짐 콜린스의 고슴도치 개념

Good to Great 에서 Collins는 1975 년부터 2000 년까지 15 배 이상 초점을 잘 맞추고 주식 시장을 능가하는 회사의 예로서 Walgreens를 사용합니다. 내부 변화가있었습니다.

Charles "Cork"Walgreen III는 500 개가 넘는 식당을 없애고 가장 편리한 약국이되기 위해 사업에 다시 집중함으로써 부족한 회사를 변화 시켰습니다. Walgreens가 맥아 밀크 쉐이크를 발명하고 할아버지가 음식 서비스를 시작했으며 Walgreen이 버린 식당에는 Corky의 이름을 딴 식당이 포함되어 있기 때문에 감정적 인 결정이었습니다.

그러나 Walgreen이 결정되었습니다. 그는 그의 임무를 완수하기 위해 5 년을 팀에 주었다. 6 개월이 지났는데도 아무런 진전이 없었던 그는 팀에 4 년 반이 걸렸다 고 말했다. 그런 다음 그들은 바빴습니다. 초점이 좁아지면 유비쿼터스 스타 벅스보다 Walgreens가 더 많으며 피난처, 도감 예방 주사, 여권 사진, 합리적인 가격의 우유와 빵 등 고객 편의를 위해 설계된 드라이브 스루 및 24 시간 약국을 제공합니다.

콜린스는 이것을“고슴도치”개념이라고 부르며, 한 가지 일을 잘 수행합니다. 그의 책 Good to Great 에서 그는 영리하고 악독 한 여우의 비유와 간단한 고슴도치를 사용합니다. 여우는 고슴도치를 먹을 수있는 새로운 아이디어를 계속 내놓지 만, 고슴도치는 자신의 속임수 즉 가시가 많은 공을 굴려서 그를 물리 친다.

이 개념에는 세 가지 답변의 교차점이 필요합니다. 무엇에 대한 열정이 있습니까? 무엇을 가장 잘할 수 있습니까? 실제로 당신을 생계로 만들 수있는 것은 무엇입니까? 답은 세 가지 기준을 모두 충족해야합니다.

이 운동은 또한 자신의 삶의 방식과 개인 고슴도치를 분류하려고 노력하는 젊은이들이 어떤 목적을 달성하려고 노력하는지에 따라 사용될 수 있습니다.

그의 웹 사이트 www.JimCollins.com에서 그는 다양한 평가 도구와 글을 무료로 제공합니다.