사업 회의에서 내향적인 사람들을 격려하는 방법

회의에서 내향적인 사람들을 격려하는 방법

Anonim

4 학년 학생들이 지속적으로 열렬히 손을 들어 수업 토론을 지배하고 지식을 과시하고자하는 것을 기억하십니까? 그들이 자랐을 때, 아마도 브레인 스토밍 그룹을 압도했을 것입니다.

알링턴 텍사스 폴 폴 루스 텍사스 대학교 교수는 그룹 구성원이 처음에 아이디어를 작성한 다음 다음 참가자에게 전달하여 컴퓨터 네트워크에 확장하거나 목록에 올리면 다른 사람들이 벽꽃처럼 조용히 앉아 토론을 회피하는 외향적 우회를 피한다고 말했다 학교 춤에서. 수줍은 사람들이 종종 최고의 아이디어를 가지고 있다는 연구 결과가 있다고 Paulus는 덧붙였다.

심리학자 인 Tony McCaffrey는 이와 비슷한 것을 "뇌졸중"이라고 부릅니다. 그의 방법은 큰 보드를 사용하는 것인데, 상단에는 문제가 있고 하단에는 리소스가 있습니다. 참가자는 말을하지 않지만 스티커 메모를 통해 가능한 솔루션을 제공합니다. 그는 자신의 시스템이 전통적인 브레인 스토밍보다 훨씬 더 많은 아이디어를 생성한다고 주장합니다.

혁신 컨설턴트 인 브레인 스토밍 회의는 토론이 아니라 가능한 한 제한된 시간 내에 많은 아이디어를 생산하기위한 포럼이라고 강조 할 것이라고 혁신 컨설턴트 Leon Segal은 말합니다. 촉진자는 외향적 인 사람들이 지배하지 못하게하고 내향적인 사람들이 단순히 눈을 마주 치는 방식으로 관을 encourage 수 있도록 장려 할 수 있다고 Segal은 말합니다. 또는 그녀는 외향적 인 사람이 자신이 그룹보다 앞선다는 것을 나중에 검토하기 위해 자신의 아이디어를 서면으로 작성하고 모든 사람의 의견이 중요하다는 내향적인 사람을 상기시켜야한다고 Segal은 덧붙입니다.

그들의 아이디어를 작성한 후, 그룹은 아이디어를 논의하기 위해 만납니다. 이 작업을 수행하면 또 다른 이점이 있습니다. Paulus는 대면 세션에서 조기에 구두로 통찰하는 통찰력은 그룹이 채택하는 경향이 있다고 말합니다. 생각이 먼저 쓰여질 때는 일어나지 않습니다.

Paulus는 또한 브레인 스토밍 촉진자는 개인의 라운드 로빈 스타일을 요구하여 모든 사람들의 참여를 독려 할 수 있다고 말합니다.

유익한 브레인 스토밍 세션을위한 토대 (및 기본 규칙)를 마련하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.