쏟아지는 균열 뒤에있는 천재를 만나다

청년은 세상을 바꾸지 않았다. 그는 단순히 비디오 게임의 세계로 깊이 들어가기를 원했습니다.

"제 목표는 순전히 이기적이었습니다." "나는 나 자신을 위해 무언가를 만들고 싶었다."

홈 스쿨 십대 인 Palmer Luckey는 차고 안에서 자신을 기술적 인 도전에 몰두시키기 위해 벽을 쌓는 데 익숙했습니다. 그는 5 세 때 9 볼트 배터리를 강철 양모에 접촉하여 화재를 일으킬 수 있다는 것을 알게되었습니다. 11 살 때, 그는 전기를 가지고 놀면서 울퉁불퉁 한 힘의 볼트를 풀기 위해 테슬라 코일 건을 만들었습니다. 그 후, 그는 가족의 VCR에서 벗겨진 부분으로 만들어진 레이저를 가지고 놀았습니다.

그러나 그가 곧 알게되자 가상 현실은 더 까다로운 테스트였습니다. 1990 년대에 Hasbro와 Nintendo는 매우 제한된 성공으로 기술에 막대한 금액을 투자했습니다. 국방부는 수십 년 동안이 기술을 추구해 왔으며 병사와 조종사를위한 심장 훈련 훈련을 계획했습니다. 외과 의사와 의과 대학은 순간 시뮬레이션을 갈망했다. 이 개념은 매트릭스 와 같은 영화에서 예고되었습니다

그리고 잔디 깍는 기계 남자

, TV의 스타 트렉 에 대해서는 언급하지 않음

그리고 수많은 공상 과학 소설에서. 그러나 컴퓨터 화면을 통해 디지털 원더 랜드처럼 보이는 것처럼 느껴지는 것에 대한 열렬한 약속은 실현되지 못했습니다.

Luckey는 eBay, 정부 경매 및 병원 청산 판매를 조사하여 실망을 기록한 방대한 유물 컬렉션을 모았습니다. 그는 처음 제조 할 때 97, 000 달러의 비용이 드는 장치에 대해 87 달러를 소비했습니다.

해커의 마음을 사로 잡은 그는 가제트를 찢고 일련의 조잡한 프로토 타입으로 함께 결합하기 전에 부품을 연구했습니다. 그는 고급 R & D를위한 돈이 없었기 때문에 이상한 일자리에서 얻은 수입과 관련이있었습니다. "차고에서 혼자 일할 때는 실제 회사와는 다른 예산이 있습니다."라고 그는 말합니다.

결국 그는 오랫동안 기다려온 가상 현실 또는 VR 솔루션을 발견했습니다.

그의 코 바로 아래에있었습니다.

운 좋게도 Luckey는 iPhone을 수리하여 가제트 수집을위한 기금을 마련했습니다. "그 모든 부분은 항상 내 앞에 있었다"고 말했다. “저렴한 VR 헤드셋을 만드는 열쇠가 맞춤형 디스플레이, 맞춤형 렌즈, 맞춤형 모션 트래커를 만드는 것이 아니라고 생각하기 시작했습니다. 이미 존재하는 기술을 활용할 것입니다.”그리고 핸드폰은 그런 것들을 찾기에 이상적인 장소였습니다. 지난 10 년 동안 애플, 모토로라, 삼성은 수십억 달러를 투자하여 소형 화면, 소형 센서 및 빠른 소프트웨어를 개선했다. Luckey가 자신의 디자인에 이러한 발전을 통합하기 시작한 후 그는 도망 쳤다.

그는 처리 능력을 갖춘 가벼운 고글을 발명하여 머리의 움직임을 추적하고 눈 바로 앞의 그림을 조정했습니다. 결과는 놀랍습니다. 110 도의 넓은 시야각을 통해 VR 경험에 완전히 몰입 할 수 있습니다. 당신은 전투기의 조종석에 앉아 있으며 비 행복에서 다리를 내려다보고 볼 수 있습니다. 당신은 롤러 코스터를 타고 뒤로 추적 트랙 뒤에서 관찰 할 수 있습니다. 이 효과는 사용자에게 Luckey의 마법사에 대한 놀라운 반응을 보여주는 비디오가 YouTube에서 수백만 건의 조회수를 기록하도록 설득력이 있습니다.

오큘 러스 리프트 (Oculus Rift)라고 불리는이 헤드셋은 아직 매장에 도달하지 못했지만 75, 000 명의 얼리 어답터가 Luckey의 300 달러짜리 키트를 출시했습니다. 전체 기술 세계는 몇 달 동안 그의 창조에 대해 윙윙 거렸다.

