샤르마 : 지도자의 시간 전술

비즈니스 및 생활 분야에서 최고 중 최고가 엄청나게 잘하는 것 중 하나는 시간을 활용하여 멋진 결과를 만들어내는 것입니다. 우리는 모두 하루 / 월 / 생활에서 같은 시간을가집니다. 그것을 사용하는 사람들은 반감기가 산다. 잘 사용하는 사람들은 슈퍼 스타가됩니다.

시간은 참으로 삶의 물건입니다. 이 순간은 다시는 오지 않을 것입니다. 그렇습니다.주의가 산만 해지면, 높은 일을하는 활동을 연기하는 것이 너무 쉬워서 실제로 일을 이끌고 이길 수 있습니다. 여러 가지면에서 리더십은 소음을 차단하고 가장 큰 영향을 미칠 몇 가지 일에 집중할 수있는 훈련을받는 것입니다. (워런 버핏은 그의 1 등 재능이 집중하는 능력이라고 말했다.)

Nike, FedEx 및 IBM과 같은 비즈니스 및 조직의 많은 수퍼 스타에 대한 지도력 고문으로서 저의 전략에서 최고의 전략가가 탁월한 결과를 얻기 위해 다음과 같은 일을하는 것을 관찰했습니다.

1. 그들은 생각할 시간을 만든다. 경쟁이 잠 들어있는 동안 세계 정상급 지도자들은 일어나고 있으며 뉴스를 보거나 신문을 읽지 않습니다. 그들은 생각하고 계획하고 실천하고 있습니다. 그들은 목표를 기록하고 임무에 다시 연결하고 와우에서 놀 준비를하고 있습니다. 가장 중요한 것을 생각하고 구체화하는 데 더 많은 시간을할수록 더 집중할 수 있습니다.

2. 그들은 다른 드럼 비트에 행진. 자신의 사람이되기 위해서는 많은 용기가 필요하지만, 그것은 자신의 피부에 편안 해지는 리더십의 모든 것의 일부입니다. 따라서 최고의 지도자는 자신의 종족을 운영합니다. 그들은 정통적인 방식으로 일하고 산다. 그들은 대부분의 사람들보다 일찍 일어납니다. 그들은 점심 시간을 험담하고 비판하며 불평하는 대신 독서, 운동 또는 시각화를하고 있습니다. 아침 출퇴근 시간에 라디오를 듣지 않고 오디오 북과 학습 프로그램을 사용하여 우수성을 위해 두뇌를 훈련시키고 있습니다.

3. 최고 성능이 펄스라는 것을 알게됩니다. 최고의 운동 선수는 최선을 다하기 위해서는 전략적인 갱신 기간과 함께 격렬한 성과 기간을 번갈아 가야한다는 것을 이해합니다. 그들은 세계적인 수준에서 제공하는“온 시즌”을 가지고 있습니다. 그리고 그들은 오프 시즌에 그들의 기술을 갱신하고 재생산하고 개선합니다. 그들의 천재성의 열쇠는 실제로 오프 시즌에하는 일입니다. 우리도 마찬가지입니다. 매일 열심히 일하고 혁신하며 여분의 마일을 보내십시오. 그런 다음 뒤로 당겨 재충전하십시오. 고갈 된 에너지를 회복하고 영감을 얻는 방법을 찾으십시오. 다음날 더 강해질 것입니다.

4. 산만 함이 무자비합니다. 휴대 전화, 모바일 이메일 및 기타 시원하고 매끄러운 가제트는 창의적인 결과물과 전체 생산성에서 막대한 손실을 초래할 수 있습니다. 그들은 훌륭한 종이지만 끔찍한 주인입니다. 그리고 그들은 바쁜 것에 중독 된 세계적인 일을 할 수있는 많은 사람들을 만들었습니다.

“기술이없는 구역”을 여러분의 시대에 만드십시오. 실제로 가치를 더하고 경력을 향상시킬 프로젝트에 3 시간의 집중된 시간은 지속적으로 중단되고 집중력을 상실하는 10 시간보다 훨씬 낫습니다. 기술이 훌륭한 도구가되어 사소한 일에 생명을 낭비하게하는 반짝이는 산만 함이 아니라보다 효과적으로 이끌 수 있습니다.