생산적인 가족

패트릭 렌시 오니와 그의 아내 로라와 그들의 세 소년은 열광적 인 가정이었습니다. 그들은 첫 번째 집을 자랐고, 첫 미니 밴을 은퇴했으며, 3 살짜리 아이를 기저귀에서 꺼내고 7 살짜리 쌍둥이에게 학교에 가기 전에 아침 식사를하도록 가르치는 데 어려움을 겪고있었습니다. 하루 종일 번잡 한 패트릭과 로라는 하루 종일 고된 침대에 빠졌다.

Patrick Lencioni는“우리는 잠자리에 들고 '아, 나는 살아 남았다'고 생각합니다. “매우 만족스럽지 않습니다. 나는 아이들이 자라는 것을 보면서 '이것이 끝나기 위해 응원해야합니까?' 우리의 삶은 너무나 미쳤고 열광적이었습니다.”

그리고 나서 그들은 4 번 아기가가는 길을 발견했습니다. 경영진 개발을 전문으로하는 경영 컨설팅 회사의 베스트셀러 작가이자 소유자 인 Lencioni는“우리는 엉망이었고 우리 집은 엉망이었고 고군분투하고있었습니다. "아기 4 번을 준비하지 않으면 아무것도 할 수 없다는 것을 깨달았습니다."

Lencionis와 같은 많은 가족의 경우 생존이 목표입니다. 직장과 학교가 끝난 후에도 축구, 발레, 숙제 및 집안일이 블랙 베리가 붐비는 가운데 붐비는 쾌감은 멈추지 않습니다. 가족은 어떻게 모든 일을 끝내고 여전히 좋은 가족 시간을 가지나요? Lencionis가 알다시피, 가족으로서 목표를 달성한다는 것은 종종“모든 것을 다”는 것을 의미하지 않습니다.

순간에 살고
심리학자들이 지난 몇 년 동안 발표 한 단어를 생각해보십시오. 당신은 참석하고 있지만 초점을 맞추기 위해 고심하고 있습니다. 미국 심리 학회 (American Psychological Association)의 데이비드 발라드 (David Ballard)는“사람들은 3 시간 동안 한 시간 분량의 생산성을 얻고있다.

Ballard는 발표를 방지하는 좋은 방법은 운영 방식을 조정하는 것입니다. 점심을 건너 뛰더라도 장기적으로 시간을 절약 할 수없는 경우가 종종 있습니다. 하루가 끝날 때 훨씬 더 무기력하게 느껴질 수 있습니다. 일반적으로 아침에 에너지가 높은 경우, 일을 마치거나 업무에 대한 보고서를 완성하거나 세탁물을 많이 섭취해야 할 때가 될 수 있으므로 저녁 시간을보다 편안하고 가족에게 집중할 수 있습니다. 경향을 이해하면 직장과 가정에서 활력이 넘치고 활력이 넘치는 계획을 세우는 데 도움이됩니다.

김림 기업가는 당면한 과제에 집중하는 것이 중요하다는 것을 확실히 알고 있습니다. Lim은 두 회사의 소유주와 두 소년의 독신 어머니로서 자신의 시간이 소중하다는 것을 알고 있습니다. 그래서 그녀는 계약 미생물학 연구소 인 Ultimate Labs의 소유자로서 하루 6 시간 만 일하면서 소년들을 데려 가서 완전히 뒤쳐 버립니다. 샌디에고의 임 (Lim)은“정말 나에게 중요한 것과 나에게 중요한시기에 중점을두고 있습니다. 그런 다음 아이들이 잠든 후 저녁 시간에 두 번째 회사 인 유아 티셔츠 사업을 위해 업무를 수행합니다.

임 씨가 갓 태어난 아들 시몬과 함께 집에있을 때, 그녀는 고통스러운 이혼을 겪었습니다. 그녀는 당시 직업이 없었거나 자신이 어떻게해야할지에 대한 명확한 견해를 갖고 있지 않았습니다. 그러나 임은 혁신가입니다. 그녀는 자신의 미래가 어떻게 생겼는지에 대한 확실한 계획을 세웠으며 결코 빗나가지 않았습니다. 임씨는“내 시간을 보내는 방법에 대해 항상 생각하고 있습니다. "무엇을해야하는지 알고 모든 것이 제자리에 들어갑니다."

