성장하는 방

존 맥스웰은 시작과 함께 일어났다. 오전 3시 30 분이었고 아이디어가있었습니다. 그는 던지고 돌았지만 놓을 수 없었습니다. "나는 가운을 입고 사무실로 내려 가서 '지금이 책을 써야한다'고 말했다"고 그는 말했다. "5:30부터 정오까지, 나는 책상에 앉아 기본적으로 그 법을 제정했습니다."

2 년 후 맥스웰 (Maxwell)이라는 책은 그날 아침 시작되었다.

맥스웰은 플로리다 주 팜 비치 카운티의 마리나 레스토랑에서 점심을 먹으며 대서양이 내려다 보이는 집에서 불과 몇 분만에 책을 읽었을 때이 책에 대해 크게 흥분했습니다. 사실, 그는 자신의 출판사에서 다른 책을 다시 출판하여이 책을 먼저 출판 할 수있게했다고 말합니다. 그는 바리톤의 목소리가 커지면서“내가 쓴 다른 어떤 책보다 더 큰 열정이었다.

맥스웰은 이미 1 백만 권 이상을 판매 한 책 3 권을 포함하여 다른 책의 1, 900 만 부 이상을 이미 팔았 기 때문에 많은 이야기를하고 있습니다. 지도자 . 그러나 이러한 직함의 공통 분모 인 리더십은 그의 새로운 작품의 주요 초점이 아닙니다.

“이 책은 모두를위한 것입니다. 모두가 성장해야하기 때문에”라고 그는 말합니다. "그런 일이 생기면 전 세계가 변하기 시작합니다."

그리고 그는 알아야합니다. 40 년 전 전구의 순간 이후, 맥스웰은 개인 성장 계획을 따르고 있습니다. "오늘의 성공의 상당 부분이 계속 발전하고 개인적으로 성장하기위한 단순한 결정에 기초하고 있다고 생각합니다."라고 그는 말합니다.

전 세계적으로 5 백만 명이 넘는 사람들을 훈련시킨 조직, 저술가, 기업가 및 리더십 컨설턴트 인 성공한 65 세의 Maxwell은 쉽게 해결할 수 있습니다. 검게 그을린 손질 된 스포츠 자켓, 바지 및 오픈 칼라 셔츠를 입고 편안하고 편안해 보입니다. 그는 활동적인 골퍼이자 할아버지입니다. 그의 웹 사이트에 따르면, “그가 글을 쓰거나 말하지 않거나 어느 정도의 능력을 발휘하지 못할 때, 존은 손자 핫도그, 팝 및 사탕을 사주는 골프장 매점에서 찾을 수 있습니다 (부모에게 말하지 마십시오) ”

그러나 맥스웰은 또한 자신의 목표에 더 가까이 다가가는 일상적인 활동을 포함하는 훈련 된 일상을 따릅니다.

“처음 시작할 때 누군가가 이렇게 말했을 것입니다. '당신을위한 성장 법칙이 있습니다. 이 법을 받아 들여 당신의 삶에 적용해라.”라고 그는 말했다. “분명히, 그것은 나에게 일어나지 않았기 때문에이 책을 출시하게되어 정말 흥미 롭습니다. 사람이 자라길 원한다면 이것이 문을 여는 열쇠가 될 것입니다. 나는 그것이 나를 위해 무엇을했는지 알고 있으며 독자를 위해 무엇을 할 것인지 알고 있습니다.”

주현절

맥스웰은 커리어를 시작했을 때 강한 직장 윤리와 성공을 원한다고 말했습니다. “전략이 있습니다 : 노력. 나는 내가 가고 싶은 곳으로 갈 수 있기를 바랐다. 그러나 열심히 일한다고해서 성공을 보장 할 수는 없습니다. 희망은 전략이 아닙니다.”

70 년대 초 24 세의 목사 인 맥스웰은 도전에 직면했습니다. 그는 교단에서 가장 큰 교회 중 하나를 이끌 수있는 기회를 제공 받았지만, 그 일에 대한 경험이 충분하지 않았다. "저는 머리를 숙이고 있었고, 만일 내가 그 자리에 오르지 않으면 크게 실패 할 것임을 알았습니다."

그래서 그는 자신의 개인적 성장 계획에 대해 물어 보던 경영진의 도움을 구했습니다. 맥스웰은 자신의 손바닥이 우리 부두 테이블을 가리는 우산으로 열린다고 회상했다. “저는 계획이 있어야한다는 것을 몰랐습니다. 그러나 그것은 나를 자극했습니다. 그는 계속해서 말했습니다. '성장은 자동 과정이 아닙니다. 우연히가 아니라 의도적으로 성장하기 때문에 성장할 것입니다. ' 그래서 저에게는 인생이 바뀌 었습니다.”

