프로 포커에서 기업가를위한 4 가지 교훈

창립자는 약간의 지속성이 필요합니다. 그들의 주된 역할은 문제를 해결하고 좌우로 불을 피우고, 숨을 쉰 다음 다시 모든 일을하는 것입니다. 상처는 자아와 정신적, 정서적 피로감에도 불구하고 말입니다.

포커도 마찬가지입니다.

대부분의 사람들은 이런 종류의 끈기에 대한 위나 인내심이 없습니다. 포커를하면 긴 게임을합니다. 밤새 성공은 일어나지 않습니다. 불완전한 정보를 바탕으로 결정을 내려야합니다. 우위를 점하는 전략을 고수하지 않으면 침몰 한 상태입니다. 그럼에도 불구하고 최종 게임 전략이 단기 손실을 낳을 때이를 유지하기 란 쉽지 않습니다.

내가 몇 년 동안 프로 포커를하면서 배운 것은 비즈니스에서 대학 과정으로는 불가능했던 뚜렷한 이점을주었습니다. 소수의 카드 놀이 뒤에 결정을 내릴 때, 나는 끈기와 동기를 개발했습니다. 나는 또한 혼돈이 당신 주위에 소용돌이 치는 것을 진정시키는 것이 얼마나 힘든지 알아 냈습니다.

포커의 정신 상태

"큰 승리"로가는 길에서 작은 실패를 극복하는 것은 비즈니스와 경쟁 포커의 과정에 필적합니다. 다음은 프로 포커 플레이어와 창립자 / CEO로서 배운 네 가지 교훈입니다. 자신의 기업가 정신에 자유롭게 적용하십시오.

1. 원칙을 지키십시오.

당신이 그들을 포기하라는 압력을 느낄 때에도. 회복력이 뛰어나고 발 뒤꿈치를 파서 시력을 공유하지 않는 사람들을 무시하십시오.

예를 들어 대부분 현금 게임을했지만 1 년 동안 라스 베이거스에서 악명 높은 월드 시리즈 포커 메인 이벤트를 포함한 대규모 토너먼트를 시도하기로 결정했습니다. 이 사건들 중 몇 가지를 연주 한 후, 저는 $ 2, 000를 벌고 수십만 달러의 상금을 받고 심리적으로 감정적으로 무너졌습니다. 하지만 내 경기를 분석 한 결과, “근거리 부재”가 전반적인 전략이 효과가 있다는 것을 알았습니다. 그래서 나는 다시 손을 잡고 승리를 거두었고, 다음 세 번의 위성 이벤트 중 두 번을 이겼습니다.

마찬가지로, 우리 조직의 기술 플랫폼 빌드는 처음에 서비스 마진을 떨어 뜨리고 수익과 손실을 줄였으며 시간과 집중력을 높였습니다. 데이터를 사용하여 모든 채널과 퍼널 단계에서 효과적인 마케팅 전략을 개발하고 고객의 성장을 촉진하는 초기 버전의 기술이 전략적으로 친숙하지 않아 모든 사람이 더 많은 작업을 할 수있게 된 후 내 포커 손실 : 특히 정서적 비용이 최고조에 도달하지 않은 경우 왜 더 많은 위험을 감수해야합니까?

나는 올바른 전략을 실행하고 더 큰 비전을 달성하기 위해 시력을 설정했기 때문에.

우리가 미래를 바라는 것에 대한 장기적인 비전을 지키면서 우리는 다른 쪽을 더 강력하고 대담하며 집중했습니다.

오늘 사다리가 성공적이지만 많은 사람들이 기술 개발을 일찍 중단하라고 나에게 말하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 단기 스냅 샷을 살펴보면 그들의 주장은 건전한 원칙에 기반을두고있었습니다. 우리는 모든 곳에서 피를 흘리고있었습니다. 그러나 미래의 모습에 대한 장기적인 비전을 지키면서 우리는 다른 쪽을 더 강력하고 대담하며 집중했습니다.

