스포츠 레슨 – pat summitt

Pat Summitt의 University of Tennessee 여자 농구 팀은 전국 챔피언십 트로피를 높이며 시즌을 끝냈습니다. 한 번도 그녀의 목표는 아니 었습니다.

Summitt가 역대 가장 뛰어난 팀의 수석 코치였던 34 시즌 각각 전에, 그녀와 그녀의 주장은 글쓰기에 목표를 설정했습니다.

Summitt는“우리는 항상 시즌 계획을 달성 할 수 있어야합니다. 목표 설정은 성공에 매우 중요합니다. 그러나 달성하기가 불가능 해 보이는 목표를 설정하면 (1 년 내내 국가 챔피언십을 얻는다는 목표에 도달하면), 일찍 흔들리면 사기, 자제력 및 화학을 잃을 위험이 있습니다.

여자 농구 역사상 코치보다 더 많은 주얼리 보석을 보유한 Summit은“당신을 뻗어나가는 목표를 설정하려면 특별한 노력이 필요하지만 도달 할 수있는 목표가 필요합니다. “우리는 20 개 정도의 게임에서 이기고, 컨퍼런스 챔피언십에서 이기고 NCAA 토너먼트를 만드는 목표를 세울 수 있습니다. 우리가 그런 일을한다면, 전국 챔피언십에서 우승 할 수있는 기회가 있습니다. 그러나 나는 그것이 유일한 목표가되기를 결코 원하지 않을 것입니다.”

이 수치는 Summitt의 전략이 견고하다는 것을 시사합니다. 그녀는 올해 전국 코치로 7 번 지명되었습니다. 그녀의 983 번의 승리는 코치에게 가장 많은 것입니다. 농구 선수 3 명인 Adolph Rupp, Dean Smith, Bob Knight보다 더 많은 승리입니다. Summitt는 매일, 모든 방법으로 승리하는 방법을 알고있었습니다.

이 승리는 열등한 적을 상대하지 않았다. 그녀의 팀이했던 게임의 거의 절반이 전국의 상대와 대결했고 그녀의 팀은 그 게임의 73 %를 이겼다. 그러나 녹스빌에서 자격을 완료 한 후 졸업장을 얻은 플레이어는 100 %가 Summitt가 가장 자랑스럽게 여기는 통계입니다.

서밋은 그녀의 코트 밖에서의 성공의 열쇠는“승자가 태어나지 않고 스스로 만들어졌다”는 점을 기억하는 것으로 유명했다.

"그리고 당신이 승자가 될 수있는 유일한 방법은 매일 목표를 설정하고 그 목표에 도달 한 것에 대해 자신과 팀원들에게 책임을 지도록하는 것입니다." "목표 달성에 대해 보상하고 목표를 달성하지 못한 것에 대한 처벌을받는 시스템을 설정하는 것은 목표를 종이에 적는 것만큼이나 중요합니다."

"당신을 뻗어나가는 목표를 세우고 특별한 노력이 필요하지만 도달 할 수있는 목표를 세우십시오."

예를 들어, Summitt는 팀이 일일 목표를 설정한다면 (스크림 마그 동안 이직률을 줄이는 것이 종종 정해진 목표 임) 목표에 도달하면 목표를 달성하는 것이보다 편안한 사격 훈련으로 이어질 것이라고 플레이어에게 알려줄 것이라고 말했다 연습. 그러나 목표를 달성하지 못하면 전체 팀이 스프린트를 실행해야했습니다.

Summitt는 선수들에 대해“달릴 것인지 또는 쏜 것인지를 선택합니다. 목표를 훨씬 쉽게 파악할 수 있습니다. 보상 또는 결과. 그들의 선택.”

목표 설정은주의해서 수행해야하므로 규칙을 정해야합니다. 서밋은 리더가 규정 한 규칙이 적을수록 규칙이 어려워 질 것이라고 오랫동안 알고 있었다고 말했다.

"나는 선수들에게 많은 규칙이 없다"고 말했다. “그러나 내가 가진 규칙은 저와 우리 프로그램의 장점 모두에게 중요합니다. 규칙 위에 규칙을 설정하는 것이 아니라 규칙을 어기면 특정 결과가 나올 것입니다.”

