멘토링의 현대적인 얼굴

멘토십의 의미가 변경되었습니다. 더 이상 석사와 도제라는 개념이 멘토십의 길을 지배하지 않습니다. 코 블러 또는 목수가되고 싶지 않다면 전통적인 역할이 예전보다 훨씬 더 어려워 질 것입니다. “우리는 전통적인 멘토를 우리보다 나이가 많고 경험이 많은 사람으로 생각하는 경향이 있습니다.”라고 베스트 셀러 작가이자 설립자이자 CEO 인 Tory Johnson은 말합니다. 그러나 오늘날 멘토링은 나이나 교육을 넘어서면서 경험이 적은 사람에게 경험이 적은 사람에게 전달한 경험을 전달하는 간단한 아이디어를 구현합니다.

물론, 각 사람이 귀중한 경험을 가지고 있다면, 일방적 인 흐름으로 퍼널되지 않고 지식을 교환 할 수 있습니다. 개인 금융 관리에 대한 경험이 더 많은 사람은 누구입니까? 분명히 수표의 균형을 잡는 방법을 실제로 기억할 수있는 사람입니다. (수표 장은 무엇입니까?)

그러나 소셜 미디어, 스트리밍 컨텐츠 및 링크 공유에 대한 경험이 더있는 사람은 누구입니까? 그렇습니다.이 기술에 정통한 세상의 젊은 "디지털 원주민"은 정보의 빠른 비트 언어, 여러 플랫폼 및 디지털 사교 웹의 언어를 말하면서 자랐기 때문에 이전 세대의 많은 사람들이 이겼습니다. 이 기술 유창성은 그들이 다르게 읽고, 다르게 광고를보고, 구매 결정을 다르게한다는 것을 의미합니다.

반대로 멘토링

그렇다면 이것이 당신과 당신의 사업에 어떤 차이가 있습니까? 많이.

Johnson은“역전 멘토링은 우리보다 특정 분야에서 더 많은 지식과 경험을 가진 젊은 사람들의 도움을받는 데 중점을두고 있습니다. “이것은 특히 기술에 만연합니다. 예를 들어 아이들에게 페이스 북을 도와달라고 부탁합니다.”

요즘 기업가들은 아이들의 페이스 북 벽에 게시하는 방법보다 젊은 멘토들로부터 훨씬 더 많은 것을 배우고 있습니다. Kauffman Foundation이 후원하는 기업가 조직의 글로벌 회장이자 GSEA (Global Student Entrepreneurship Awards) 주최자 인 Kevin Langley는 다음과 같이 말합니다. 많은 회원들이 20 년 이상 사업을 해 왔으며, 이 학생들이 기업가 경력의 초기 단계를 거치는 것을 보는 것은 기업가 정신이 얼마나 흥분 될 수 있는지를 상기시켜줍니다.”

캔자스 시티에서 열린 2010 GSEA 결승에서 결승 진출 자이자 액세서리 전자 상거래 회사 Lydra의 소유자 인 Linda Vydra는 학생들의 젊은 에너지에서 영감을 얻은 기존의 기업가들과 반복적으로 연설했다고 말했습니다. “사람들의 야망과 꿈을 듣는 것은 매우 고무적인 일입니다. 각 세대는 그들 환경에 따라 특정한 강점을 가져다 줄 것입니다. 젊은 기업가들은 기술과 최신 트렌드에 정통합니다. 우리 모두 서로에게 제공 할 것이 있습니다.”

존슨 부사장은 또한 젊은이 멘토는 기존의 기업가들에게 목표 시장에 대한 통찰력과 소셜 미디어를 통한 고객 관계에 대한 조언을 제공 할 수 있다고 말합니다.

Commerx Corporation의 EO 회원이자 사장 겸 CEO 인 Robert Kulhawy는“우리는 학생들에게 최신 트렌드가 무엇인지, 어떤 기회가 있는지 알아 봅니다. "매년 열정, 집중, 훌륭한 사업 계획을 갖는 것의 중요성을 개인적으로 배웁니다."

전문 지식의 반전

TED (Technology, Entertainment, Design)의 최근 연설에서 은퇴 한 Stanley McChrystal의 4 성 장군은 아프가니스탄에서 미군과의 협력에 관한 이야기를 나누었습니다. 그는 라이브 관중들에게 큰 위기에 처한 동안 새로운 관점을 채택해야한다고 설명했다.