불과 몇 년 만에 그녀는 서로 다른 두 회사를 시작했고 어린 소년 Sam을 입양했습니다. 그녀는 또한 세 번째 경력을 추구하기 위해 교수 학위를 수료했습니다. 그러나 그녀의 단일 목표는 좋은 엄마였습니다. “나는 아들들이 자라서 좋은 사람이되기를 원합니다. 나는 그들을위한 역할 모델이되기를 희망한다”고 말했다.

“저는 싱글맘이지만 원하는 것을 알고 있습니다. 그리고 나는 그것을한다”고 Lim은 말한다. “위임은 내 인생에서 가장 큰 것입니다. 당신은 당신이 신뢰하는 자격을 갖춘 사람들이 있어야합니다. 누군가 자신의 일을 잘한다면 그렇게하도록하십시오 . 언제 놓아야 할지를 아는 것입니다.”

중요한 첫 번째 사항에 집중
Ballard는 우선 순위를 정하는 것이 삶을 질서있게하는 가장 간단한 방법 중 하나라고 말합니다. 두 가지 목록이 중요합니다. 첫째, 오늘 무엇을해야합니까? 둘째, 더 큰 그림은 무엇입니까?

뉴욕시에서 3 세의 어머니 인 사업 주인 Fran Biderman-Gross는 개인적인 강점을 알고 살아남 았다고 말합니다. 직장에서 멀티 태스킹을하는 동안 전화 통화를 즐기지는 않지만 항상 BlackBerry를 바라보고 있습니다. 자동 모드로 유지되는 것은 근무일 동안 20 세에서 16 세 사이의 가장 나이 많은 자녀들 사이의 생명선입니다.

Biderman-Gross는 또한 트위터 피드를 지속적으로 업데이트하여 친구와 가족이 탭을 유지할 수 있도록합니다. 바쁜 근무일 후, Biderman-Gross의 가족은 그녀의 차분한 영향입니다.

"자발성은 내 집에서 실제로 일어나지 않습니다"라고 그녀는 말합니다. "계획은 크다"

“우리는 잠자리에 들고 생각합니다.
'오 세상에, 나는 살아 남았다.'
그다지 만족스럽지 않습니다.”

그녀의 마케팅 회사 인 Advantages Printing Inc.는 2001 년에 지방 육종으로 사망하여 두 명의 자녀가 젊었을 때 지방 육종으로 사망 한 남편과의 파트너십으로 시작했습니다. Biderman-Gross는 동시에 비즈니스 소유자, 엄마 및 간병인이되는 법을 빠르게 배웠습니다. 그녀는“이러한 세 가지 직업을 모두 가질 때 힘을 찾아야합니다”라고 말합니다.

그녀는 Lencioni가 부르는 것처럼 여전히 그 당시 생존 단계에있었습니다. "나는 항상 달리고 있었다"고 그녀는 말한다. 그녀는 바쁜 무대를지나 더 효율적이되기 위해 자신감을 찾는 데 몇 년이 걸렸다 고 그녀는 말했다. 그녀는 그녀의 성공의 많은 부분을 기업가 조직으로부터받은 격려로 자부심을 키워 위임과 우선 순위를 정할 수있었습니다.

오늘날 Biderman-Gross는 재혼하며 1 살짜리 딸이 있습니다. 그녀는 모든 가정에 대해“기본 규칙”을 갖는 것이 필수적이라고 말합니다. 현대 정통 유대인으로서 금요일 밤은 신성하며 모든 가족 구성원은 집에 머물면서 안식일을 지켜야합니다. "모든 사람이 재충전해야합니다"라고 그녀는 말합니다. "이것은 가족이 연결하고 쉬고 놀 수있는 시간을줍니다."

그녀는 또한 퇴근 후 자녀들과 시간을 보내도록합니다. 규칙과 구조는 부모와 자녀들에게 바쁜 하루를 보내고 저녁에 엄마가 나름의주의를 기울일 때 다시 소집 할 수 있다는 확신을줍니다. "나는 당신의 사업을 성장시키는 것이 좋다는 것을 배웠습니다."라고 그녀는 말합니다. “그러나 긴급한 것과 중요한 것을 배워야합니다. 내 아이들은 항상 중요합니다.”