서밋은 목표를 달성하지 못하거나 규칙을 준수하지 않을 경우 대부분의 지도자에게 다음 과제는 그러한 결과를 적용 할 때 확고한 자세를 유지하는 것이라고 말했다. "규칙을 설정 한 후에 흔들리지 않으면 규칙을 자주 시행 할 필요가 없습니다."라고 그녀는 말했습니다. "강력하고 타협하지 않으면 반복되는 가해자가 거의 없다는 것을 알게 될 것입니다."

그녀의 리더십 스타일은 농구의 기본 이상을 이해하고 사람들을 이해했기 때문에 30 년 이상 일했습니다. 레전더 리 UCLA 감독 코치 존 우드 (John Wooden)는 남자 코치로서 10 번의 우승을 거두었으며 종종이 스타일을 리더십 스타일로 칭찬했습니다. Lady Vols가 여섯 번째 NCAA 타이틀을 획득 한 후 Business Tennessee 와의 인터뷰에서 Wooden은 다음과 같이 말했습니다.“Pat가 우승 한 국가 선수권 대회에서 실제로 그녀에 대한 모든 이야기를하지는 못했습니다. 예, 그녀는 게임을 알고 있습니다. 그러나 그녀의 대부분은 사람들을 연구합니다. 그리고 그 특성이 간과되는 경우가 많습니다. 진정한 지도자는 사람들을 이해하고 각자를 개별적으로 분석 한 다음 각자에게 가치있는 치료를 제공 할 수 있습니다.”

Lady Vol 프로그램에 대한 그녀의 통제는 의심의 여지가 없었지만 Summitt의 의사 결정 능력은 그녀의 경력의 특징이었습니다. 매 시즌 연습이 시작되기 전에 팀 미팅에서 Summitt는 선수들에게 어떤 스타일의 플레이를 선호하는지 물었습니다. 대부분의 경우 각 플레이어는 달리기, 누르기, 열심히 플레이, 빠르게 플레이, 스마트 플레이를 원했습니다. 그런 다음 연습이 시작되고 선수들이 바람을 ting 고 빨고있을 때 Summitt는 이것이 그들이 선택한 스타일임을 상기시켜주었습니다.

"당신이 이끌고있는 사람들의 말을 듣는 것이 중요합니다."그녀가 말했다. “그리고 좋은 소리가 항상 좋은 소리는 아니라는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 나는 방향을 정할 때 특히 선수의 팀 주장을 포함시키는 것을 즐깁니다. 그들이 목표를 설정하고 규칙과 규정을 수립하는 데 관여한다면 항상 더 협조적 일 것입니다. 이들이 더 협조적이라면 위반이 적고 징계가 덜 필요합니다. 이것은 하나의 큰주기이며, 진정한 성공을 누리려면주기 전체를보고 일관성을 유지해야합니다.”

서밋은 개인이 팀 목표를 달성하도록 동기를 부여하는 가장 좋은 방법은 개인 목표를 달성하는 것이라고 말했다. 그녀는 혼자서 목표를 달성하지 못했습니다. 그녀의 선수들은 그들을 달성했고, 그녀는 자신의 노력이 그녀의 모든 프로그램의 성과를 이끌어 냈다는 것을 처음으로 알려주었습니다.

"나는 당신이 언급 한 승리 중 하나라도 맞지 않았습니다"라고 그녀는 말했습니다. “저는 고발이나 도둑질을하지 않았습니다. 내가 인정하는 것은 많은 사람들이 함께 설정 한 목표를 달성하기 위해 모인 결과입니다. 이것이이 토론의 아름다움입니다. 이러한 기본은 오늘날 1970 년대 중반과 동일합니다.”

여자 농구 경기는 일생 동안 급격히 바뀌 었습니다. 그녀가 경기를했을 때 Summitt와 그녀의 팀원들은 풀 코트를 운영 할 수없는 것으로 간주되어 팀은 공격적이고 방어적인 목적으로 양쪽 끝에 3 명의 선수를 배치했습니다. 그러나 리더십의 원칙은 변하지 않습니다. 이러한 원칙을 지키면 팻 서밋의 자질 중 가장 큰 힘을 유지할 수있었습니다.

“Pat Summitt의 코칭 경력은 모든 것이 지도력에 올라가고 넘어진다는 성명을 강조합니다.”리더십 전문가이자 저자 인 John C. Maxwell은 말했습니다. “대부분의 사람들에게는 리더십 순간이 있습니다. Pat은 테네시 대학에 평생 리더십을 부여했습니다.”

그리고 그녀는 매일 목표를 설정하고 달성함으로써 그렇게했습니다.