이것이 그의“의도의 법칙”이 그의 목록에서 1 위인 이유입니다. "인생을 향상 시키려면 스스로 개선해야합니다."라고 그는 말합니다. 의도적으로 그리고 정기적으로 성장하기 시작하려는 의도를 설정하는 것이 잠재력을 실현하는 첫 번째 단계입니다.

그의 책 몇 권을 읽었고 SUCCESS 전화로 인터뷰를하면서 Maxwell의 작품과 메시지에 익숙합니다. 그러나 나는 우리가이 책이 다른 사람들이하지 않은 방식으로 나에게 실제로 말한 것을 만났을 때 그에게 말합니다.

맥스웰 부사장은 이런 종류의 학습은 특히 세계 경기 침체와 빈약 한 고용 시장으로 인해 많은 사람들에게 공감 될 것이라고 생각합니다. “우리는 외적인 상황을보고 '그들과 함께 무엇을 할 수 있습니까?' 솔직히 말해서, 우리는 그들에 대해 많은 것을 할 수 없습니다. 그러나 우리는 우리 자신에 관한 모든 것을 할 수 있습니다.”

그는 제임스 앨런 (James Allen)의 한 남자 사상가 (Man as Thinketh)라는 책에서 배운 교훈을 지적한다. 그의 많은 아버지 중 한 명이 그에게 어린 시절을 읽도록 돈을 지불했다. “Allen은``남성은 자신의 상황을 개선하기를 원하지만 스스로 개선하기를 원하지 않습니다 ''라고 썼습니다. 나는 7 학년 때 그것을 읽고 '와우'라는 생각을 기억합니다. "

맥스웰은 하룻밤 사이에 사회의 질병을 치료할 수있는 해답을 얻지 못했지만 개인 성장의 힘에 대해 확신하고 있습니다.“내가 발견 한 것은 올바른 일이 내게 일어난다면, 나는 일어날 일 중 일부를 통제 할 수 있다는 것입니다 내 밖에서.”

성장하는 고통

성장의 법칙을 작성할 때 Maxwell은 자신의 경험에서 나왔습니다. “저는 모든 삶의 법이 제 삶에서 참되다는 것을 알았습니다. "그리고 다른 사람들에게이 법을 실천하라고 가르쳤을 때, 그들은 다른 사람들에게도 효과가 있다는 것을 알게되었습니다."

예를 들어, 그는 자신의“성찰 법칙”과 관련하여 가장 초기에 배운 원칙 중 하나를 말합니다. 어린 시절, 아버지는 다양한 여행을 떠날 것이며 항상 두 가지 질문으로 경험을 마무리 지을 것입니다. 배웠어요?”

"제 2의 질문은 저를 실제로 반영하게했습니다."라고 그는 말합니다. “누군가가 당신에게 경험이 최고의 선생님이라고 말할 때 그것은 사실이 아닙니다. 최고의 교사는 경험으로 평가되며, 이는 성찰입니다.”이제 그는 10 분 동안 만 매일 헌신적 인 시간을 보내고, 질문하고, 사물을 시각에 담습니다.

맥스웰은 자신의 삶에서 계속해서“고통의 법칙”을 경험했으며“나쁜 경험을 잘 관리하면 큰 성장으로 이어진다”고 설명합니다. 예를 들어“충돌의 고통”은 다음과 같습니다. 회중이 갈라졌고 어떤 사람들은 교회를 떠났습니다. 그 경험으로 인해 나는 지도자로서 더 깊이 파고 들었습니다.”또 다른 그의“나쁜 건강의 고통”은 다음과 같습니다.“51 세의 심장 마비는 극도로 흥분했습니다. 또한 눈을 뜨는 사람이었습니다. 나는 즉시 식습관을 바꾸고 매일 운동하는 습관을 샀습니다.”

되돌아 보면 맥스웰은 자신의 개인 발달의 대부분이 고통이나 갈등의시기에 일어 났으며 그 결과는 그의 반응에 달려 있다고 말했다. “성공한 사람들은 모든 어려운 경험을 가지고 그것을 통해 배웁니다. 실패한 사람들은 어려운 경험을하고 떠나게됩니다. 그들은 달리고 배우지 않습니다. 그래서 반복해서 반복합니다.”

점심 식사 시간에 Maxwell이 전에이 식당에 간 적이있는 것이 분명합니다. 그는 웨이터와 웨이트리스를 이름으로 부릅니다. 이름을 모르면 이름을 묻고 자신에게 반복합니다. 사실, 대화가 끝날 무렵, 그는 약 24 번 내 이름을 사용했습니다.

맥스웰은 자신이 설교하는 것을 실천한다는 것이 분명해졌습니다. 그는 사람들과 연결되기를 원합니다. 그는 어디에 있든지 사람들을 돕고 싶어합니다.

