사업 직원에서 기업가로가는 방법

직원에서 기업가로가는 방법

차례:

Anonim

2005 년 프리랜서 작가로 처음 일을 시작했을 때 직원으로 많은 일을했습니다. 어떤 경우에는 관리자 였지만 여전히 다른 사람의 직원이었습니다. 내가 모르는 것은 그 직원의 사고 방식을 내 사업에 적용했다는 것입니다. 이것이 제가 실패한 주요 이유 중 하나입니다.

직원으로서 나는 내 직업을 거의 필요한 악으로 보았습니다. 나는 생계를 위해 일을해야했다. 때때로, 나는 내가 즐겼던 모든 것을 내가 즐기는 프로젝트에 넣었지만 대부분의 경우 최소한의 한계를 뛰어 넘기 위해 노력했습니다. 업무 환경을 통제 할 수 없다는 책임감과 좌절감을 느끼지 못한 것에 대해 분개했습니다. 나는 직장, 동료, 상사와 함께 무엇이 잘못되었는지를 보았다. 나는 그것을 끝까지 몰랐지만, 내가 간절히 바라는 것은 기업가 정신의 자유였다.

나는 갇힌 느낌이 들었고 2005 년에 내가 당시에 일을 해왔 던 일이 얼마나 큰지에 상관없이 나의 직업은 감옥이라는 것을 다시 말해 주었을 것입니다.

내가 이해하지 못한 것은 감옥이 내 자신의 관점이라는 것이었다. 내가 볼 수있는 것은 다른 사람을 위해 일하는 것이 나를 미치게했고, 나는 그만두기를 기다릴 수 없어서 나 자신을 위해 사업을 시작할 수 있다는 것이었다. 불행히도, 혼자 나가는 것이 전부가 아니었던 것은 아닙니다.

관점의 감옥

마침내 내 상사는 모든 것이 즉시 향상 될 것이라고 생각했습니다. 그러나 집에서 일을 시작하면서 나는 무엇이 잘못되었는지, 누가 또는 무엇을 비난 할 수 있는지 계속 찾아 보았습니다. 나는 내 고객들이 나를 어떻게 대하게 대했는지, 시간이 너무 길 었는지, 내 일이 의미가 없었거나, 개인적인 상황이나 그 밖의 희생양이었던 방법에 대해 생각했다.

제가 직원의 사고 방식이라고 부르는이 희생적인 사고 방식은 우리가 우리의 삶을 지배하는 위협적이고 더 큰 힘의 자비에 있다고 말합니다. 우리가 사업주로서 성공하기 위해서는이 잘못된 관점이 파괴되어야합니다.

그러나 여기에 홀드 업이 있습니다.이 관점에서 가장 무서운 것은 우리가 두꺼운 것에 있지만 볼 수 없다는 것입니다. 우리는 우리 자신의 생각이 우리의 시야를 흐리게한다는 것을 인식하지 못합니다. 우리가 둘러 볼 때마다 안개 만 있기 때문입니다.

2008 년까지 저는 전임 프리랜서 작가로 실패했습니다. 몇 년 후까지 내 사고 방식이 실패의 핵심 요소라는 사실을 알지 못했기 때문에이 문제가 너무 늦기 전에이 문제를 스스로 진단하도록 도와 드리고자합니다.

여기 당신이 당신의 관점의 감옥에 갇힌 단서가 3 개 있습니다.

1. 당신은 당신의 고객을 재발송했습니다.

이 관점 감옥의 단점은 내가 기업가 사고 방식이라고 부르는 것입니다. 기업가처럼 생각하기 위해 큰 작업이나 큰 팀이 필요하다는 생각에 속지 마십시오. 이 사고 방식은 다음 원칙에 관한 것입니다.

  • 책임. 당신은 당신의 상황을 소유하고 있으며, 대부분의 선택이 당신의 현실을 창조하고 있다는 것을 알고 있습니다.
  • 책임. 당신은 다른 사람, 멘토 또는 코치, 일상 생활의 승리 및 실패와 공유 할 수 있습니다.
  • 양성. 당신은 결국 도전의 밝은면을 볼 수 있으며, 감사, 친절 및 희망의 태도를 적극적으로 추구합니다.
  • 적응성. 성장하기 위해서는 변화해야한다는 것을 알고 있습니다. 그리고 변화하기 위해서는, 종종 다른 사람의 도움으로 정기적 인 개인 개발을해야합니다.
  • 수락. 당신은 당신이 통제 할 수없는 것을 인식하고 그것을 받아들이고 당신이 통제 할 수있는 것들을 해결하기 위해 계속합니다.

저의 첫 프리랜서 실패 이후, 나는 다른 사람을 위해 4 년 동안 다시 일했습니다. 풀 타임으로 사업을 다시 시작했을 때, 나는이 원칙들을 사업 계획의 핵심 가치에 포함 시켰습니다. 나는 이러한 원칙들을 정기적으로 실천할 수있는 몇 가지 도구와 습관을 마련했습니다. 즉, 마스터 마인드, 개인 개발을위한 매일 독서, 시간과 돈을 타협하지 않는 경계 등입니다.

당신은 당신의 단점, 관계 또는 경험의 정도를 완전히 이해하지 못한다고 생각할 수도 있습니다. 그리고 네 말이 맞아 난 아니야 또한 내가 겪었던 모든 것을 이해하거나 내가있는 곳으로 극복하지 못했습니다.

우리에게는 각각 도전이 있습니다. 질병. 비극. 외상. 좌절. 우리는 최선을 다해 인생을 살아갑니다. 더 나은 방법을 배울 때까지

그러나 이것에 대해 생각하십시오 : 실제로 당신이 실제로 더 잘 통제 할 수있는 상황에 대해 누군가 또는 무언가를 계속 비난하고 싶습니까? 아니면 적어도 통제 할 수있는 문제를 해결하기 위해? 나를 위해, 누군가를 비난하고 어디로 나를 붙잡아두고 있는지를 인식하고, 내 최고의 자아가되지 않기 위해, 거울 속에서 여자가 고용 한 것이 아니라 실제로 자유 로워지는 비즈니스 소유자가되는 데 중요한 단계였습니다. .