Luckey는“우리가 서로 의사 소통하는 방식, 학습 방식을 재정의 할 것입니다. "오늘날 존재하는 방식뿐만 아니라 미래에 존재하는 방식과 과거에 존재했던 방식을 볼 수 있습니다."

안락한 의자의 안락함을 떠나지 않고 이집트의 피라미드, 파르테논 신전, 달까지 여행한다고 상상해보십시오. 뉴욕시 발레단 이 호두 까기 인형을 공연하는 동안 Martin Luther King Jr.의“나는 꿈을 꿔요”연설을하거나 무대에 서서 몸에 들어가거나 시간이지나면서 번쩍이는 모습을 상상해보십시오. Luckey의 헤드셋을 사용하면 가능할 수도 있습니다.

응용 프로그램은 이미 게이머를위한 거실 엔터테인먼트 그 이상으로 확장되어 있습니다. 위스콘신 건축가는 도면을 완성하기 전에 설계 한 구조물을 둘러보기 위해 하나를 사용하고 있습니다. 호주의 특수 교육 교사들은 자폐증 및 기타 장애가있는 어린이들을위한 안전한 모험을 만들기 위해 그들을 고용하고 있습니다. 의사와 의대생들은 3 차원 신체 스캔을 연구하여 질병을 진단하기 위해 리프트를 활용하고 있습니다. 비상 응답자와 구성원은 시뮬레이션 훈련을 위해 헤드셋을 사용하는 방법을 찾고 있습니다. Virtual Reality Exposure Therapy와의 개척 작업으로 잘 알려진 USC 심리학자는 Rift 헤드셋도 소유하고 있습니다. 잊혀지지 않는 시나리오를 재현하고 환자를 환경을 통제함으로써 외상 후 스트레스 장애로 고통받는 베테랑이 악마를 물 리치도록 도와줍니다. 한 연구에 따르면 치료를받은 5 명 중 4 명은 증상이 의미있게 감소한 것으로 나타났습니다.

이 그룹이 VR을 실험 한 것은 이번이 처음이 아닙니다. 그러나 기술이 그렇게 효과적이고 저렴했던 것은 이번이 처음입니다.

캘리포니아 주 롱 비치에서 19 세의 독학 엔지니어에게 오큘 러스 리프트를 만들면 놀라운 성과를 거둘 수 있었을 것입니다. 2 년 후 Luckey가 자신을 소중히 여기는 회사의 대중임을 알게 된 것은 Facebook의 Mark Zuckerberg가 20 억 달러에 CEO는 3 월에 Oculus VR 구매 결정을 발표하면서“오큘 러스는 가장 사회적인 플랫폼을 구축하고 업무, 놀이 및 의사 소통 방식을 바꿀 기회가 있습니다.

디지털 미디어와 마케팅 도구가 없다면 Luckey는 여전히 차고에서 고민을하고 롱 비치 주에서 저널리즘을 공부하고있을 것입니다. 대신 그는 3D 애호가를위한 온라인 포럼에서 전설적인 컴퓨터 게임 인 Doom and Quake 의 디자이너 John Carmack을 만났습니다. 교환 된 두 메모와 Carmack은 Luckey의 발명에 대해 들었을 때 살펴 보라고 요청했습니다. 그는이 장치를 로스 앤젤레스의 2012 Electronic Entertainment Expo에 가져와 최신 Doom 속편을 시연하기 위해 사용했습니다. 단어가 나왔습니다.

Luckey는 곧 개발자 키트를위한 기금을 마련하기 위해 킥 스타터 캠페인을 시작할 계획이었습니다. 그는 동료 애호가와 키트를 공유하고 VR 게이머의 소규모 커뮤니티를 시작하기를 바랐습니다. 그런 다음 친구가 주최 한 디너 파티에서 2004 년 비디오 게임 소프트웨어 회사를 시작한 Brendan Iribe를 만났습니다. 그 회사 인 Scaleform은 7 년 후 3, 600 만 달러에 인수되었습니다. Iribe는 두 번째 스타트 업인 게이 카이 (Gaikai)에서 소니가 3 억 8 천만 달러에 투자했습니다. Luckey와 대화 한 후 Iribe는 회전을 위해 리프트를 꺼내겠다고 제안했습니다.

7 월 4 일, Iribe는 오랜 Gaikai 동료 인 Nate Mitchell과 Michael Antonov와 함께 차에 탔으며 Irvine에서 Long Beach에있는 Luckey의 어린 시절 집 근처 호텔로 차를 가져와 회의실을 임대했습니다. 19 세의 Wunderkind는 한 쌍의 미국 국기 수영 트렁크와 티셔츠를 입고 가족 요리에서 곧바로 나왔습니다. 그는 옆에 프로토 타입을 가지고있었습니다.