당신의 강점을 플레이
Lencioni는 모든 비즈니스와 마찬가지로 모든 가족이 가장 중요한 과제에 집중해야한다고 말합니다. Lencioni는 팀의 다섯 가지 기능 장애를 포함하여 베스트셀러로 잘 알려져 있으며, 4 번 아기가 도착한 직후에 열광적 인 가족을위한 3 가지 큰 질문을 썼습니다. 그는 가족이 모두 함께 갖지 않았다면 다른 사람들도 그럴 수 없다는 것을 깨달았습니다.

Lencioni는 가족이 무엇을 독특하게 만드는지 먼저 알아볼 것을 권장합니다. "가족이 무엇을 의미하는지 그리고 당신의 인생 상황이 무엇인지 모른다면, 당신은 곤경에 처하게됩니다."

다음으로 가족이 집회 외침이 무엇인지 물어 보는 것이 중요하다고 Lencioni는 말합니다. 2006 년 초 Lencioni 랠리의 외침은 : 우리는 4 번 아기를 어떻게 준비합니까? 그는“내 발가락을 만질 수 없기 때문에 새로운 필라테스 수업을 듣고 싶었다”고 말했다. “뒤뜰을 다시 조경하고 싶었습니다. 그러나 아닙니다. 우리가 새로운 프로젝트에 가입하면 미쳤다. 우리는 아기 4 번을 준비하기 위해 무엇을할지 결정해야했습니다.”

그리고 마지막으로, 가족들은 행동 방법을 결정해야합니다. 샌프란시스코 베이 지역 주민 인 Lencionis는 자녀와 함께 도전과 해결책을 논의했습니다. 혼란스러운 삶을“고정”하는 데 시간이 오래 걸리는 모델은 달라지지 않을 것입니다. 그래서 그들은 일주일에 10-15 분씩 집회 외침과 그 목표를 달성하는 데 도움이되는 5 가지 하위 목표를 다시 살펴보기로 결정했습니다. Lencionis는 베이비 넘버 4를 준비하는 동안 그들의 하위 목표 중 일부는 성가신 부엌 리모델링 프로젝트 마무리, 옷장 청소, 집 청소 및 잔디 깎기 작업을 포함했습니다. 그는“일부 사람들에게는 집안일을하는 것이 가족 활동”이라고 말합니다. "우리에게 마당을하기위한 기회 비용은 우리 아이들과 시간을 잃고있었습니다."

“저는 싱글맘이지만 원하는 것을 알고 있습니다. 그리고 나는 그것을한다.”

이제 Lencionis는 그들의 삶을 유지 하는 것에서 그들을 즐기는 것 까지 안내해주는 전략을 가지고 있습니다 . 렌치 오니는 집에있는 어린 소년 4 명은 여전히 ​​미쳤지 만 시간은 목적이 있다고 말합니다. “완벽에 관한 것이 아닙니다. 육안으로는 우리의 삶은 예측할 수없고 미쳤다”고 말했다. "그러나 우리는 죄책감이 적고 용기가 커지고 선명도가 높아집니다."

물건을 보내라
Lencionis가 내린 가장 어려운 결정 중 하나는 그들이 수행해야한다고 생각한 것을 포기하지 않고 성취 한 것이 아닙니다. 그는 기업들이 항상 이러한 결정을 내릴 것이라고 결정했지만 가족은 그렇지 않다고 말했다. 결과적으로, 그들은“모든 것을 다하려고”실패한 다음 죄책감과 과부하를 느끼려고 노력합니다. Patrick과 Laura는 아이들이 Cub Scouts에서 아이들을 데려 갔다. “이 프로그램은 훌륭한 프로그램이지만 우리에게는 적합하지 않습니다. 과거에는 죄책감을 느꼈을 것입니다. 그러나 그것은 우리에게 딱 맞지 않았고, 우리에게 아주 희소 한 시간의 가치는 없었습니다.”라고 그는 말합니다.

Lim과 Biderman-Gross뿐만 아니라 Lencionis의 경우 가족 생산성의 핵심은 우선 순위, 계획 및 구조입니다. 중요한 목표의 우선 순위를 정하고 다른 사람들을 놓아줌으로써 그들은 실제로 의미있는 것을 더 많이 달성합니다.

Lencioni는“장기적으로는 집이 가장 중요합니다. “우선 순위가 올바른 곳에 있다는 평안을 가진 사람들은 겸손 감과 삶에 대한 현실적인 견해를 가지고 있습니다. 장기적으로 최고의 지도자는 건강한 가정 생활을하는 사람들입니다.”