존 c. 맥스웰 : 왜 존 우드의 팀이 이겼는가

오늘 제 레슨은 최고의 존 코치 (John John)라는 최고의 농구 코치 (대학 또는 프로)였던 사람을 중심으로합니다.

그는 20 년 동안 Bruins를 전례없는 10 개의 전국 챔피언으로 이끌었던 UCLA 농구 코치 인“Westard의 마법사”로 알려져있었습니다. 그러나 그를 위해 뛰었던 사람들에게는 그는 코치 이상이었습니다. 그는 교사, 아버지 인물, 멘토 및 마스터 동기 부 여자로서 모든 선수를 사로 잡았습니다.

지난 6 월 그가 지나간 소식을 들었을 때, 이 위대한 사람에 대한 많은 기억과 그가 저를 포함한 많은 사람들에게 미친 영향에 정신이 넘쳤습니다. 또한 개인적으로 그와 함께했던 추억과 인생의 교훈을 생각 나게했습니다.

맥스웰은 성공의 피라미드가 좋은 삶의 열쇠 인 이유를 공유합니다.

나는 몇 년 전 로스 앤젤레스에있는 겸손한 집에서 코치 우든과 함께 30 년 이상을 살았습니다. 그의 벽을 장식 한 모든 플라크, 기념품 및 상을 읽는 데 몇 시간이 걸렸을 것입니다.

3 주 동안 나는 회의를 준비하고 질문을 준비했다. 나는 그날 남은 생애 동안 소중히 간직 할 이야기를 가지고 떠났다.

생명을위한 신조

나는 12 살 때 아버지가 그에게 선물을 준 이후, 나무로 된 코치 코치의 지갑에 담긴 간단한 신조를 당신과 함께 나누고 싶습니다.

이 신조는 87 년 동안 코치 우드의 인생을 만들어 냈습니다. 그가 각 원리를 얼마나 잘 지키는 지 물었을 때, 그는 말했다.“존, 우리는 절대 완벽하지 않습니다. 하지만 매일 나는 여전히 신조에 부응하려고 노력합니다.”

우리 모두에게 참으로 큰 교훈입니다. 여기 90 년대 후반의 성공의 절정에이 사람이 여전히 그 원칙에 따라 살아가고 있다고 말한 사람이 있습니다.

이 글을 읽고있는 대부분의 사람들은 자신의 사업에서 어떻게 앞서 나갈 수 있는지를 배우고이기는데 관심이 있습니다. Coach Wooden을 다른 코치와 차별화시키는 데 도움이되는 두 가지 사항을 알려 드리겠습니다.

먼저, 팀을 이끌 기 전에 개인적인 승리를 거두었습니다. 존 우드 우드의 삶을 볼 때, 당신이 빨리 사라지는 것 중 하나는 진정으로 훈련을 받았다는 것입니다. 많은 사람들은 리더의 가장 큰 도전이 다른 사람들을 이끄는 것이라고 생각합니다. 나는이 의견에 동의하지 않습니다. 리더로서의 가장 큰 도전은 리더의 삶을 사는 것입니다. 그날 우디 코치를 들었을 때, 그가 이끄는 팀에게 어떻게 그러한 성공을 가져올 수 있었습니까? 다른 사람들이 승리 할 수 ​​있도록 도와 준 것은 자신의 승리였습니다.

Coach Wooden의 전략으로 우수성과 행동 강령을 요약하여 행복을 찾을 수 있습니다. 그는 행복은 9 가지 약속을 지키고 지키는 데서 오는 것이라고 말했다.

1. 건강, 행복, 번영을 최대한 자주 이야기하겠다고 약속하십시오.

2. 당신이 소중히 여기는 특별한 것이 있다는 것을 모든 친구들에게 알리도록 약속하십시오.

3. 최선을 다하고 최선을 다해 일하며 자신과 타인에게 최고만을 기대한다는 약속.

4. 자신과 마찬가지로 다른 사람의 성공에 대해서도 열성적으로 약속하십시오.