McChrystal은 다음과 같이 말합니다.“기술과 전술의 하위 수준에서 많은 변화가 있었기 때문에 갑자기 자랐던 일이 힘이 아니었기 때문입니다. 더 이상 그래서 당신이 이끌고있는 사람들이하고있는 일을하지 않으면 어떻게 지도자가 신뢰할 수 있고 합법적 인 상태를 유지합니까? 그것은 새로운 리더십 도전이며, 훨씬 더 투명 해지고, 더 기꺼이 듣고 싶어하며, 더 많은 멘토가 되려고했습니다.”

젊은 세대의 경험과 지식에 대한 장군의 인식으로 인해 그는 개인적으로 계속 학습 할뿐만 아니라 전투에서 전략적 영향력을 확대 할 수있었습니다.

존슨은“우리는 나이가 많을수록 더 현명하거나 나이가 많을수록 항상 옳다고 믿게되었다”고 말했다. “젊은 사람으로부터 배우고 깊이있는 경험과 자신과는 전혀 다른 신선한 관점을 가지고 있으면 비즈니스를 성장시키기 위해 약간의 학습을 할 수 있습니다. 열쇠는이 도움을 구하고 그것을들을 수 있도록 개방하는 것입니다.”

기업가 또는 특정 산업 분야에서 수년간의 경험을 보유하고 있지만 마스터 할 수없는 비즈니스 측면에는 여러 가지 측면이 있습니다. 다시 말해서, 당신은 당신이 생각하는만큼 많이 알지 못합니다.

GSEA 올해의 대학원생이자 ShapeCollage.com의 창립자 인 Vincent Cheung은 2010 년 고급 비즈니스 전략 행사에서 기업 판사로부터 아이디어를 구했지만 많은 이들이 자신의 업계에 대해 전혀 알지 못한다는 것을 발견했습니다. 그는 이런 종류의 지식 차이에 익숙해 져 있습니다. “저는 인터넷 관리자와 기술 분야에 대해 정기적으로 조언자를 가르치고 있습니다.

그러나 이러한 지식 격차는 극복 할 수 없습니다. GSEA의 결승 진출 자이자 멕시코 회사 Solben의 설립자 인 Daniel Gómez Iñiguez는“대부분의 기업가들은 생각하는 방식이 실제로 비슷합니다. “길에는 많은 장애물이 있지만 철학이 있습니다. 모든 장애물에는 적어도 하나의 장점이 있습니다. 나는 최고의 사람은 아니지만 모든 지역에서 최고의 사람들을 알고 있습니다. 그리고 그렇지 않다면, 나는 그것들을 찾고, 이것이 내 문제를 해결하는 방법입니다.”

모험을 추구하는 기업가들 사이에서 흔히 볼 수있는이 탄력성과 양성 철학은 이들을 하나로 묶는 데 도움이됩니다. Langley는“우리는 경험을 공유함으로써 서로에게서 배웁니다. “저는 젊은 기업가를 기업가 동료로보고 있습니다. 우리는 모두 인생과 사업에서 서로 다른 단계에 있지만, 그들이 저에게서 배운 것만 큼 많은 것을 배웁니다. 저는 젊은 기업가들의 회복력에 영감을 받았습니다. 많은 사람들이 학교를 저글링하고 있으며 사업을 시작하고 운영하면서 동시에 중요한 개인적 및 재정적 문제를 극복했습니다.”

답변 받기

어떻게하면 더 나은 멘토와 함께 필요한 답을 얻을 수 있습니까? 존슨은 이렇게 경고합니다. “솔직한 대화 흐름과 공개 정보 및 조언 교환이 가능합니다. 비즈니스 운영 방식, 마케팅 및 판매 및 운영의 세대 적 차이, 소셜 미디어에 대한 관점에 대해 양쪽에서 배우고 얻는 것이 너무 많습니다. 둘 다 개방적이고 수용 적이라면 양쪽에게 절대적으로 도움이됩니다.”

MyYearbook.com의 공동 창립자이자 2010 GSEA 결선 진출자인 캐서린 쿡 (Catherine Cook)은 그녀가 업계에 대한 지식이나 경험이 부족한 몇몇 EO 회원들에 의해 처음에는 좌절했다고 말했습니다. “저는 나이가 많은 기업가들과 이야기 할 때 때때로 그것을 얻지 못했다고 느꼈습니다. 그들 중 일부는 페이스 북 계정조차 없었기 때문에 그 차이점을 설명하기가 어려웠습니다.”

그러나 일단 그녀가 자신의 질문에 대답하고 자신의 질문을하기 시작한 후, 그녀는 더 오래된 사업주와 일하는 것의 가치를 깨달았습니다. “여러분과 함께 일하는 사람들이 자신이 생각하는 것과 정확히 어떻게 작동하는지 알기 때문에 브레인 스토밍 프로세스에 실제로 도움이됩니다. 그러나 다른 사람에게 설명하려고 할 때는 완전히 다릅니다. 그리고 나는 회원들의 눈을 통해 더 많이 볼 수있었습니다. 그리고 특히 유용성을위한 아이디어를 얻을 수있었습니다.”

