돈을 쫓는 것을 그만 두었습니다.

많은 사람들이 엄청나게 고귀한 목표를 가지고 있습니다. 그들은 세상의 문제를보고 해결책을 구상합니다. 그들은 다른 사람들을 돕고 세대를위한 봉사를 꿈꿉니다. 워싱턴 주 타코마에서 통통한 중산층 아이를 키우면서 나는 그 사람들 중 한 사람이 아니 었습니다. 나는 내 미래에 대해 논쟁의 여지가없는 두 가지 진실을 알고 있었다. 어느 날 나는 부자가되고, 어느 날 나는 6 갑의 복근을 가질 것이다. 나는 그 꿈 중 하나를 실현시킬 방법을 몰랐지만 함께 그들은 내 북쪽 별이었다.

나는 그 꿈을 이루었지만 그곳에 가기 위해서는 우선 순위를 완전히 점검해야했습니다. 아, 그리고 그 과정에서 바보 같은 양의 고통.

바보의 우선 순위

나는 몇 년 동안 돈을 쫓았 다. 80 년대의 어린 시절, 부자가되는 것은 아메리칸 드림이었습니다. 내가 아는 대부분의 사람들은 부자가되기를 원했습니다. 그들 중 몇몇은 실제로 그것을 우선 순위로 삼았지만, 그것은 시원할만한 무언가로 그들의 마음 뒤에있었습니다. 부자가된다는 개념은 호머의 오디세이 에있는 선원들이 바위에 부딪 히도록 유혹 한 사이렌 노래에 해당합니다. 영광스러운 생각이지만 돈을 위해 돈을 쫓는 것이 감정적으로 파산하는 확실한 방법입니다.

그리고 그것이 사람들이 돈이나 성공에 대해 이해하지 못하는 것입니다. 당신은 모든 것을 가질 수 있고 여전히 당신의 삶을 미워합니다.

당신을 완전히 만족시킬 수없는 성공의 정의

가장 오래된 직업

사람들은 옛날부터 돈을 쫓았습니다. 그리고 인생의 많은 것들과 마찬가지로 사람들은 그것을 운전하는 것을 완전히 이해하지 않고 그것을 쫓습니다. 돈이 많은 사람들을 볼 때 감탄과 부러움으로 가득했기 때문에 부자가되고 싶었습니다. 나는 돈을 행복으로, 또는 아마도 더 망상으로 성취하는 실수를했기 때문에 그들의 삶이 훌륭하다고 생각했습니다.

돈은 위대한 촉진자입니다. 일이 일어난다. 학교를 세우고 더 나은 건강 관리를 구매하며 스타트 업에 자금을 지원하고 휴가 비용을 지불 할 수 있습니다. 더 나은 주택, 더 나은 자동차를 구입하고 우주로 로켓 선을 보낼 수 있습니다. 그것이 바로 그것이 보편적 인 집착으로 영원히 남아있는 이유입니다. 실제로 그런 일을 할 수 있습니다.

그러나 돈이 얼마나 강력하더라도 자신에 대한 느낌을 바꿀 수는 없습니다. 그것은 대부분의 사람들이 잘못되는 곳입니다. 그들은 강력하기를 원합니다. 그들은 시원해지고 싶어. 그들은 존경 받기를 원하며, 가장 중요하게는 그들 자신을 존경하기를 원합니다. 그러나 돈은 자신에 대한 느낌을 변화시키기 위해 아무것도 할 수 없습니다. 당신의 불안감은 부자가 되어도 살아남을 것입니다. 당신이 누구인지 자랑스러워하지 않는다면 돈은 그것을 바꾸지 않을 것입니다. 자신을 믿지 않으면 돈도 거기에서 실패합니다.

아무리 열심히 일하더라도 돈이 보장되지는 않습니다. 12 개의 사업을 시작하여 실패 할 수 있습니다. 내가 그것을 깨달았을 때, 나는 그것을 모두 뒤에두고하기로 결정했습니다. 나는 파트너에게 가서 그들의 지분을 돌려 보내고 떠났다. 저의 계획은 가능한 한 인간적으로 가능한 한 낮은 비용을 삭감하고 아내와 함께 그리스로 이사하고 언어를 배우고 글을 쓰는 것입니다.

마치고 집으로 돌아와서 마치 세상의 무게가 어깨에서 들리는 것처럼 느껴졌습니다. 나는 오랫동안 비참 해져 왔으며, 실제로는 미래에 대해 흥분되는 느낌을 잊어 버렸습니다. 그러나 나는 결코 그리스에 그것을 만들지 않았다. 나는 전화가 내 인생을 바꿀 수 있기 전에 집까지 줄곧 만들지 않았습니다.

올바른 방법으로

전화는 내 비즈니스 파트너로부터 온 것입니다. 그들은 내가 그들과 저녁 식사를하러 가기를 원했습니다. 그들은“우리는 당신없이이 일을 할 수 있지만 원하지는 않습니다.”라고 말했습니다. 그것은 나를 형제애와 연결시켰다.

