판도라 팀 웨스터 그렌 : 기업가를위한 최고의 조언

인터넷 라디오 방송국 인 Pandora는 수십만 곡의 노래를 손에 쥐고 공동 설립자 인 Tim Westergren이 엄청난 음악 라이센스 비용을 고려하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 캘리포니아 주 오클랜드에 위치한 2000 년에 설립 된이 회사는 수입의 55 %를 라이센스 비용으로 지불합니다. 사이트에서 광고를하는 광고는 고객들이“인터넷 라디오 차별”이라고 부르는 것에 반대하여 판도라를 다른 음악 산업 비즈니스와 공평하게 경쟁 할 것을 촉구합니다.

웨스터 그렌은 이번 달 샌프란시스코에서 열린 SF 뮤직 테크 서밋 (Sf Musictech Summit)에“우리는 현재 경쟁에 적용되는 것과 동일한 표준이 웹 라디오로 확장되기를 원한다.

Westergren은 음악가 자신입니다. 기업가로서 그는 또한 소기업 소유자가 직면 한 많은 기복을 겪었습니다. 성공 은 Westergren과 함께 스타트 업 전략과 그의 취향에 대해 논의했습니다.

Q : 소기업 소유자의 필수 특성 중 하나는 무엇입니까?

답 : 기업가 정신은 창의성에 대한 핵심입니다. 그것은 새로운 아이디어를 생각하거나 다른 각도에서 문제를 바라 보는 능력에서 자라납니다.

Q : 리더십 부족 외에도 사람들이 사업에 실패하는 다른 이유는 무엇입니까?

A : 실패의 주요 원인은 끈기가없고 변화에 적응할 수없고 실패 자체에 대한 두려움 때문이라고 생각합니다.

Q : 스타트 업 자금 조달에 관해 배운 주요 교훈은 무엇입니까?

A : 처음에는 항상 부트 스트랩을 시도하십시오. 프로토 타입을 작성하십시오. 초보자 청중을 구축하고 외출하고 피치. 자신의 공간에 관심을 가질만한 이유가있는 투자자에게 노력을 기울이십시오. 당신의 산업에 대해 전혀 모르는 누군가에게 베팅을 설득하는 것은 매우 어렵습니다.

Q : 가장 기억에 남는 실수 중 하나는 무엇입니까?

A : 아마도 가장 중요한 것은 아이디어와 회사를 개발하는 데 필요한 시간을 과소 평가하는 것이 었으므로 프로세스와 지속 가능성에 중점을두기보다는 목표에 지나치게 초점을 맞 춥니 다. 확실히 화상의 위험이 증가합니다. 스프린트가 아닙니다.

Q : 대부분의 사람들이 배우는 가장 어려운 비즈니스 교훈은 무엇입니까?

A : 비즈니스는 매우 감정적이지 않습니다. 비즈니스 탐색에있어서의 레버리지와 의제에 대한 명확한 이해를 항상 유지하십시오. 그것들이 원동기입니다.