사업 존 c. 맥스웰 : 혁신 문화를 창조하는 방법

존 c. 맥스웰 : 혁신 문화를 창조하는 방법

차례:

Anonim

몇 년 전 Jorge Odón이라는 아르헨티나 출신의 기술자가 비닐 봉지를 삽입하고 부풀려서 코르크를 둘러싸고 끌어 당겨서 와인 병 내부에서 코르크를 추출하는 방법을 보여주는 YouTube 비디오를 보았습니다. 그와 친구는 저녁 식사를 통해 그것을 시도했습니다. 효과가 있었다!

우리 대부분에게는 팔러 트릭이 몇 척의 웃음에 좋습니다. 그러나 Odón은 다음날 전구 순간에 깨어났습니다. 그는 와인 코르크를 추출하는 동일한 방법이 어려운 아기를 낳는 데 적용될 수 있다고 이론화했습니다. Odón은 프로토 타입을 개발하여 산부인과 의사와 공유하여 연구 개발을 장려했습니다. 오늘날 Odón Device는 지난 세기의 산부인과 분야에서 가장 혁신적인 발전으로 호평을 받고 있습니다. 개발 도상국의 저비용 생명의 은인이자 선진국의 제왕 절개 출산을 줄이는 수단입니다.

관련 : 리더를위한 15 가지 신뢰 구축 사례

이 이야기는 혁신의 중요성을 상기시킵니다. 의료 배경이없는 기계공이 산과를 변형시킬 수 있다면, 우리 각자는 어떤 방식 으로든 세상을 바꿀 수 있습니다. 리더로서 우리는 혁신을 중요하게 생각하고 보상하는 환경을 조성함으로써 팀이 내부 "Odóns"를 찾도록 격려 할 수 있습니다.

현 상태에 도전하고, 창의성 문화를 만들고, 변화에 민첩하고 적응할 수있는 직장을 개발하는 방법을 고려해 봅시다.

혁신 문화를 만들기 위해…

그것을 모델링하십시오.

Steve Jobs는“혁신은 리더와 팔로워를 구별합니다. 그가 맞아. 리더는 기회에 신속하고 결단력있게 행동해야합니다. 그들의 결정은 오늘날의 사업이 아니라 사업이 진행되는 곳을 반영해야합니다. 팀에서 창의성을보고 싶다면 미래 지향적 인 사고 방식을 보여 주어야합니다.

긍정적 인 실패를 장려하십시오.

실패는 성공의 중요한 부분입니다. 나의 가장 좋은 아이디어는 나의 새로운 아이디어가 아니며, 중요한 일에 대한 나의 첫 번째 시도는 대개 비참합니다. 그러나 이것이 시도를 멈추지 않습니다. 나의 성공은 많은 승리를 거둔 시도의 결과 였고 결국 승리를 거두었 다. 최종 결과가 원하는 결과가 아니더라도 창의적인 문제 해결을 칭찬하십시오.

옵션을 생각하십시오.

창조적 인 사람들은 변화와 위험에 편안합니다. 훌륭한 아이디어는 불확실성에서 나옵니다. 오돈을 봐 그의 아내는 처음에 자신이 미쳤다고 말했습니다! 그러나 Odón과 같은 혁신가들은 아무리 벽을 막론하고 옵션을 찾습니다. 그것들은 내가 팀에서 원하는 사람들입니다.

해결책을 고집하십시오.

해결책을 생각하지 않고 불평하는 사람보다 나를 귀찮게하는 것은 거의 없습니다. 나는 오래 전에 직원들에게 그들이 식별 한 모든 문제에 대해 세 가지 해결책을 가져 오도록 교육했습니다. 이는 내 책상에서 발생하는 문제를 최소화했을뿐만 아니라 팀 구성원에게 문제에 대한 소유권을 부여했습니다.

신선한 관점의 힘을 활용하십시오.

혁신적이고 유연한 상태를 유지하는 가장 좋은 방법 중 하나는 새로운 팀원의 관점을 최대한 활용하는 것입니다. 당신의 주위에 신선한 눈을 유지하고 그들의 관찰에 귀를 기울입니다. 그들이 테이블에 얼마나 가져 왔는지 놀랄 수도 있습니다.

좋은 아이디어를 축하하십시오.

나는 종종 좋은 아이디어는 단순히 많은 좋은 아이디어의 조합이라고 말합니다. 그것은“완벽한”제안을하는 개인의 부담을 덜어줍니다. 좋은 아이디어를 축하하고 아이디어를 이끌어내는 사람들을 인정하면 끝없는 제안을 끊임없이 제공 할 수 있습니다.

***

내가 Jorge Odón에 대해 알게되었을 때, 그의 출생 장치가 그의 첫 발명품이 아니라는 것을 발견했습니다. 그는 이미 8 개의 기계 특허를 가지고있었습니다. 그는 인터뷰어들에게 잠자리에 들었을 때 자신이 생각했던 문제에 대한 해결책으로 자주 깨어 났다고 말했다.

미국의 산업 전문가 인 하비 파이어 스톤은“자본은 사업에서 그렇게 중요하지 않다”고 말했다. “경험은 그렇게 중요하지 않습니다…. 중요한 것은 아이디어입니다. 아이디어가 있다면 필요한 주요 자산이 있으며 비즈니스와 인생에서 할 수있는 일에 제한이 없습니다.”

조직에 "생각하는 팀"이없는 경우 지금 팀을 모집하는 것이 좋습니다. 이것이 당신에게 초점이되지 않았다면, 좋은 소식이 있습니다 : 혁신적인 사고는 배우고 발전시킬 수있는 기술입니다. 훌륭한 사람과 훌륭한 아이디어에 투자 할 때이 전구 순간이 비즈니스의 규칙적이고 수익성있는 부분이 될 것이라고 확신합니다!