Iribe는 실제 제품보다 고등학교 과학 프로젝트처럼 보였습니다. 매달린 케이블과 노출 된 회로 보드, 많은 덕트 테이프 및 핫 접착제가있었습니다. Iribe는“한번에이 제품을 집어 들고 '음, 확실히 스타트 업입니다'라고 말합니다. “우리 모두는 웃었습니다.”초기 리프트에는 머리 끈이 없었습니다. 뷰 파인더처럼 얼굴에 고정시켜야했습니다.

Luckey는 불을 끈다. Iribe는“우리는 렌즈를 들여다 보았으며, 바로 우리 모두가 오랫동안 꿈꿔 왔던이 경험을 보았습니다.”라고 말합니다.

이 장치는 결코 완벽한 것이 아닙니다. 예를 들어, 프로세서의 헤드 움직임에 대한 반응이 약간 지연되었습니다. 그리고 몸통이나 다리의 변화를 인식하지 못했습니다. 몸을 구부리거나 모퉁이를 기댄 경우, 똑바로 서있는 것과 같은 시각을 갖게됩니다. 그러나 획기적인 순간은 누군가가 상상했던 것보다 더 가깝습니다.

Luckey가 뒤따른 것은 사업의 충돌 과정이었습니다. 며칠 전, Kickstarter의 요구 사항을 충족시키기 위해 Legal Zoom을 사용하여 유한 책임 회사의 서류를 제출했습니다. Iribe는 그 대신 Oculus VR을 C Corp로 등록하여 기업이 투자자를 인수 할 수 있도록 설득했습니다. 그 후 나이가 많은 사업가는 Luckey의 겸손한 킥 스타터 비디오를 다시 촬영하기 위해 전문 제작 팀에 비용을 지불하도록 제안했습니다. 5 분 피치에는 결국 게임 산업에서 Carmack과 다른 타자들의 화면 승인이 포함되었습니다.

캠페인이 진행될 무렵, 다이어 드 게이머들은 리프트에 대한 기대감으로 가득했습니다. Iribe는“Palmer는 대기업의 몇 가지 매력적인 제안에 앉아있었습니다. "19 세의 큰 제안."Luckey는 아직 그 제안 중 하나를 수락할지 아니면 혼자 갈 것인지 확신하지 못했습니다.

다음에 일어난 일은 그 결정을 해결했습니다.

이 팀은 킥 스타터의 후원자들에게 50 만 달러의 자금을 요구할 계획이었습니다. 마지막 순간, Luckey는 발을 식히고 수치를 25 만 달러로 낮추었습니다. 그는 걱정할 필요가 없었습니다. 24 시간 안에 리프트는 목표를 초과했습니다. 앞으로도 서약이 계속 이어졌습니다. 그때 이리 베는 가이 카이로 돌아 가지 않는다는 것을 깨달았습니다. 안토 노프도 마찬가지였습니다. 아니면 미첼. Iribe는“우리는 하루 종일 직장을 떠나기를 기대하지 않았습니다. "우리는 단지 투자하고, 조각, 투자자 및 고문을 모으고, 이사회에 참여할 것이라고 생각했습니다."대신 그들은 천사 투자자들을 구혼하기 시작한 Rift의 추진력을 포착했습니다.

2012 년 9 월 1 일, 킥 스타터 캠페인은 240 만 달러의 지원으로 끝났습니다. 현재 Oculus VR의 CEO 인 Iribe는 9 개월 후 1, 600 만 달러의 벤처 캐피털 자금을 폐쇄했습니다. 이 회사는 기타 히어로 의 수석 엔지니어 인 잭 맥컬리를 고용하여 리프트의 제조 공정을 감독했습니다. 25 년 이상 경력을 쌓은 McCauley는 Microsoft 및 Electronic Arts와 같은 회사에서 많은 게임 대기업과 함께 일했습니다. 다음으로 신생 기업은 모션 센서 기술 전문가를 영입했습니다. Nirav Patel은 말 그대로 젊은 회사의 얼바인 사무실에서 잠을 자면서 Rift의 버그를 해결하기 위해 Apple을 떠났습니다.

Iribe는 Luckey를 만난 지 2 년 만에 3 개의 성배 순간 (목에 머리가 서있는 형태)을 인용하고 싶어합니다. 그가 리프트 렌즈를 처음 보았을 때가있었습니다. 두 번째는 CEO가 장치의 최신 화신 (본질적으로 소비자 버전)을 테스트 드라이브로 가져 갔을 때였습니다.

