마음가짐 : 찾기위한 조언

우리가 먹는 방식을 바꾸는 것은 매우 어려울 수 있습니다. 저는 개인적인 경험에서 알았습니다! 나의 가장 유용한 발견은 훌륭한 프레임 워크를 제공하는 BJ Fogg의“Tiny Habits”입니다. 그리고 그것은 작동하고 있습니다. 예를 들어, 나는 너무 빨리 먹는 경향이있어서, 앉아 먹을 때 심호흡하는 습관을 들이고 있습니다. 결국 나는 그 작은 습관을 더 신중하게 먹는 것으로 키울 것입니다. 고객과 공유하기를 기다릴 수없는 강력한 접근 방식입니다.

-Lucinda Duncalfe, Real Food Works 설립자 겸 CEO

나는 방금 Malcolm Gladwell의 새 책 David and Goliath : Underdogs, Misfits, Art of Battling Giants를 읽었습니다 . 그의 전제는 인식 된 단점이 올바른 방식으로 사용될 경우 실제로 장점이 될 수 있다는 것입니다 (그 반대도 마찬가지). 조직의 규모, 자원 및 자본에 제약을받는 모든 스타트 업 리더와 공감해야하는 개념입니다. 이 책은 이러한 모든 제약 조건이 실제로 창의성을 강요하고 신생 기업이 확고한 재직자보다 훨씬 더 민첩하다는 것을 상기시켜줍니다.

-Dave Gilboa, 공동 설립자 Warby Parker

CEO로서 두 걸음 앞서 나가는 것이 저의 일입니다. 나머지 팀원들은 현재에 대해 걱정하고 있지만 앞으로는 한 발을 단단히 잡아야합니다. 나는 우리가 어디로 가고 싶어하는지 상상 한 다음 우리를 어디로 인도 할 것인지에 따라 현재의 모든 결정을 내립니다. 때로는 단기 목표에 반 직관적 일 수도 있지만, 미래 목표를 북 스타로 유지한다면, 배를 조종해야합니다. 이 경우 다른 사람으로부터 바이 인을 얻는 것이 어려울 수 있으므로 신뢰를 쌓아야합니다.

-Paul Canetti, MAZ 설립자 겸 CEO

방금 Amazon.com에 관한 Brad Stone의 책, The Everything Store를 마쳤습니다.

, 그리고 대부분의 사람들은 성공이 무엇인지에 대해 뒤틀린 생각을 가지고 있다고 생각했습니다. 어떤 회사가 가장 크고, 가장 빠르거나 의미있는 회사인지 고려하는 대신, 사람들은 그것이 최종 결과가 아니라 보상이되는 여정임을 기억해야합니다.

-Jeff Curran, Curran Online 설립자

생존자

제프 프로스트 (Jeff Probst) 호스트는 제가 법학 대학원을 졸업 할 예정이라는 것을 알고 변호사가 될 ​​수 있는지 물었습니다. 저는 솔직한 답변을하기로 결정했습니다. 밀러 의 생산자

그가 내가 재미 있다고 생각했기 때문에 Probst에 연락하여 나에게 직업을 제공했습니다. 너무 비참했습니다. 대부분의 법대생들은 위험을 회피하기 때문에 바람에주의를 기울이는 것은 너무 비현실적입니다.

- 존 코크란, 우승자 생존자 : Caramoan–Fans vs. Favorites

; CBS 작가 The Millers

나는 최근에 스스로 만든 억만 장자 사라 블레이클리와 인터뷰를했다. 이 감동적인 여성은 LSAT에 실패하고 스탠드 업 코미디언으로서 제한된 성공을 거둔 후 7 년 동안 호별 판매 팩스기를 갔다. 그녀는 아빠가 실패의 중요성을 가르치는 것이 아니라면 Spanx를 비전에서 현실로 가져 오려는 의지가 없었을 것이라고 말했다. 하루가 끝나면 자아를 제쳐두고 진정으로 우리에게 영감을주는 일 (최종 결과가 아님)에 대한 열정에 이끌 리는 사람들입니다.

- 알파 마스터즈의 저자 인 마네 에트 아 후야

호기심을 유지하는 것의 중요성을 생각합니다. 고객은 Graze가 새로운 재료와 향미 조합을 소개하기를 원하며 팀이 모험심을 반영하기를 원합니다. Graze의 설립자들은 우편을 통해 간식을 보내는 것은 결코 효과가 없다고 들었지만, 본능을 따르고 오늘날 우리가 가지고있는 성공적인 제품을 실험하고 개발했습니다. 우리가 성장함에 따라, 우리의 철학은 당신이 당신의 아이디어에 대해 설득력있는 사례를 만들 수 있다면, 우리는 그것을 테스트 할 것이며, 이것이 회사 전체에 걸쳐 호기심을 유발한다는 것입니다.

-Anthony Fletcher, Graze CEO

우리가 세상을 더 나은 세상으로 바꾸고 싶다면 자본가들과 환경 운동가들은 그것을 이루기 위해 협력해야합니다. 환경 론자들은 좋은 아이디어와 좋은 의도를 가지고 있지만, 대규모 변화에 영향을 미치는 데 필요한 자원이 부족한 경우가 종종 있습니다. 자본가들은 공급망의 친환경화, 청정 연료 사용, 환경 문제를 해결하기위한 새로운 기술 개발과 같은 큰 환경 적 차이를 만들 수있는 큰 지렛대를 가지고 있습니다.

-MarkAboes, ecoATM 설립자

내가 일할 때, 나는 일찍 일어나기를 좋아합니다. 달리기를하러갑니다. 뇌에 신선한 공기와 운동과 산소가 있으면 다가오는 일에 대해 매우 명확하고 깨끗하게 생각합니다. 오늘의. 때때로 나는 여우와 아침 새들을보고 홀로있는 것을 좋아합니다. 그것은 모두 매우 초현실적이고 조용합니다. 장면과 재생 옵션에 대해 생각할 수 있습니다.

- 톰 히들 스턴, 배우

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