기업가를위한 나의 10 대 돈 습관

지난 10 년 동안 저의 비즈니스 파트너와 저는 개인 금융 웹 사이트가 호주의 작은 신용 카드 블로그에서 5 천만 달러 규모의 글로벌 비즈니스로 성장하는 것을 보았습니다. 그 과정에서 저는 재정 및 비즈니스 목표를 실현하는 데 중요한 많은 돈 습관을 선택했습니다. 여기 내 톱 10이 있습니다.

1. 명확한 목표를 개발하고 추적하십시오.

장기 및 단기적으로 명확한 재무 목표를 개발하는 것이 절대적으로 중요합니다. 지금부터 6 년, 1 년, 10 년 후에 어떤 재정적 이정표를 세우려고하는지 생각해보고 모두 적어 두십시오. 안내하는 명확하고 현실적인 계획을 세우고 정기적으로 검토하고 상황 변화에 따라 적응하십시오. 너무 많은 사람들이이 것들을 모아서 폴더 나 서랍에 보관하고 다시는 보지 마십시오. 체크인 일정표를 설정하고 계획을 검토 할 때 마지막으로 체크인 한 후 무엇을 달성 했습니까? 이러한 목표는 설정된 기간 동안 여전히 현실적입니까? 이러한 작업을 수행 할 필요가없는 도구는 무엇입니까?

2. 옵션을 고려하십시오.

처음 시작할 때는 비즈니스 아이디어를 실현하기가 어려울 수 있습니다. 비즈니스 대출은 초기 재정 부담을 지원하고 현금 흐름을 계속 유지할 수 있습니다. 그러나 나중에 추가 압력으로 바꾸고 싶지 않기 때문에 대출 금액에주의를 기울이는 것이 중요합니다. 옵션을 비교하여 비즈니스에 가장 적합한 거래를 얻으십시오.

3. 첫 번째 제안은 시작일뿐입니다.

모든 기업가가 그들이받은 첫 번째“아니오”를 받아 들였다면 오늘날 존재하는 사업은 훨씬 적을 것입니다. "아니오"를 "예"로 바꾸거나 더 나은 가격을 협상하려고 할 때, 나는 항상 가능한 한 최선을 다하려고 노력합니다. 이것은 비즈니스 거래 및 개인 구매시 사용됩니다. 저는 협상의 기술이 모두가 배울 수있는 것이라고 믿고 있으며 일단 숙달되면 사람들이 첫 제안에서 얼마나 기꺼이 벗어나려고하는지 놀라게 될 것입니다. 그것이 가능한 최선의 거래인지 물어 보거나, 잠재적 할인 조건 (예 : 대량 구매 또는 현금 지불)을 제안하기까지 진행하십시오.

4. 아웃소싱을 통합하십시오.

오늘날의 디지털 세계에는 전 세계의 우수한 전문가와 협력하여 비즈니스가 필요에 따라 최고의 인재를 모집 할 수 있습니다. 아웃소싱을 통합하면 양질의 작업에 더 저렴한 가격을 지불하고 활용률이 낮은 풀 타임 직원에게 낭비되는 비용을 피할 수 있습니다. 아웃소싱의 경우 국제 송금을 처리해야 할 수도 있지만 공급자를 비교하면 이러한 서비스의 전체 비용이 여전히 유리하게 작용할 수 있습니다.

5. 경비를 모니터하십시오.

간단하게 들리지만 황금률은 항상 수입보다 적게 쓰는 것입니다. 미국에서는 너무 오랫동안 신용을 받았습니다. 수입, 정기 경비 및 추가 경비를 기록하고 저축을위한 공간을 마련해야합니다. 이를 통해 돈이 어디로 가고 있는지에 대한 통찰력을 높이고 통제력을 높일 수있을뿐만 아니라 재무 이정표에 도달 할 수있는 좋은 방법입니다.

6. 부트 스트랩.

Frank와 내가 처음 파인더를 시작했을 때, 우리는 열쇠를 잃어 버렸던 오래된 노트북을 몇 년 동안 지불하지 않았고 수입을 대체하기 위해 아파트의 방을 임대하지 않았습니다. 가능한 한 지출을 최소한으로 유지하십시오. 공동 작업 공간을 사용하여 서비스 및 장비를 공유하거나 기존 컴퓨터 및 기술과 같은 기존 자산을 활용하는 등 상자 밖에서 더 많은 돈을 벌 수 있다고 생각하십시오.

7. 성장하지 마십시오.

당신이 돈을 벌기 전에 돈을 쓰지 말고 성공에 내기하지 마십시오. 진부하게 들릴지 모르지만 예상치 못한 것을 예상하고 계획하는 것이 중요합니다. 지출과 달리 수익에 집중함으로써 비즈니스 성장의 가능성이 훨씬 높아집니다. 당신은 언제 히트를할지 알 수 없으므로 비즈니스의 재정적 보안을 위해 사치스러운 구매를 보류하는 것이 좋습니다.

8. 팀에 투자하십시오.

그것이 당신의 팀의 복지에 관해서는, 돈에 대한 나의 태도가 조금 바뀝니다. 당신의 팀은 당신의 가족입니다. 그들에 투자하면 직장 생산성을 높이고 존 중심을 기반으로 문화를 만들 수 있습니다. 파인더에는 강력한 교육 및 개발 프로그램이 있으며 팀원들이 열정적 인 프로젝트를 추구하고 유연성을 갖도록 권장합니다. 이것은 개인에게 힘을 실어 줄뿐만 아니라 번 아웃을 방지하고 창의력을 불러 일으 킵니다. 비즈니스와 직원 모두에게 긍정적 인 요소입니다.

9. 질문하는 것을 멈추지 마십시오.

우리는 우리 자신보다 더 많은 지식을 가진 사람들로부터 질문을하고 조언을 구함으로써 배웁니다. 이것은 재정 고문, 사업 계획자 또는 정통한 친구 일 수 있습니다. 요점은 적극적으로 귀를 기울이고 매일 당신을 둘러싼 자원을 활용하는 것입니다. 이것은 당신이 알고있는 것을 고수하고 같은 장소에 머무르는 것보다 훨씬 유리할 것입니다.

10. 겸손하십시오.

파인더의 글로벌 확장이 잘 진행되고 있지만 Frank와 저는 처음 시작한 것을 잊어 버린 적이 없었습니다. 여기서 우리는 초기 노트북을 위해 초기 목표를 향해 노력했습니다. 우리는 완전히 새로운 시장이기 때문에 새로운 장소에서 시작할 때 초기로 되돌아갑니다. 저의 요점은 돈을 얼마나 버는가에 관계없이 시작한 곳을 기억하고 떠나지 말고 처음부터이 여행을하게 된 동기와 열정을 잃어 버리지 않는 것입니다.