 데 어려움을 겪는 행동 계획을 세웠습니다. 8 개의 대학이 그를 대신했습니다. 현재 디자인이 200 년 동안 지속되어 왔음에 관계없이 Gates는 곧 전 세계의 독창적 인 사상가들이 헛소리를했습니다. 작년 8 월에 우승 한 디자인을 발표했을 때 Caltech의 연구원들은 10 만 달러의 최우수상을 수상했습니다. 이 팀의 물 효율적인 태양열 공용 화장실은 에너지 생산에 사용하기 위해 폐기물을 비료와 수소로 변환하는 처리 시설이 필요하지 않습니다.

살만 칸:

헤지 펀드 분석가는 YouTube에 튜토리얼을 게시하기 시작했을 때 국가의 교육 시스템을 재창조하는 데 관심이 없었습니다. 그는 단순히 13 살짜리 사촌 마스터 대수학을 돕기 위해 노력하고있었습니다. 그러나 그 이후 9 년 동안, 젊은이와 노인 수백만의 사람들이 그의 한 입 크기의 강의의 천재를 받아 들여 수학과 과학의 복잡한 과정에서 일대일 교육을 받기 위해 시간과 시간을 조정했습니다. Khan Academy는 문자 그대로 강의실 경험을 돌아 서게합니다. 학생들은 가정에서 수업을 소화하고 학교에서 숙제를합니다. 교사들은 학생들의 질문에 대답합니다. 이제는 똑똑합니다.

에릭 리즈 :

그는 스타트 업 프로세스의 놀라운 비 효율성에 놀랐던 최초의 비즈니스 임원이 아니었고, 반 구운 아이디어에 시간과 돈이 낭비되었습니다. 그러나 그는 솔루션을 공개 한 사람입니다. 그의 베스트셀러 인 The Lean Startup 에서 설명한 전략입니다. Ries는 맹목적인 믿음에 기초한 사업 계획을 따르는 대신, 발사 하기 전에 가정을 테스트하여 아이디어를 검증 할 수있는 비용 효율적인 방법을 찾습니다. 그의 통찰력 덕분에 이제 피벗은 하버드 비즈니스 스쿨의 커리큘럼의 일부가되었습니다.

크레이그 벤터 :

이 미생물학 자의 눈에 항 바이러스 소프트웨어는 언젠가 3D 프린터에서 다운로드 할 수있는 백신입니다. 일부 과학자 인 매버릭 은 인공 미생물이 영양분과 의약품을 생산하고 온실 가스를 진공 청소기로 청소하며 우리의 에너지 요구를 충족시키기 위해 연료를 제조 할 날을 상상 합니다. 언뜻보기에는 모든 것이 멀리 떨어져있는 것처럼 보입니다. 벤터가 연방 정부보다 더 빨리 인간 게놈을 매핑 할 수 있다고 생각한 사람은 아무도 없었으며, 2000 년에 공공 프로젝트가 끝나기 3 년 전에 비용을 조금만 썼을 것으로 생각했다.

자하 하디드 :

XXI 세기 예술 박물관 (완전히 MAXXI로 알려짐)이 2009 년 로마에서 단 하나의 예술 작품도없이 개관 한 것은이 건축가의 유동적 인 디자인에 대한 놀라운 증거입니다. 내부는 너무 복잡하고 아름답고 관객 모두에게 가치가있었습니다. 바그다드 출신의 Pritzker Prize 수상자는 멋진 외관을 만듭니다. 그녀가 런던 올림픽을 꿈꾸던 수생 센터를 살펴보십시오. 디지털 시대를 대표하는 더 좋은 건물을 찾지 못할 것입니다. 하디드의 작품은 너무 곡선 적이 어서 컴퓨터 없이는 그릴 수 없었습니다. 경계? 그녀는 직선을 수락하지 않습니다. "360도 있습니다"라고 그녀는 말합니다. “왜 하나를 고집합니까?”

엘론 머스크 :

머스크는 야망이 없었습니다. 신자들? 또 다른 이야기입니다. 그러나 그는 테슬라와 스페이스 엑스의 CEO로 활동했지만, 아이디어가 아무리 멀리 떨어져 있더라도 그 아이디어를 무시하기가 어렵다. 5 월, SpaceX의 개인 자금 지원 Dragon 캡슐은 국제 우주 정거장에 대한 최초의 성공적인 공급 임무를 완료했습니다. 6 개월 후, Tesla의 새로운 전동차 모델 S 세단은 Motor Trend 잡지에 의해 올해의 자동차로 선정되었습니다. 어떻게 그렇게합니까? 머스크는 방법을 찾을 것이다.