그가 성장 법칙으로 혜택을 볼 수있는 한 그룹은 소기업 소유자, 특히이 경제에서 고군분투하는 사람들입니다. 예산이 줄고 뼈대 직원과 불확실한 미래에 직면 한 맥스웰은 두려움으로 마비되는 것이 당연하다고 말했다.

그는 비영리 단체가 돈을 모금하는 데 도움을 준 청지기 회사와 함께 자신의 시간을 지적합니다. 그는 미국에서 가장 큰 규모의 조직인이 회사는 일반적으로 매일 계약을 체결했다고 말했다. 2001 년 9 월 11 일까지는 동등한 수준이었습니다. "9/11에서 연말까지, 우리는 하나의 계약에 서명하지 않았습니다"라고 그는 말합니다. "어떻게 된 거예요? 모두 얼어 붙었습니다.”

그의“일관성 법”은 그러한 경향을 다루고 있다고 그는 말했다. "동기 부여를 통해 분야를 발전시킬 수 있습니다."

법을 적용하려면“성장해야 할 사항을 알고 있습니까?”및“개선을 어떻게해야하는지 알고 있습니까?”와 같은 주요 질문을하는 것이 일상적인 성장 관행을 개발하는 것입니다. "매일 일관성있게 반복되는 작은 학문은 시간이 지남에 따라 천천히 큰 성과를 얻었습니다."

그는 시간이 지남에 따라 진보가 진행됨에 따라 압도적이지 않고 인내하지 않도록 작은 변화로 시작하는 것이 좋습니다. “과정의 가치를 평가하십시오.”라고 그는 말합니다. 맥스웰은 대부분의 사람들이 배운 것과는 달리 목표를 의식에서 성장 의식으로 바꾸는 것을 제안합니다. 그는 목표에만 초점을 맞추는 것이 계절적이지만 성장에 집중하는 것은 평생 지속된다고 그는 말했다.

맥스웰은 또한“호기심의 법칙”은 소기업 소유자에게 필수적인 것으로 언급합니다. 단순히 문제를 해결하는 것 외에도“왜 상상력을 발휘하는지 묻는다. 그것은 발견으로 이어집니다. 옵션을 엽니 다”라고 그는 말합니다. “사람들은 다리가 나올 때까지 다리를 건너지 말라고 말하지만 누군가가 한 번 말했듯이 '이 세상은 다른 사람보다 다리를 건너 상상력을 가진 사람들이 소유하고 있습니다.' "

힘든시기를위한 도구

맥스웰은 또한 오늘날 경제에서 어려움을 겪고있는 다른 사람들이이 책을 집어 들기를 희망합니다. 예를 들어, 최근 대학 졸업생들은 "인식의 법칙"을 실천하면 도움이 될 수 있습니다. "자신의 성장을 위해서는 자신을 알아야합니다"라고 Maxwell은 말합니다.

“젊은 사람들이기 때문에 자신을 모른다”고 그는 말했다. “괜찮아. 하지만 그들은 실제로 자신의 삶에서 그런 일이 일어나도록해야합니다.”이 장의 응용 부분에있는 몇 가지 중요한 질문은 독자들이 자신의 재능, 목표 및 동기에 초점을 맞추고“당신이 한 일을 할 수있는 길을 밟도록 도와 줄 수 있습니다. 생명."

맥스웰은 이렇게 말합니다.“사람들은 인생에서 이틀간의 좋은 날이 있다고 말합니다. 여러분이 태어난 날과 그 이유를 발견 한 날입니다. “여러분이이 세상에했던 일을 찾도록 격려하고 싶습니다. 그런 다음 모든 노력을 기울여 추구하십시오.”

맥스웰은 자신의 아이 패드를 통해 올바른 말을하기 위해 최근 졸업생에게있어 결정적인 또 다른 원칙은“성장의 환경”이라고 말하며, “성장은 도움이되는 환경에서 번성한다”고 말합니다. 적합하지 않은 직업에 정착하십시오. "비도 전적인 환경에 처할 확률은 매우 높으며, 이를 인식하기 위해서는 자신감을 가져야합니다."라고 그는 말합니다.

맥스웰은 성장 환경을“다른 사람들이 나보다 앞서고, 계속 도전하고 있으며, 계속 집중하고 있으며, 앞으로 나아갈 것입니다. 대기가 확고합니다. 나는 종종 내 안락 지대에서 벗어납니다. 깨어납니다. 실패는 내 적이 아닙니다. 다른 사람들이 성장하고 사람들이 변화를 원하며 성장이 모델화되고 기대됩니다.”