그 시점까지 VR의 궁극적 장애물 (실제로 Rift의 초기 프로토 타입을 통한)은 대기 시간이었습니다. 플레이어가 머리를 돌리면 VR 프로세서가 시야를 이동하고 시야를 이동하기까지 약간의 지연이있었습니다. 메스꺼움을 유발합니다. 이리 베 (Iribe)는 새로운 균열이 얼마나 잘 수행되는지 보았을 때 그의 정신은 급증했습니다. " 그게 다야 "라고 생각했다. “ 우리는 거기에 있습니다. "

세 번째 성배 순간은 Carmack이 최고 기술 책임자 (CTO)로 풀 타임으로 Oculus의 노력에 합류 한 날에 도착했습니다.

Luckey는 특히 가족 차고에서 고독을 겪은 후 지식이 풍부한 동료들과 잘 지내고 있다는 것을 알고 있습니다.

“따뜻한 몸을 앉 히면 문제를 해결할 수 없습니다.”라고 그는 말합니다. Luckey는 최고의 인재를 채용 할 것을 믿고 항상 커뮤니티의 지혜를 받아 들였습니다. 그렇기 때문에 그는 온라인 포럼에서 청소년의 대부분을 동료 얼간이들과 채팅하는 데 보냈습니다. "당신이 아무리 똑똑하다고 생각하든 거기에있는 사람들은 아마 똑똑 할 것입니다."

요즘 Luckey의 가장 큰 도전은 기대치를 관리하는 것 같습니다. 대중은 회사가 설립 된 순간부터 Oculus VR의 발전을 간절히 주시하고 있습니다. 수천 명의 게이머에게는 Rift의 소비자 모델이 충분히 빠르지 않습니다. Luckey는“우리는 빠른 속도로 작업해야했습니다. “그리고 우리는 그 속도를 계속해야합니다. 우리는 팬들에게 행복을 줄 수 있도록 정말 멋진 것을 얻으려고 노력해야합니다.”

Iribe의 경우, 그의 생각은 하드웨어를 뛰어 넘었습니다. 전 소프트웨어 엔지니어 인 그는 만족스러운 고객 경험을 제공 할 게임 및 기타 요소에 대해서도 생각하고 있습니다. 콘텐츠가 충분하지 않아 빛을 발할 수없는 기술은 무엇입니까? 그러나 그는 그날 오후 롱 비치에있는 호텔에서 헤드셋이 만들어 낸 걸음에 경이로울 수 없습니다. "우리는 매우 기술의 최첨단에 있습니다"라고 그는 말합니다. "부품을 사용하고 오늘날에만 가능한 방식으로이를 결합합니다."

VC 회사 인 Andreessen Horowitz의 파트너 인 Chris Dixon은 오큘 러스에 7 천 5 백만 달러의 투자를 이끈 Rift 헤드셋을 Apple II, Netscape Browser, Google 및 iPhone과 비교합니다. Dixon은“앞으로 몇십 년 동안 사람들이 컴퓨터와 상호 작용하는 방식이 바뀌게 될 것입니다. 그는 라디오 나 TV 순으로 새로운 매체라고 설명했다. “사람들이 영화를 처음 본 반응을 기억하십니까? 기차가 그들에게 오는 것처럼? 그런 식입니다. 당신이 그것을 시도 할 때, 당신은 실제로이 가상 세계에있는 것처럼 느낍니다. 아마도 완전히 새로운 예술적 관행이있을 것입니다.”

페이스 북 거래는 오큘 러스가 300 달러에 가까운 가격으로 리프트를 시장에 출시하는 데 필요한 자원을 보유하게 할뿐만 아니라 Luckey에게 큰 사고의 자유를 제공한다. "Facebook은 단기 수익이 아닌 VR에 장기적인 베팅을하고 있습니다."라고 Reddit에 대한 의견을 썼습니다. "투자 파트너가 그림에서 벗어 났으므로 이제 원하는 것을 자유롭게 할 수 있습니다."

실제로, Zuckerberg는 인터넷, 컴퓨터 및 휴대폰과 마찬가지로 Oculus의 기술이 원하는 통신 플랫폼으로 발전하는 데 몇 년이 걸릴 것으로 이미 인정했습니다.

루키도 동의한다. "현재 우리가 원하는 것은 내가 만들고 싶은 것에 비해 매우 원시적입니다."

그러나 그들이 공유 한 희망은 가상 현실이 언젠가 우리가 상상할 수없는 방식으로 연결될 수 있다는 것입니다.