2. 그 원칙에 대해 선회 할 수 있어야한다.

그러나 이전에 가정 한 내용과 모순되는 새로운 정보가있을 때만 가능합니다.

포커는 데이터 분석 게임입니다. 테이블에있는 카드, 손에 든 카드 또는 상대방이 당신을 가로 질러 앉아 있든지간에 새로운 정보가 지속적으로 제공됩니다. 매 초마다 새로운 무언가가 생깁니다. 딜러는 플럽에서 두 개의 에이스를 당깁니다. 상대는 폿을 올리고 두 배로한다. 다른 하나는 그의 코를 긁거나 모자를 조정한다는 것을 보여줍니다.

이러한 각 작업과 그 과정에서 수집 한 모든 데이터는 전략을 신속하게 재평가해야합니다. 지금까지 효과가 있었던 것은 다음에 작동하지 않을 수 있습니다. 최고의 포커 플레이어는 이러한 통찰력을 바탕으로 접근 방식을 피벗하여 새로운 전략으로 도전을 해결합니다. 전략은 상대방의 행동이나 테이블의 카드뿐만 아니라 이전 전략의 성공을 통해서도 배울 수 있습니다.

때로는 피봇하는 것이 좋지만 언제인지 알아야합니다. 듣기 능력을 높이고 무릎을 꿇고 의사 결정을 내리기 위해 열린 마음으로 신뢰할 수있는 동료의 말을 듣습니다. 솔직한 제안을 듣기는 어렵지만 회사를 개선 할 수있는 기회로 취급하십시오. 예를 들어, 래더는 매주 스프린트주기 (매주, 생성, 테스트, 3 가지 새로운 성장 실험에서 배우기, 전략 개선)를 시작했습니다. 기름칠이 잘 된 기계 였지만 모든 기계에는 약간의 TLC가 필요했습니다. 2016 년에 서비스 제공 모델로 전환했을 때 우리 팀은 주간 스프린트가 더 이상 유효하지 않다는 것을 깨달았습니다.

지나치게 강렬한 속도는 고통의 지점이되었습니다. 진지한 영혼을 찾은 후에, 나는 우리가 월간 스프린트로 옮겨야한다고 결정했다. 그 이후로 우리는 더 나은 고객 관계와 스트레스 감소를 보았습니다. 피봇 팅하기에 적절한시기였습니다. 내가 기꺼이 변하지 않았다면, 우리는이 더 좋은 곳으로 갈 수 없었을 것입니다.

3. 패배를 받아들이고 계속하십시오.

사업에는 많은 것들이 있습니다. 충분한 포커를 플레이하면 승리하는 성장 곡선이 선형 적이 지 않다는 것을 알 수 있습니다. 거칠고 들쭉날쭉합니다. 당신은 때때로집니다. 왜 일이 일어 났는지에 대한 새로운 지식으로 손실을 복구하면, 긴 경기에서 승리 할 수있는 더 강하고 더 나은 위치에있게됩니다.

예를 들어 첫 위성 행사에서 2 위를 차지했을 때 실수하지 않았습니다. 50/50 확률로 동전 던지기 상황에서졌습니다. 23 살의 나이에, 나는 바하마로가는 전액 지불 여행 인 것 같은 느낌이 들었고, 수백만 달러를 경쟁 할 수있는 기회가 내 손끝에서 빼앗 겼습니다. 이러한 좌절에도 불구하고, 나는 세 번 더 토너먼트를했고 매번졌다.

본능적으로, 나는 멈추고 싶었다. 그러다가 객관성이 흔들렸다. 앞서 말했듯이, 전반적인 전략은 분명히 나에게 우위를 제공했습니다. 나는 단지 집중해야했다. 손을 여러 번 더 시도했을 때, 나는 계속해서 또 다시 이겼다.