직업을 바꾸는 것은 결코 쉬운 일이 아니지만, 배우고 성장하려는 사람들은 그러한 기회를 찾기 위해 필수적이라고 제안합니다. 환경에서 잘하는 것처럼 보이는 사람들에게도“학습하기 가장 좋은 곳은 항상 다른 사람들이 당신보다 앞서있는 곳”이라는 점을 명심해야합니다.

더 성공적인 사람들과 시간을 보내는 것도 그의 "법의 법칙"의 구성 요소입니다. "자신 외에는 아무도 따르지 않으면 개선하기가 어렵습니다."

"잘하는 사람을 찾아서 왜 잘하는지 알아 내십시오"라고 그는 말합니다. “많은 사람들에게 성공 방법을 보여줄 사람이 없었기 때문에 그들이 사는 것은 실패입니다. 그들은 그들을 도울 수있는 누군가를 돌아다녀야합니다.”

실직자 및 실직자 또한 "미러의 법칙"을 따라야합니다. "거울의 법칙"은 다음과 같이 말합니다. "자신에게 가치를 더하기 위해서는 자신의 가치를보아야합니다."Maxwell은 자신의 요점을 다음과 같이 설명합니다. . 그래서 당신은 자신을 8로 생각했지만 자신감이 떨어지고, 자신을 덜 소중하게 생각하고 이제 자신을 3으로 생각합니다. 결과적으로 사람들은 당신을 3처럼 대할 것입니다. 당신은 사람들을 3처럼 대할 것입니다. 3과 같은 작업을 수행하면 어려움에 처하게됩니다.

Maxwell은“자기 이미지를 낮추면 넘어 설 수 없습니다. “뚜껑이 낮을수록 더 적은 성과를 달성 할 수 있습니다. 저는이 경제에서 매우 사실이라고 생각합니다. 사람들이 스스로 의심하게 만듭니다.”

운동량

Maxwell은“개인 성장 계획의 가장 큰 장점 중 하나는 다이어트와 같다는 것입니다. 처음 5 파운드를 잃으면 갑자기 동기 부여가됩니다. 개인적 성장 계획을 통해 가장 먼저 할 말 중 하나는 '와우, 나에게 도움이되고있다'는 것입니다.”또한 본질적으로 매일 우리 자신과 우리는 천천히 모멘텀을 구축하며, 이로 인해 일반적으로 더 많은 성과가 쌓입니다. 이러한 점진적인 성공은 존중을 구축하는 데 도움이되며, 이를 통해 강력한 눈덩이 효과와 같은 더 큰 목표를 달성 할 수 있습니다.

오늘날 Maxwell은 레거시에 중점을 두어 자신 만의 눈덩이 효과를 만들려고합니다. "내 성장 계획은 지금, 어떻게 영향력을 확장하고 확장 할 수 있을까요?"라고 그는 말합니다. "나는 의도적으로 다른 사람들이 내 원칙과 가치를 실천할 수 있도록 훈련하고 장비하고 있습니다."

그의 주요 부분은 그의 국제 리더십 교육 기관인 EQUIP입니다. 정부와 교육에서 비즈니스와 종교에 이르기까지 다양한 사회 부문의 리더들은 Maxwell의 교육을 받고 특정 문제를 겨냥한 전략을 개발합니다. "우리는 2 년 안에 전세계 모든 나라에 있기를 바라고 있습니다. 우리는 그렇게 될 것이라고 생각합니다." "우리는 매년 백만 명의 리더를 훈련시키고 있으며 지금은 10 년의 혁신 전략을 추진하고 있습니다."

또한 2011 년 3 월에 John Maxwell Team을 설립하여 코치, 교사 및 연사를 교육하고 인증합니다. 이 팀원들은 워크샵, 세미나, 연설 및 코칭을 통해 Maxwell의 가르침을 전파합니다. 또한 John Maxwell 팀의 일환으로 괴롭힘, 자기 이미지, 캐릭터 개발 및 태도와 같은 문제를 학생들과 논의하기 위해 코치를 학교에 보내는 프로그램 인 YouthMAX가 있습니다. 이 프로그램은 2012 년 초까지 150, 000 명의 어린이에게 도달했습니다.

그리고 15 가지 귀중한 성장 법칙 을 만들기 위해 밀려 난 책은 어떻습니까? 그것은 파이프 라인에도 있습니다. 때때로 당신은 이기고, 때때로 당신은 배운다 – "그 위대한 제목이 아니십니까?"

"재미있는 것은이 책에서 처음부터하는 것보다 더 멍청한 짓을 한 것입니다." “그때 내가 정말 바보라고 생각한다면, 나는 당신을 실패 대학원으로 데려 가고 있습니다. 이 책의 모든 이야기와 내가 배운 내용을 이야기합니다. 결국 요점은 무언가를 배우는 것이기 때문입니다.”

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