사업보다 형제애가 더 중요하다는 것을 깨달았습니다. 나는 오랫동안 돈을 쫓는 봉사에 대한 나의 진실한 신념 체계를 전복하고 있다는 것을 깨달았으며, 이것이 나의 고뇌의 진정한 근원이었다. 그리고 그것은 실제로 고뇌였다. 그래서 나는 그들을 위해 테이블 ​​위에 모든 것을 놓았습니다. 우리가 계속 협력하려면 새로운 우선 순위가 필요했습니다. 열정을 바탕으로 무언가를 만들 수있는 방법을 찾아야했습니다. 우리가 실패하더라도 매일하고 싶은 일이어야했습니다. 우리는 궁극적으로 기술 회사를 판매하고 새로운 것을 구축하기로 결정했습니다.

그 새로운 것은 결국 Quest Nutrition이되었으며, 사람들의 삶에 가치를 더하는 데 기초를 두었습니다. 우리는 더 이상 돈으로 조종하지 않을 것이라고 서로 약속했습니다. 대신 우리는 간단한 질문을합니다. 고객과 직원에게 가장 큰 가치를 제공하는 것은 무엇입니까? 가장 큰 아이러니는 우리가 돈에 집중하는 것을 멈추고 사람들의 삶에 가치를 더하는 데 집중하기 시작하면 돈을 벌었다는 것입니다. 우리는 Inc. 500 목록에서 2 위를 차지했습니다. 우리는 10 억 달러 이상의 가치가있었습니다. 실제로 Quest는 이전 회사가 매년 만드는 것보다 하루에 더 많은 것을 만들었습니다. 무엇보다도, 우리는 재미있었습니다.

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저의 우선 순위는 동지애입니다. 사람들의 삶에 가치를 더하고, 큰 문제를 해결하고, 즐거워하고, 행복을 느끼고, 자율성을 추구하며, 숙달하고 돈을 버는 것입니다.

새로운 우선 순위

돈을 쫓는 것이 저를 침식하기 시작 했음에도 불구하고, 기업가처럼 생각하고 행동하는 법을 배우는 것이 그 시점까지 제 인생에서 가장 심오한 변화라는 것은 여전히 ​​분명했습니다. 나는 고정 된 사고 방식에서 성장하는 사고 방식으로 전환했습니다. 영화 '매트릭스 '를 보셨다면 제가 빨간 알약을 먹었다는 말의 의미를 알 수 있습니다. 나는 세상이 실제로있는 방식으로 일어났다. 나는 더 이상 내 재능과 지능이 고정 된 특성이라고 믿지 않았고 내 두뇌가 대규모 적응할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 나는 인간이 세상에서 본 가장 큰 적응 기계라는 것을 깨달았습니다. 그와 같이, 나는 내가 생각한 모든 것에 성공할 수있었습니다. 나는 나를 붙잡아 둔 모든 거짓 믿음을 버렸다. 나는 내가 충분하지 않다는 것을 믿지 않고 내가 아직 충분히 좋지 않다는 것을 깨달았습니다.

적극적으로 자신을 갖는 것은 제가 어렸을 때 꿈꿔 왔던 일종의 성공을 가능하게합니다. 저의 우선 순위는 동지애입니다. 사람들의 삶에 가치를 더하고, 큰 문제를 해결하고, 즐거워하고, 행복을 느끼고, 자율성을 추구하며, 숙달하고 돈을 버는 것입니다. 이제 내가 관심을 갖는 것, 내가 살아있는 것, 그리고 다른 사람에게 서비스를 제공하는 방법을 알았으므로 더 재미 있거나 더 깊은 성취감을 느끼지 못했습니다. 어떤 날은 여전히 ​​suck은 바구니이지만, 내가 싸우고있는 것을 알고 있기 때문에 그 시절에 싸울 수 있습니다.

전설적인 신경 학자이자 강제 수용소 생존자 인 빅토르 프랭클 (Viktor Frankl)은 자신의 저서 ' Man 's Search for Meaning' 에서 매우 분명한 사실을 알고 있습니다. 돈을 알게 된 이유가 끔찍한 이유는, 유용한 기술을 습득하는 것으로 바꾸었고, 자신보다 더 큰 서비스를 제공하기 위해 테스트에 투입했습니다. 그래야만 내가 일했던 것보다 믿을 수 없을만큼 열심히 일할 수 있었고, 내 인생을 절대적으로 사랑하고 즐길 수있었습니다.

자신을 알라

천국으로가는 길은 없습니다. 내 이야기는 그들에게 효과가있는 것을 발견 한 사람들에 대한 많은 이야기 중 하나 일뿐입니다. 나는 나의 이야기의 구체적 내용이 중요하다고 생각하지 않지만, 당신이 나의 시련과 고난에서 벗어나기를 희망하는 것은 당신이 최고 수준에서 성공할뿐만 아니라 당신이 즐기라는 요구를 할 수 있다는 것입니다. 당신이 짓고있는 과정. 당신이 가장 정직하고 취약한 사람과 대기업을 짓는 사람 사이에 갈등이있을 필요는 없습니다. 우리는 왕의 특성이 진정성과 투명성이있는 시대에 살고 있습니다. 무엇이 당신을 살아있게하는지 식별하십시오. 사람들에게 음란 한 가치를 어떻게 전달할 수 있는지 알아보십시오. 재미는 방정식의 중요한 부분이며 항상 자신을 향상시키기 위해 노력한다는 것을 기억하십시오. 그렇게하면 돈이 따를 것이다. 6 팩 복근을 원한다면 여전히 고통을 겪어야합니다. 그러나 그것은 완전히 다른 기사입니다.

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이 기사는 원래 SUCCESS 잡지의 2017 년 9 월호에 실 렸습니다.