붕괴 후 주현절을 포기하기 전에 포기하면 어떻게됩니까? 냉소주의는 전쟁이나 사업에서 자리를 차지하지 않습니다.

붕괴 후 주현절을 포기하기 전에 포기하면 어떻게됩니까? 냉소주의는 전쟁이나 사업에서 자리를 차지하지 않습니다. 불행한 사건이 일어날 수 있습니다. 중요한 것은 다음에하는 일입니다.

예를 들어, 2016 년 마지막 분기에 유럽의 월별 반복 매출이 감소하여 예측 모델을 근절하여 거의 0 달러가되었습니다. 그런 다음 2017 년 1 분기에 계약 갱신으로 인해 월 정기 수입의 3 분의 1이 절벽으로 나뉘 었습니다. 그것은 T. rex와 그의 친구를 지워 버린 그 유성과 동등한 것이었다.

이 고통스러운 알약에도 불구하고, 우리는 병사를 고용했습니다. 그리고 무엇을 추측합니까? 지난 6 개월 동안 100 % 증가한 우리의 성장 그래프는 꽤 달콤 해 보입니다. 결과는 치명적인 개별 사건으로 보이는 것으로 항상 결과를 예측할 수는 없습니다.

4. 무작위로 당신을 속이지 마십시오.

놀라운 승리를 거두면 자신이 무적임을 믿게됩니다. 마음이 당신에게 미치는이 속임수는지는 전략을 채택하는 데 취약합니다.

당신은 일이 제대로 진행되지 않는 유일한 원인은 아니지만, 기억하는 것이 더욱 중요합니다. 일 이 잘 진행 되는 유일한 원인도 아닙니다. 잠재적 인 개선 영역을 분석하지 않으면 가능한 손실을 경험하게됩니다.

동시에 걱정을 공격하십시오. 당신의 임무는 경쟁자보다 두 발 앞서 있어야하며, 그렇게하는 유일한 방법은 불안을 물리 치는 것입니다. 존재 함을 인정하고 감금하십시오. 바보가 될 변명으로 사용하지 마십시오. 스타트 업 세계에서는 걱정할 곳이 없습니다. 파트너쉽을 신맛으로 바꿀 수 있습니다.

오랫동안 우리의 사업은 대부분의 투자자들이 원하는 고전적인 모델이나 제품 없이는 불가능했습니다. 투자 커뮤니티가 진지하게 받아들이지 않으면 정말 아파요. 나는 그 때만 큼 피벗하고 싶지 않았지만, 로드맵을 바꾸고 기술을 완전히 버리는 것을 의미했을 것입니다. 대신에, 참호에서 일하기 위해 돌아가서 고통과 걱정이 가라 앉았습니다. 나는 우리가 아닌 것에 초점을 맞추지 않고 우리가 잘하는 일을 두 배로 줄였습니다.

중단 후 우리의 판매를 되찾았을 때, 우리는 즉시 놀라운 승리를 보았습니다. 나는 가슴을 내밀어 팔 수 있고 판매 능력이 그 이유라고 말할 수 있지만 진실은 더 복잡합니다. 또한 영업 팀은 모든 단계에서 영업 프로세스와 자료를 지속적으로 개선하는 데 도움이되는 마케팅 팀의 뛰어난 리드를 확보 할 수있었습니다. 나는 성공의 태양을 느끼는 사람이 아닙니다. 수년간의 전문 포커로 인해“명백한”답변의 매력에주의를 기울였습니다.

기업 세계에서 성공하기 위해 국내 및 국제 포커 투어 이벤트에서 경쟁해야합니까? 당연히 아니지. 당신은 거기에 와서 그 일을 한 사람들의 말을 듣고 자신의 목표를 달성하기 위해 열심히 배우는 교훈을 발산해야합니다.

아직도, 나는 정직해야한다 : 좋은 포커 페이스를 갖는 것은 결코 아프지 않다.