가장 강력한 새로운 아이디어는 사람들의 일상적인 문제 나 좌절을 해결하는 데 있다고 생각합니다. 브레인 스토밍 할 때, 나는 대부분의 시간을 주어진 상황에서 사람들이 무엇을 달성하려고하는지, 그리고 어려움이있는 곳을 깊이 이해하려고 노력합니다. 이 접근 방식은 혁신적이고 충족되지 않은 요구를 충족시키는 방법과 제품에 대한 통찰력을 제공합니다.
나는 그룹이 반복적 인 프로세스를 통해 아이디어의 보석을 향상시키는 협업 적 아이디어에 큰 관심을 가지고 있습니다. 가장 좋은 아이디어는
카이젠 방식으로 이루어집니다. 새롭고 광대 한 아이디어는 종종 챔피언이 집어 들고 다시 포장하여 그룹에 제공하는 작은 개념으로 시작됩니다. 나는 또한 런닝 머신에 뛰어 들어 무거운 저음을 날려 버리고 싶습니다. 반복, 호흡 및 산소의 흐름은 새로운 시각으로 사물을 보는 데 도움이됩니다. 아이디어가 튀어 나와 클릭하면 실행되는 동안 스마트 폰에 표시됩니다.
난 아니야 대신, 나는 아이디어가 내게 오게했다. 동료, 친구, 가족 및 더 중요한 최종 사용자에게 새로운 아이디어를 전할 때 그들의 반응에 따라 다음 단계가 결정됩니다. 그들이 흥분한다면, 이것은 내가 올바른 길을 가고 있음을 확인합니다. 새로운 아이디어로 잠재 고객에게 더 빨리 연락할수록 해당 아이디어의 실현 가능성과 비즈니스 모델에 투자 할 가치가 있는지 더 빨리 이해할 수 있다고 생각합니다.
일반적으로 나는 조용한 곳에 가서 백서 한 장을 가져다가 생각을 쓰기 시작합니다. 한 장의 종이에, 나는 일반적으로 내가 해결하려는 문제 진술을 쓴 다음, 그들이 나쁜 생각이더라도 생각 나는 아이디어를 계속 적어 둡니다. 세션이 끝나면 모든 아이디어를 필터링하여 최상의 아이디어를 유지합니다. 또한 피드백을 얻기 위해 다른 사람들과 이러한 아이디어 / 솔루션을 논의하는 경향이 있습니다. 해당 지역의 전문가를 찾으려고하지만 팀과도상의 할 것입니다. 나는 일반적으로 즉각적이고 장기적인 문제를 해결하기 위해 일주일에 한 번 "생각하는 시간"을 차단합니다. 컴퓨터 나 전화와 같이 브레인 스토밍 할 때주의를 분산시키지 않는 것이 특히 중요합니다.
우리는 새로운 아이디어를 생각할 때 팀과 브레인 스토밍을하는 경향이 있으며, 신선한 생각을하는 데 도움이된다고 생각하기 때문에 모든 사람이 외부에서 또는 새로운 환경에서 책상에서 일 어설 때하는 것이 좋습니다. 사무실에서 가장 좋아하는 말이 있습니다.“한발 물러서 보자.”이것은 일반적으로 사고를 명확히하고 다른 시각으로 문제 나 도전을 바라 보는 데 도움이됩니다. 또한 색깔이있는 펜, 스티커 메모 및 큰 종이를 사용하여 모든 사람들이 문자 그대로“상자 밖에서 생각”하라고 요청합니다. 자원이 문제가되지 않으면 어떻게해야합니까? 이것은 일반적으로 놀라운 생각과 아이디어를 만들어 모든 사람들이 고양되고 영감을 느끼게하며“만약의 경우”가 혁신의 원동력이됩니다. 창의적인 해결책을 찾기 위해 새로운 것을 생각하거나 스스로 문제를 해결해야한다면, 야외에서 달리면서 영감을주는 음악을 들으면서 이런 일을하는 경향이 있습니다.
이 기사는 원래 SUCCESS 잡지의 2016 년 7 월호에 실 렸습니다.