5. 아무 것도 당신의 마음의 평화를 방해 할 수 없을 정도로 강하다고 약속하십시오.

6. 과거의 실수를 잊어 버리고 미래에 더 큰 성과를 거두겠다고 약속하십시오.

7. 항상 쾌활한 외모를 입고 모든 사람이 미소를 지을 것을 약속드립니다.

8. 다른 사람을 비판 할 시간이 없도록 자신을 향상시키기 위해 많은 시간을 할 것을 약속하십시오.

9. 걱정하기에는 너무 큰 약속, 분노하기에는 너무 고귀함, 두려움에는 너무 강하고 너무 힘 겨서 문제가 생길 수 없습니다.

지도자로서, 우리가 개인적인 싸움에서 이기지 못했다면, 다른 사람들을 그들의 전투에서 승리로 이끌 수는 없습니다.

저는 모든 것이 지도력에서 일어나고 떨어진다고 믿습니다. 저의 저서 「17 팀 논쟁의 법칙」 에서 저는 두 재능있는 팀의 차이점이 리더십이라고 설명합니다. 두 팀이 모든 것, 즉 재능, 경험, 욕구와 함께 모일 때 최고의 리더를 가진 팀이 항상 이길 것입니다. 코치 우든은 그 나라에서 가장 재능있는 개인을 보유하고 있었지만, 지금까지는 재능이 당신을 데려 갈뿐입니다. 이 재능을 역대 최고의 팀으로 만든 것은 그의 뛰어난 리더십이었습니다. 이것이 그를 구별하는 두 번째 것입니다.

코치 우드는 선수 선발의 마스터였으며, 각 팀이 팀에서 자신의 역할을 수행하도록 동기를 부여하는 방법을 알고있었습니다. Wooden Wooden은 자신이 평균적인 저격수를 모집했다고 말했습니다. 그러나 그는 또한 각 선수가 바닥에서 가장 잘 쏜 지점을 가지고 있다는 것을 알았습니다. 그는이 선수들이 가장 잘 타는 지역으로 들어가도록 연극을 디자인 할 것입니다. 지정된 지역을 벗어난 선수가 있다면 벤치에서 코치 우드에 합류한다는 것을 알았습니다. 모든 사람이 역할을 수행했으며 그의 선수 대다수는 팀에서 자신의 역할을 마스터했습니다. Wooden은“팀워크는 선호되지 않습니다. 요구 사항입니다.”

그는 팀워크의 진언을 마음에 새겼습니다. 코치 우드의 말 중 하나는“당신이들을 때 당신의 말을 듣게 될 것입니다.”라고 그는 코칭 경력 초기에 배운 교훈이라고 말했습니다. 새로운 코치 인 Wooden은 코치가 선수가 코트에 있어야 할 곳을 가리키고 지시하는 것을 의미한다고 생각한다고 말합니다. 경력 5 년에서 6 년이 지난 지금 그는 자신이 가정을 이끌고 있음을 깨달았습니다. 그는 선수들이 벨트 아래에 기본을 가지고 있다고 가정했다. 그는 그들이 게임에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 있다고 생각했다. 그때이 격차를 해소 할 수있는 유일한 방법을 알게 된 것은 플레이어의 말을 듣는 것입니다. 그들이 자신의 학습 및 농구 지식에있는 곳을 발견 한 후에는지도를 이끌어 방향을 제시 할 수있었습니다.

그날 로스 앤젤레스의 존 우든으로부터 많은 것을 배웠습니다. 우리가 함께 보낸 시간은 내 마음에 영원히 새겨질 것입니다. 그의 말은 전 세계의 삶을 계속 감동시킵니다. 그리고 나는 많은 사람들에 대해 이것을 말하지 않지만, 그의 집을 떠난 후 나는 나 자신에게“그와 같이되고 싶다”고 말했습니다.

나는 당신이 지혜의 너겟을 취하고 자신을 바라시기를 바랍니다. 그들이 나에게했던 것과 똑같은 효과가 있기를 바랍니다.

고마워요, 코치 당신이 그리워요.