짐 콜린스의 컨셉으로 한 걸음 나아가

2013 년 10 월 SUCCESS 커버 스토리에 등장한 Jim Collins는 은유와 두문자어를 좋아합니다. 그는 BHAG, 고슴도치, 플라이휠 등을 씁니다. 그레이트 바이 초이스 (Great by Choice) 에서 그는 BHAG (Big Hairy Audacious Goals)를 달성하기 위해 훈련을 가져 오는 과정 인 20-Mile March이라는 아이디어를 탐구합니다.

20-Mile March 마커는 오랜 기간 동안 매우 명확한 성능 측정 기준을 제시합니다. 어려운시기에는 고성능을 제공하고 좋은시기에는 보류하는 두 가지 유형의 불편 함이 필요합니다.

콜린스는“이것은 당신이 모든 길을 물어보아야한다는 것을 의미합니다. 오늘 우리가 오늘 행진을 계속하기 위해 무엇을해야합니까?”라고 콜린스는 말합니다. " Good to Great로 돌아가서, 우리는 사람들이 고슴도치를 알고 있기 때문에 BHAG를 달성 한 다음 플라이휠에 모멘텀을 구축하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.

콜린스는 종종 자신이 쓴 개념을 언급합니다. 고슴도치 는 사람이나 사업이 가장 잘하는 일을 말합니다. 고슴도치의 경우 여우가 그를 먹으려는 시도를 막기 위해 가시가 많은 공에 굴러 들어갑니다. 자신의 고슴도치를 식별하려면 세 가지 질문에 답해야합니다. 무엇에 대해 열정이 있습니까? 무엇을 가장 잘할 수 있습니까? 실제로 당신을 생계로 만들 수있는 것은 무엇입니까? 콜린스의 조언은 세 가지 답이 교차하는 영역을 찾아서 한 가지 일을 잘하는 것입니다. 다른 개념 인 플라이휠 (Flywheel)은 모멘텀을 구축 할 때까지 목표를 추구하는 데있어 끊임없는 노력과 관련이 있습니다.

3 월 20 일은 3 월 20 일 누적 모멘텀을 구축하여 열악한 혼란으로 인한 재난 발생 가능성을 줄이고, 통제 불능 상태에서 자제력을 발휘할 수 있도록 돕습니다. 환경.

Collins는“금융 시장은 통제 할 수 없습니다. “고객은 통제 할 수 없습니다. 지진은 통제 할 수 없습니다. 글로벌 경쟁은 통제 할 수 없습니다. 기술적 변화는 통제 할 수 없습니다. 대부분의 모든 것은 궁극적으로 통제 할 수 없습니다. 그러나 3 월 20 일 밀라를하면 혼란, 불확실성, 혼란에도 불구하고 당신과 팀이 계속 발전 할 수있는 실질적인 초점이 있습니다.

"내 자신의 경우에는 저의 행진이 바로 거기에 있습니다."라고 그는 회의실 벽의 화이트 보드로 이동하면서 Creative 51 %, Teaching 35 %, Other 14 % 를 읽습니다 . “수는 매일 변동하지만, 나의 주요 초점은 창의성과 교육에 있습니다. 나의 기본 목표는 50, 30, 20입니다. 나는 매일 그것을 측정합니다. 스탠포드를 떠난 후 공식 계산을 시작했습니다.”

그는 테스트를 거쳤고 실험적인 프로토콜을 사용함으로써 모든 사람이 그 프로토콜이 무엇인지 알 수 있다고 말합니다. “프로토콜이 작동하지 않을 시간이 없다는 의미는 아닙니다. 그럼에도 불구하고, 그것은 어떤 상황에서 압박감, 압박감, 급변하는 조건에서와 같이 응급실이 어떤 재앙으로 쇄도했을 때 갑자기 프로토콜을 버리고 싶지는 않습니다. 훈련을 받아야합니다. 레시피가 무엇인지 알아야하고, 실패한 결과가 심각 할 수있는 상황에서 레시피를 실행할 수 있어야합니다.”

그럼 이제 콜린스는 어떻습니까?

25 년간의 연구와 분석 끝에 짐 콜린스는 성공적인 기업 전략에 기여한 것에 자부심을 가지고 있지만 그의 호기심을 불러 일으킬 수있는 많은 것을보고 있습니다. 그는 65 세 이후 그의 작업의 3 분의 2를 달성 한 Peter Drucker의 사례를 인용합니다. Collins는 Gustave Flaubertquote를 좋아합니다.“정기적이고 질서 정연하게 생활하십시오.

콜린스는 30 세에서 55 세 사이의 나이보다 50 세에서 80 세 사이의 성장과 학습에 중점을두고 있습니다. 정확히 그것이 무엇을 의미하는지 확신하지 못하지만, 몇 가지 문제가 그를 흥미롭게합니다.

"저는 우리가 젊은이들로부터 차세대 리더를 어떻게 구축 할 지에 관심이 있습니다."라고 그는 말합니다. "우리는 매우 큰 문제가 있다고 생각하며 탁월한 리더십으로 큰 문제를 해결한다고 생각합니다."

그 사이에, 그는 인정 된 호기심 중독에 먹이를 주며, 한 번에 여러 권의 책과 여러 코스의 균형을 맞추 었습니다.

“저는 간첩 역사와 제가 읽고있는 미국 미술의 역사, 정치주기에 대한 코스를 가지고 있습니다. 저는 혼돈, 게임 이론 및 복잡성 이론을 공부하고 20 세기 중국의 가을과 강의에 참여했습니다. 어제 대만에서 중문 시인부터 라틴 아메리카 시인에 이르기까지 비교 문학 석사 학위를 받았던 누군가와 이야기를 나 -습니다.

SUCCESS.com에서 판매 할 2013 년 10 월호 Jim Collins의 SUCCESS 커버 스토리를 읽어보십시오.