사업 소리 끄기 : 재택 근무가 실제로 효과가 있습니까?

소리 끄기 : 재택 근무가 실제로 효과가 있습니까?

Anonim

야후가 재택 근무 정책을 시행 할 것이라는 소식이 전 해지자 마리사 메이어 (Marissa Mayer) CEO는 논쟁의 양쪽 측면에서 열정적 인 반응과 반박에 대한 미디어 폭발을 일으켰다. 재택 근무의 이점은 무엇이며 실제로 효과가 있습니까, 아니면 역효과와 게으름과 비 효율성을 조장 할 가능성이 있습니까? 아래 토론에 참여하여 재택 근무에 대한 의견을 나누십시오.

재택 근무가 왜 효과가 있습니까?

Dave Heinzinger, inMarket 커뮤니케이션 담당 이사

“저희 회사는 캘리포니아의 베니스 비치에 있으며 뉴욕시 직원입니다. 이 두 곳에서 통근하는 것은 시간 낭비입니다. 캘리포니아 고속도로에서 그리고 뉴욕시에서 지하철로. 재택 근무는 사무실간에 시차가있을 때 유용하며 시간과 시간대에 대한 유연성을 제공합니다. 본사를 통해 일할 수있는 전용 장소가 있고 업무 마인드에 빠지게되면 마감일을 맞추고 생산성을 높이는 데 집중할 수 있습니다. 기본 사무국 동료, 개인 커뮤니케이션 및 동료가 업무를 수행하지 않아도되지만 이메일이 필요없는 빠른 질문에는 Google 채팅을 계속 사용합니다.”

집에서 일하면서 어떤 혜택을 누리십니까?

Emily Sidley, Three Girls Media & Marketing Inc.의 홍보 담당 선임 관리자

“저는 거의 5 년 동안 Three Girls Media로 재택 근무를했으며, 두 가지 큰 개인 혜택이 직업과 일정 유연성을 잃지 않고 여러 번 움직일 수있었습니다. 나는 약 4 개월 전에 엄마가되었고, 재택 근무를하기 때문에 많은 부모들이해야 할 결정에 직면하지 않았습니다. 일을하지 않고 급여를 잃지 않거나 일을하고 대부분의 수입을 육아 비용에 소비합니다. 재택 근무는 기술이 향상됨에 따라 더욱 쉽고 쉬워졌습니다.”

재택 근무자 친화적 비즈니스가 성공하는 데 도움이되는 도구는 무엇입니까?

Todd Murphy, 범용 정보 서비스 부사장

“원격으로 일하려면 두 가지를 갖추어야합니다. 하나는 당신이 신뢰하는 사람들이고, 두 번째는 원격 근무자의 훌륭한 관리를 포용하는 문화입니다. 원격 근무자들에게 임무를 부여한 다음 놓아서는 안됩니다. 매주 장애물은 최소한 어떤 유형의 원격 근무자에 대한 느낌을 얻는 데 도움이됩니다. Yammer와 같은 온라인 커뮤니케이션 도구를 사용하면 섬에서 일하는 대신 원격 작업자가 전체의 일부인 것처럼 느끼게됩니다. 기본은 동일하며 회사의 문화, 성공 전략 및 미션 수행을 지원하는 인프라가 있는지에 달려 있습니다.”

재택 근무자를 관리 할 때 관리자는 어떤 전략을 취해야합니까?

Chris Gowar d, Wider Funnel의 설립자 겸 CEO

“저는 자유와 책임을 부여하고이를 성과 측정과 함께 따릅니다. 제대로 작동하려면 프로젝트 결과물, 독립적 인 작업, 신뢰할 수있는 직원 및 Skype 비디오, Google 행 아웃 또는 GoToMeeting 비디오 채팅과 같은 커뮤니케이션 도구를 사용하려는 헌신에 대한 높은 수준의 책임이 필요합니다. 단점은 일부 사람들이 시스템을 남용한다는 것입니다. 문제 영역을 신속하게 식별하고 처리해야합니다.”

재택 근무의 부정적인 점은 무엇입니까?

Steve Gumm ( 18 스토리의 최고 마케팅 정비사 : 아이디어 팩토리)

“네거티브는 셀 수없이 많지만 궁극적으로 모든 네거티브는 리더십과 '집에서 일하기'계획에 달려 있습니다. 직장을 끝내지 않고, 문화를 잃어 버리거나, 동지애 또는 운동량이 부족한 직원들은 모두 집에없는 묵주 계획의 결과입니다. 누군가의 큐브에 튀어 나오거나 계획되지 않은 회의를 시작할 수 없을 때 '휠에서 잠들기'는 것은 매우 쉽습니다. 그러나 계획이 적절하고 팀이 자신의 역할과 책임을 이해한다면 재택 근무는 놀랍습니다!”

집에서 일하는 것을 왜 지원합니까?

Cary Prewitt, 총기 및 석유 양조 회사의 총 건슬링거

“저는 집에서 일하는 것이 Y 세대 최고의 인재를 유치하고 유지하는 방법이라고 생각합니다. 비즈니스는 변화하고 있으며 사무실은보다 개방적이고 친근하며 부서가 줄어듦에 따라 시대를 따라 잡으려고 노력하고 있습니다. CEO 인 저는 또한 자주 원격으로 일합니다. 사무실에있을 때 독창적 인 자료를 작업 할 때 사무실에서 단일 작업 또는 목표 중심을 유지하기가 어렵습니다. 사무실에서 일하는 데 방해가되지 않고 원격으로 작업 할 때 최고의 자료가 많이 나온다는 것을 알게되었습니다.”

소규모 비즈니스에서 재택 근무를하는 비결은 무엇입니까?

Karen Kerrigan, 소기업 및 기업가 정신위원회 회장

“유연한 배치가 윈윈이라는 것을 보여주는 수많은 성공 사례와 모델이 있습니다. 그들은 작동합니다. 협업을 가능하게하는 혁신적이고 전통적인 방법이 혼합되어 있으며 상식에 의해 주도됩니다. 분명히 기술은 스카이프, 개인 소셜 미디어 플랫폼, 주간 회의 또는 필요에 따라 전화 회의 또는 '터치 기지'를 예약하는 데있어 상식이 중요합니다. 재택 근무 준비를 사용하는 우리와 함께 일하는 대부분의 비즈니스 소유자는 정기적 인 직원 모임을 갖거나 직원이 매주 사무실에서 하루나 이틀을 보내도록 요구할 수 있습니다. 그렇기 때문에 우리는 이러한 배치를 '유연성'이라고 부릅니다. 작동하려면 양쪽 끝에 융통성이 있어야합니다.”

소리 끄기 : 재택 근무 경험이 어떻습니까? 그것이 효과가 있습니까, 아니면 자신의 시간을 변호해야합니까? 재택 근무에 대한 가장 일반적인 오해는 무엇입니까?