테일러 윌슨 :

자신이 가장 좋아하는 오락 중에 우라늄 탐사를 인용하는 청소년은 많지 않습니다. 국토 안보부의 사람들로부터 여전히 따뜻한 인사를 받고있는 사람들은 더 적습니다. 하지만 윌슨은 평균 18 세가 아닙니다. 우선, 그의 IQ는 99.99 백분위 수입니다. 하지만 뇌보다 더 많은 것은 발명가가이 목록에서 자리를 차지할 수있는 발명의 눈입니다. 그는 세상을 바꾸는 것에 대해서만 말하는 것이 아니라 그렇게합니다. 14 세에 그는 자신의 핵융합로를 건설했다. 3 년 후, 그는 핵 테러 무기를위한화물 컨테이너를 스크리닝하는 저비용 수단을 개발하는 데 사용했습니다. 그리고 할머니를 암으로 잃은 후, 그는 모든 사람의 방사선 치료 비용을 낮추는 방법을 찾았습니다. 운전 면허증을 취득하기에 너무 바빴다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

페리 첸 :

2002 년 뉴 올리언즈 재즈 앤 헤리티지 페스티벌 (New Orleans Jazz & Heritage Festival)에서 구체화되지 못한 콘서트 인 킥 스타터의 CEO를 그의 주현절로 이끌었던 것은 음악이었습니다. Chen은 이벤트를 조직하기 위해 자신의 20, 000 달러를 위험에 빠뜨리는 대신 예술에 자금을 지원하는 완전히 새로운 방법을 고안하여 온라인 커뮤니티 를 만들어 필요한 사람들에게 돈을 소개했습니다. 2009 년부터 킥 스타터는 영화 제작자, 게임 디자이너, 아티스트 및 음악가가 꿈의 프로젝트에 자금을 지원할 수 있도록 3 억 5 천만 달러 이상을 모금했습니다.

마이클 블룸버그 :

그의 정당 정치를 능가하는 그의 능력은 훌륭하지만, 뉴욕 시장 마이클 블룸버그와 정부 서비스의 순위 및 파일을 실제로 분리시키는 것은 미국의 미래를 제한하는 문제에 정면으로 맞서려 는 의지입니다. 2002 년 연기 반대에 직면 한 그는 도시의 바와 식당에서 흡연을 금지했다. 3, 400 개 이상의 지방 자치 단체가 나중에 소송을 제기했습니다. 2006 년 블룸버그는 체인 레스토랑이 메뉴 항목 옆에 칼로리를 표시하도록 요구했습니다. 2010 년 저렴한 의료법 (Affordable Care Act)은 곧이 관행을 전국적으로 의무화 할 것입니다. 자체 제작 억만 장자는 트랜스 지방, 소금, 자동차 배출, 청량 음료 및 폭행 무기에 대해 비슷한 입장을 취했습니다. 그는 모든 전투에서이기는 것은 아니지만 대화의 질을 향상 시켰습니다.

케빈 캐롤 :

최근 그의 어머니가 버린 어린 소년에게 필라델피아의 운동장과 공장은 피난처 이상을 제공했습니다. 그들은 그를 기뻐하며 자신감을 주며 축구 선수로 공군에 이끌었고 76ers의 수석 트레이너로 National Basketball Aassociation을 이끌었고 결국에는 Nike에게 그의 동기 부여 연설이 Lance의 노란 팔찌를 낳았습니다. 암스트롱은 Livestrong Foundation에서 물러나 기 전에 암 연구를 위해 8 천만 달러를 모금했습니다. Nike는 Kevin Garnett 스니커즈와 함께 맑은 손목 밴드를 배포했으며, 브랜드 홍보대 사인 Carroll은 몇 가지를 모아 오레곤 주 포틀랜드에있는 학교에 쏟아져 아이들과 꿈을 쫓는 것에 대해 이야기했습니다. 야구 후 흥얼 거림. 어린이들이 손목에 캐롤의 "꿈의 밴드"를 가지고 집으로 돌아 오기 시작했을 때, 나이키 경영진은 아이디어를 암스트롱에게 제안했습니다. 오늘날 캐롤은 여전히 ​​이러한 대화를 제공하지만, 지금은 디즈니 경영진과 유엔 고위 인사의 요청이 있습니다. 그가가는 곳마다 일정에 약간의 여유를 남겨두고 놀이터로 돌아와 이웃 아이들과 놀이의 힘에 대해 배운 것을 나눌 수 있습니다 .

