Peter Diamandis : 소규모 팀이 큰 일을 할 수 있습니다

피터는 작은 터보프롭 비행기가 딸랑 거리며 덴버의 스테이플 턴 공항에서 약 1 시간 거리에있는 몬트 로즈 (Montrose) 마을까지 삐걱 거리며 자리에 앉았다. 바람은 시속 35 마일로 돌았으며 가시성은 5 마일 미만이었습니다. 비행기의 차가운 창문 반대편의 어둠 속에서 안개와 눈이 짙은 혼합물이 쏟아졌습니다. Peter는 1994 년 2 월 Montrose 근처에있는 친구의 개인 주택에서 로켓 과학자와 우주 애호가들을위한 3 일 4 일간의 "로켓 제작"브레인 스토밍 피난처를 조직했습니다. 침실, 7.5 욕조, 실내 수영장 및 높은 천장, 아치형 목재 들보, 샹들리에 및 대형 석재 벽난로가있는 회의실. 집은 텔루 라이드에서 멀지 않았으며, 더 중요한 것은“골트 협곡 (Galt 's Gulch)”으로 알려진 콜로라도 우레이 (Foray)와 가깝습니다. 합리적인 자기 이익을 보호하십시오.

Montrose 모임의 목표는 주말 동안 만나는 12 명의 남녀가 새로운 종류의 로켓을 부화시켜 할리 데이비슨, 월트 디즈니, 휴렛 팩커드, 애플과 같은 많은 대기업의 불가사의 한 시작에서 영감을 얻는 지 알아 보는 것이 었습니다. Microsoft는 차고 나 창고에서 고안되었습니다. 마찬가지로 정부가 아닌 엔지니어와 조종사가 항공 산업을 시작했습니다. 제프 베조스 (Jeff Bezos)라는 우주 애호가는 다음 큰 일인 인터넷을 활용하기 위해 집에서 책 회사를 시작한 것으로 알려졌다.

흔들리는 터보프롭이 몬트 로즈로 내려 가면서 피터는 난기류를 무시하고 회의에 집중하려고했다. 주말에가는 그의 목표는 승객을 우주로 데려다 줄 새로운 로켓 디자인을 고안하는 것 이상이었습니다. 그러나 그는 또 다른 아이디어를 가지고 있었는데, 그는 스텔스 모드에서 공부하고있었습니다.

회의 첫날, 그룹은 회의실에 모였습니다. 검은 색 바지와 두꺼운 검은 색 터틀넥을 입은 Peter는 화이트 보드에 다음과 같이 썼습니다.“작은 팀이 큰 일을 할 수 있습니다.”

피터 다이아 만 디스 코스

그가 지금까지 그 어느 때보 다 믿어야 할 것이 었습니다. 발사체가 발사하는 발사체처럼, 베드로는 낯선 지형에 착륙했습니다. 그는 메릴랜드 주 록빌의 CTA에 국제 마이크로 스페이스 (International Microspace)를 매각하여 위성을 설계 및 제조했으며 지상 및 우주 기반 시스템을위한 소프트웨어 및 하드웨어를 제작했다. Peter는 International Microspace를 파산보다 한 발 앞서 나가기 위해 출격했지만, CTA의 중급 간부로서 기업의 사다리를 세우고 싶지 않은 자신을 발견했습니다. 그는 33 세가되었고 자신이 아닌 일을하고있었습니다. 그는 국가 학생 공간 그룹, 우주 탐사 및 개발을위한 학생, 대학원 수준의 우주 대학교를 시작하고 중력을 훼손하는 아이디어를 설계, 제작 및 테스트하는 등 그의 허름한 뿌리로 돌아 가야했습니다. MIT 차량 연구소.

Montrose의 참석자들은 우주 여행을위한 새로운 로켓을 만드는 방법에 대해 논의하기 시작했습니다. Peter는 보드에 추진 옵션에 대한 12 가지 공식을 낙서하고 작은 우주 비행기의 스케치를 공유했습니다. 농담은 애니메이션되었고 오후까지 계속되었습니다.

몇 시간 후, 베드로는 변명하고 방에서 빠져 나왔습니다. 그는 계단을 한 번에 두 개씩 방으로 가져 갔다. 책상에 앉아 눈이 덮인 우레이 산맥의 남쪽을 바라 보면서 다음과 같이 입력하기 시작했습니다.

전세

“존 갈트”

베드로는 아래층으로 돌아와 화이트 보드에 자리를 잡았습니다. 그는 상과 로켓을 모두 구상했다. 그는“작품이 효과가 있습니다.”라고 썼습니다.

피터 다이아 만 디스 코스

피터는 그룹에게 말했다. "그들은 인류 역사 전체에서 가장 중요한 원동력 중 하나 인 경쟁의 정신을 제공합니다."그가 대화를 많이할수록 더욱 활기차게되었습니다. “우주에는 상이 필요합니다. 공간은 작고 잘 짜여진 목표로 돌아 가야합니다. 일반 대중을 참여시키고 흥분시키는 목표.”

Peter는 "Spaceflight Prize Strategy"라는 제목의 초안을 나눠주었습니다. 사본은 독점적이고 기밀 로 표시되었습니다. 이 논문은 부분적으로 읽었습니다.

Peter는 젊고 대담한 비행가 Charles Lindbergh를 통해 Orteig가 항공을 위해 무엇을했는지 우주를 위해 원했습니다. 그는 이제 모든 사람의 관심을 받았습니다. 그는 린드버그가 상업적 항공 여행의 문을 열었던 방식으로 우주로가는 길을 만들고자했다.

그는 사명 선언문, 프로젝트의 근거 및 타임 라인을 완료했습니다. 시그니처 라인 위에는 팀원들에게 현재의 경험 기반과 과거의 유사한 성공적인 사업에 대한 이해를 제공하기 위해 필요한 독서 목록이 포함되었습니다. Peter의 필수 독서 목록에는 Atlas Shrugged ; 세인트 루이스의 정신 ; Voyager, Dick Rutan 및 Jeana Yeager; 그리고 Robert Heinlein 의 달을 파는 사람.

어린 시절부터 베드로는 세잔이 같은 사과를 그리는 것과 같은 방식으로 우주를 향해 끊임없이 움직였다. 그의 공간 캔버스에 대한 그의 최신 아이디어는 아직 가장 야심 찬 것이었다. 피터는 몬트 로즈가 아폴로 11 호를 보았을 때 어릴 때 느꼈던 방식과 확신과 약속의 느낌으로 가득 차게했다.