사업 마음가짐 : 사업의 이익을 넘어

마음가짐 : 사업의 이익을 넘어

Anonim

정부와 기업과 사회 사이의 협력 부족으로 인해 어려움을 겪고 있습니다. 동시에, 나는 세상에서 선을 행하기 위해 영감을주는 협력과 혁신의 행동을보고, 우리는 그 예들을 강조 할 필요가 있습니다. 세상에.

- 캣 콜, 시나본 사장

기업가로서 저는“메이커”에서“관리자”로 전환해야했습니다. BlueBridge를 시작할 때 비즈니스를 위해 할 수있는 가장 좋은 일은 내 시간의 100 %로“만드는”것입니다. 비즈니스가 성장함에 따라, 나는 대부분의 제작을 수행하는 다른 사람들을 감독하면서 관리 직책으로 전환했습니다. 나는 더 이상 개인적으로 생산하는 양으로 생산성을 측정하지 않고 팀의 생산성을 높이는 방식으로 측정합니다. 내가 지금 내 비즈니스를 위해 할 수있는 최선의 방법은 모든 사람이 자신에게 필요한 도구를 제공하는 것입니다.

-Santiago Jaramillo, BlueBridge Digital 설립자 겸 CEO

저는 개인 생활과 Lark의 사명 모두에서 마음 챙김에 중점을두고 있습니다. 마음 챙김은 인식하는 것부터 시작하여 생활 방식을 통제 할 수 있습니다. 부정적인 감정을 염두에 두어 감정을 버릴 수 있습니다. 현재 당신의 능력을 최대한 발휘하십시오. 이것은 더 나은 습관을 키우고 자제력을 배우는 비결입니다. 힘들지만 만족 스럽습니다.

-Julia Hu, Lark Technologies 설립자 겸 CEO

지금은 레시피이든 비즈니스 관행이든 프로토콜이든 문서화에 중점을두고 있습니다. 모든 것이 점점 더 빠르게 움직이고 있습니다. 모두 기록해 두는 것이 중요합니다. 자신이 한 일을 문서화하면 다른 사람을 가르치고 자신을 가르치는 것, 효과가 있었던 것과하지 않은 것, 계속 발전하도록 적응하는 방법에 큰 차이가 생길 수 있습니다.

- 질리 너스 (Culinistas) 설립자

내 눈은 미래, 성장 및 지속 가능성에 고정되어 있습니다. 저는 제 3 세계 국가에서 자라는 동안 느낄 수있는 한계를 인정하지 않기로 선택했습니다. 당신은 당신이 당신이 잡을 수있는 것을 확신하여 성공하지 못합니다. 대신, 당신은 당신이 볼 수있는 것 이상으로 도달해야합니다. 왜냐하면 그것은 가장 상상력 이상의 비전이 결실을 맺는 그 알려지지 않은 영역에 있기 때문입니다. 비전의 힘을 과소 평가하지 마십시오.

-Velika McFarlane, Celerity Educational Group 사장 겸 CEO

데스크톱 컴퓨팅에서 모바일 컴퓨팅으로 전환하는 것은 기술에서 본 가장 근본적인 변화입니다. 안타깝게도 가장 일반적인 작업 인 웹 탐색은 근본적으로 손상되었습니다. 추악하고 로딩 속도가 느리고 게시자에게는 돈이 거의 들지 않습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 웹을 지속적으로 재창조 할 수있는 방법을 찾는 것이 저에게 가장 중요한 일이며 제 인생의 일입니다.

-Jason L. Baptiste, Onswipe의 CEO 및 저자

빠르게 성장하는 스타트 업을 운영하는 데있어 가장 큰 어려움 중 하나는 집중하는 법을 배우는 동안 많은 것들이 관심을 끌기 위해 경쟁하는 것입니다. iPhone에서 유도 명상 테이프를 사용하기 시작했습니다. 얼마 후, 내 마음 속의 떨림이 진정되기 시작했습니다. 명상은 이제 하루의 주요 부분이되어 스트레스를 덜어주고 긴장을 풀 수 있습니다.

-Josh Buckley, MinoMonsters 설립자

내가 지금 자세히 추적하고있는 영역은 자율 주행 기술입니다. 경로를 계획, 추적 및 실행하는 차량의 능력은 개인 및 상업 운송에 혁명을 일으킬 잠재력을 가진 놀라운 발전입니다. 이 기회 후에는 크고 작은 회사들이 모두 운영되고 있으며, 시장에 출시 된 차량에는 이미 기본 자율 주행 기술이 있습니다. 구글은 심지어 자체 운전 차량의 비디오를 레스토랑 드라이브 스루를 통해 정밀하게 게시했습니다. 이것이 교통의 미래이며 기업가 적 혁신을위한 미래입니다.

-Rebecca Hough, Evatran의 CEO 겸 공동 창립자