데이브 에거 스 :

그의 베스트 셀러 인 비틀 거리는 천재의 가슴 아픈 일 ( A Heartbreaking Work of Staggering Genius) 의 인생을 바꾸는 성공 이후, Eggers는 글의 힘을 높이기 위해 부지런히 일했습니다. 그는 8 개의 미국 도시에서 젊은 대장장이의 재능을 키우기 위해 작은 출판물 (McSweeney 's), 문학 잡지 ( The Believer ) 및 비영리 방과 후 작문 프로그램 (826 National)을 시작했습니다. 기부금 외에도 Eggers는 일련의 독창적 인 상점을 통해 멘토링에 자금을 지원합니다. 샌프란시스코의 해적 상점; Ann Arbor, Mich.의 Liberty Street 로봇 공급 및 수리; 그레이터 보스턴 빅풋 연구소; 그리고 뉴욕에있는 Brooklyn Superhero Supply Co. 상점은 미소를 짓는 것 외에도 임대료를 충당하고 거리에서 사람들을 끌어 모으는 경향이있어 커뮤니티 지원을 창출합니다.

크리스 앤더슨 :

물론 크리스토퍼 앤더슨이 아니라면 훌륭한 아이디어의 가치를 과소 평가하지 마십시오. 2001 년 오랫동안 출판 간부가 TED (Technology, Entertainment, Design) 컨퍼런스를 지휘하면서 회사 미국의 범위를 넘어서서 그 범위를 넓히려 고했습니다. 2006 년 그는 온라인으로 TED 강연을 게시하기 시작했습니다. 3 년 후 그는 조직의 마이크를 외부인에게 건네 주어 지역 TED 회의를 주최 할 수있었습니다. 이 "급진적 인 개방성"으로 인해 조직은 "새로운 하버드 (Harvard)"라는 홍보물을 얻게되었습니다. TED 이벤트가 전 세계에 걸쳐 나타나며 40 개 언어로 제공되는 조직의 비디오가 10 억 회 이상 재생되었습니다.

벤 실버 만 :

믿거 나 말거나, 역사상 가장 빠른 성장률을 보이는 웹 사이트는 Silbermann의 어린 시절 버그 수집에 대한 감사의 빚을지고 있습니다. CEO는 열정 수집가가 취미에 가져다주는 열정을 모두 잘 알고 있었지만 보물을 과시하는 즐거움을 이해했습니다. 그래서 그는 단어가 아닌 이미지에 초점을 맞추 었으며 사이트의 헌신적 인 사용자가 사랑스럽게 선별했습니다. 결과? 디지털 시대에 이상적인 브라우징 경험. 예, 팬이 쇼핑하는 것을 좋아한다는 것은 분명합니다. 그리고 그들이 할 때 평균 180 달러를 소비합니다. 아마존이 그보다 더 잘하는 것을 보자.

딘 카멘 :

Segway 스쿠터는 그의 가장 유명한 발명품이지만 Kamen은 그의 이름에 440 개 이상의 특허를 보유하고 있습니다. 그의 비옥 한 마음이 아니 었으므로 우리는 여전히 인슐린 펌프와 휴대용 투석기를 기다리고있을 것입니다. 올해, 그는 코카콜라와 파트너십을 맺고 세계 상수도 청소에 착수했습니다. 10 년 동안 제작 한 그의 최신 작품 인 슬링 샷 은 무게가 300 파운드 미만이며 강물, 소금물, 심지어 하수도 를 안전한 식수로 변환 할 수 있으며, 1 킬로와트 미만의 전기를 사용합니다. 헤어 드라이어. 올해 남아공, 멕시코, 파라과이, 그리고 인도, 아시아 및 중동의 학교, 보건 클리닉 및 커뮤니티 센터에서 슬링 샷이 생길 것입니다.

제나 리용 :

퍼스트 레이디 미셸 오바마 (Michelle Obama)는 옷을 입고 오프라 윈프리 (Oprah Winfrey)는 한 번 옷장에 엿보기를 요청했으며, 자신의 작업에 전념하는 다양한 블로그는 자신이 좋아하는 기저귀 가방을 공개 할 때 메모를합니다. 그렇습니다. 많은 사람들이 스타일에 대한 시선을 가지고 있지만 리옹의 영향력에 부합하는 사람은 거의 없습니다. “세상을 바꿀 수 없습니다. 저는 줄기 세포 과학자가 아닙니다.”J. Crew 테이스트 메이커는 얼마 전 월스트리트 저널에 말했습니다. 리옹은 클래식과 시크함을 전문적으로 혼합함으로써 거의 모든 사람들에게 매력적인 의류를 만들어냅니다. J. Crew가 회사의 창조적 인 정신으로서의 역할을 맡은 이후 놀라운 전환을 경험 한 것은 놀라운 일이 아닙니다. 연간 매출은 연간 4 천만 달러를 삭감하는 과정에서 7 억 달러에서 17 억 달러로 급증했습니다.