Cook은 소셜 미디어 플랫폼을 통해 의사 소통하는 방법에 대한 기존 기업가들의 몇 가지 질문에 답변했습니다. “저는 어떻게 질문 합니까? 그리고 그들은 정말로 그렇게 많이 생각하지 않기 때문에 재밌습니다. 그것은 내가 자랐던 것이기 때문에 흥미 롭습니다.”

CollegeFitness.com의 창립자이자 2010 GSEA 대회의 우승자 인 브렌트 스코다 (Brent Skoda)는“GSEA를 살펴보면 많은 학생들이 어떤 방식, 형태 또는 형태로 기술을 기반으로하는 비즈니스를 보유하게됩니다. 그리고 더 노련하고 설립 된 기업가 조직 구성원의 대다수는 비즈니스와 기술이 중요하지만 우리와 같은 맥락에서 기술을 활용하지는 않습니다.

“우리는 모두 비디오 게임, 컴퓨터와 함께 성장했습니다. 우리는 다른 시간에 성장했습니다. 학생들은 더 노련한 기업가들에게 새로운 창의적인 아이디어를 제공하는 것을 돕고 있으며, 우리는 기술을 활용하는 방법을 찾고 있으며, 우리가있는 많은 비즈니스를 변화시키고 완전히 새로운 차원으로 끌어 올릴 것입니다.”

동료 멘토링

"밤에 술을 마시면서 호텔 바에 앉아있다"고 Cheung은 회상합니다. “4 명의 다른 대륙, 4 개의 다른 인종 배경 및 4 개의 다른 종교적 신념을 대표하는 소파에 앉아있는 4 명의 남자. 우리는 항상 웃고, 농담을하고, 즐거운 시간을 보내고, 진정한 우정을 나누고 있습니다. 우리는 문제에 대해 분명히 동의하지 않았지만 서로의 관점을 이해했지만 서로의 회사를 즐기는 것을 방해하지 않았습니다. 우리의 모든 차이점에도 불구하고, 우리는 기업가 정신, 가치, 개인적 목표 및 열망에서 많은 공통 근거를 발견했습니다.”

이러한 유형의 동료 멘토링은 전 세계 기업가 및 산업 조직에서 이루어집니다. GSEA 결선 진출 자들은이 강의도 함께 진행했습니다. Cook과 Vydra는 2010 GSEA Facebook 그룹에 참여합니다. Cook은“다른 학생들 중 한 명이 벤처 캐피탈을 찾고 있었으며 자본을 모은 경험이있는 사람과 자금 조달 방법을 알고 싶었습니다. 우리는 실제로 조언을 요구하고 있습니다
앞뒤로 물었다. '어떻게합니까?' "

스코다는 자신의 EO 및 GSEA 참여가 게임을 바꾸고 있다고 말했다. “귀하의 업계에 연락 담당자가 몇 명이거나 친구가 몇 명있을 수 있지만, 지원 커뮤니티가있는 기회가 거의 없을 것입니다. 그로부터 오는 가치를 설명하는 것은 거의 어렵습니다. 거대합니다.”

Vydra는“자신의 사업을 운영하는 것은 매우 무섭고 도전적 일 수 있습니다. 그러나 보상은 그만한 가치가 있습니다. 친구가 저녁에 한 번 물었습니다. '내일 할 수 있다면 무엇을하겠습니까?' 나는 그녀의 질문에 정말로 당황한 다음 '글쎄, 나는 이미 내가하고 싶은 일을하고있다. 저는 저를 행복하게 해주는 경력을 쌓기 위해 노력하고 있습니다. 다른 일을하고 싶었다면 그냥하지 않겠습니까? '

"나는 인생이 너무 짧아서 당신이 즐기지 않는 것을하는 데 시간을 낭비한다는 것을 깨달았 기 때문에 운이 좋은 것 같습니다."

2011 년 학생 기업가

영감을 원하십니까? Global Entrepreneurship Week의 일환으로 11 월 17-19 일 뉴욕시에서 열리는 2011 Global Student Entrepreneur Awards를 확인하십시오. 대학 학기와 소기업 업무를 담당하는 학생들은 동료들과 기업가기구의 심사 위원들 앞에서 발표하고 총 150, 000 달러 이상의 미디어 노출 경쟁에 참여합니다.