이본 코우 나드 :

그는 자신을 꺼리는 사업가라고 부르지 만 Chouinard는 그다지 뛰어나지 않습니다. 그는 1985 년에 파타고니아의 판매 수익의 1 %를 풀뿌리 환경 단체에 기부하면서 친환경 상거래의 장점을 조기에 발견했습니다. 그 후 몇 년 동안 회사의 발자국을 낮추고 고객에게 조언하기까지 노력했습니다. 뉴욕 타임즈 의 전체 페이지 2011 Black Friday 광고에서 오래된 파타고니아 재킷을 구입하지 않으면 새 파타고니아 재킷을 구입하지 마십시오. 한때 그런 개념이 보였지만 과격한 재정적 의미가 있습니다. Chouinard가 주장 하듯이 밀레 니얼 세대는 오염원에게 친절하게 대하지 않습니다. 그렇기 때문에 Nike, The Gap, Levi Strauss 및 Adidas의 최고 경영진이 그의 리드를 따릅니다. Chouinard가 2009 년 Wal-Mart와 함께 시작한 Sustainable Apparel Coalition에서 규정 한 표준은 이제 전 세계 모든 의류 판매량의 3 분의 1에 적용됩니다. 그러나 배신자 CEO는 하루에 전화 할 준비가되어 있지 않습니다. “파타고니아에 매달린다”고 그는 얼마 전에 월스트리트 저널에 말했다 . “좋은 일을하는 것이 나의 자원이기 때문이다. 기업이 검사 된 삶을 이끌어 낼 수 있다는 것을 보여주는 방법입니다.”

토니시에 :

다른 사람들은 라스 베이거스 시내에서 황량한 황무지를 보고 문화적 르네상스를보고 있습니다. 다음 트릭을 위해 Zappos를 맵에 놓은 사람은 Sin City와 SimCity를 플레이하려고 시도합니다. Apple, Google 및 Nike 캠퍼스를 공부 한 후 직원을 개인 섬에 숨기지 않기로 결정했습니다. 연말까지 그는 약 2, 000 명의 직원을 마을 중심에있는 오래된 시청 건물로 옮길 것입니다. 그리고 그들이 이사를 승인하기 위해 CEO는 예술가, 음악가, 대학생 및 기업가를 끌어들이는 동네를 만드는 데 3 억 5 천만 달러의 재산을 투자하고 있습니다. 파이프 꿈? 아마도 회사와는 달리 수도권 지역이 성장함에 따라 생산성이 높아질 것이라고 Zsie는 왜 Zappos를 그로부터 이익을 얻을 수있는 위치에 두지 않겠습니까?

스티브 엘스 (Steve Ells) : Chipotle의 돼지 고기를 키우고 농장의 창업자가 그 빛을 보았습니다. 그의 식당 체인은 6 살이었습니다. CEO가 집으로 돌아 왔을 때 그는 바비 코아를 곁들인 토틸라를위한 더 인간적인 대안을 찾기 시작했습니다. 즉석에서 패스트 푸드 메뉴에는 무료 고기와 현지에서 재배 한 야채가 들어있었습니다. 가격은 상승했지만 고객은 부리 토와 아보카도 소스를 계속 스카프로 썼다. Chipotle의 수입은 2006 년 이후 3 배가되었습니다. 식당 수는 두 배가되었습니다. 이 회사의 현재 가치는 122 억 달러입니다. 한 사람이 더 건강에 좋은 패스트 푸드를위한 개구부를 보았 기 때문입니다.

Felix Baumgartner : 바이저의 오작동으로 인해 그는 시야를 완전히 즐기지 못했습니다. 그러나 Chuck Yeager가 로켓 추진 X-1 제트기에서 사운드 속도를 깨고 나서 65 년 전인 2012 년 10 월 14 일에 펠릭스 바움가트너는 우주의 가장자리에 자리 잡은 헬륨으로 채워진 풍선에서 발을 step습니다. 지구 위 128, 000 피트에서 자유 낙하 한 그는 마하 1.4에 도달 하여 낙하산을 배치하고 뉴 멕시코의 사막 모래에 안전하게 착륙했습니다. 우주 시대의 대담한 악마처럼, 그는 과학의 한계를 뛰어 넘어 연구원들이 그의 극한 고도에서 극적인 하강을 어떻게 처리했는지 연구 할 수있게했다.