3 명의 창의적인 마스터가 가르쳐 줄 수있는 것

직장에서 필요한“생각 공간”을 허용합니까? CEO들은 창의성이 리더에게는 가장 중요한 기술이라고 믿고 있지만, 연구에 따르면 미국과 영국 노동자의 80 %가 창의성보다 생산성이 높아야한다는 압박이 있습니다. 아마도 이것이 오늘날의 전문가들이 창의력이 번성하는 영역에서 너무 오랫동안 머물기에 너무 바빠서있는 이유 일 수 있습니다.

실리콘 밸리와 헐리우드 사이의 격차를 해소함으로써 성공적인 경력을 쌓은 후, 저는 Apple의 음악 및 엔터테인먼트 산업을 시작한 팀의 일원을 포함하여 수십 년 동안 산업 전반의 고급 크리에이티브 및 혁신가와 긴밀히 협력했습니다. 그들이 노래를 부르거나, 히트 레코드를 제작하거나, 영화 나 뮤직 비디오를 감독하거나, 베스트셀러를 쓰거나, 게임을 바꾸는 제품을 디자인 할 때, 나는 항상 사람들에게 매료되어 창조적 인 과정.

오리건의 2016 포틀랜드 크리에이티브 컨퍼런스에서 영화, 음악, TV, 애니메이션, 광고, 산업 디자인, 건축, 패션 등 다양한 크리에이티브 산업에서 크리에이티브 프로세스를 독창적으로 탐색하고 축하하는 세 명의 연사 (다른 무엇보다도) 업계에 상관없이 직장에서 더 창의적으로 일할 수있는 통찰력을 공유했습니다.

상상하기

수상 경력에 빛나는 작가이자 예술가이자 Marvel의 상징적 인 Ultimate Comics 시리즈의 원동력 인 Brian Michael Bendis는 다음과 같은 질문에 답합니다.“어떻게 상상력을 발휘합니까?”

상상력을 발휘하려면 먼저 추상적 인 은유로 생각해야합니다. 문자 그대로, 세상은 지구입니다. 요약하자면, “모든 세계는 무대입니다.”(또한 셰익스피어와 마찬가지로 다른 영역에서도 자유롭게 빌릴 수 있습니다.)

나는 사람들을 연결하고 아이디어를 연결 (일명 상상력)함으로써 소개 날짜를 정함으로써 가장 큰 성공을 거두었습니다. Apple의 재직 기간 (원래 음악 및 엔터테인먼트 책임자)에서 Mac의 초기 성공은 정체되었습니다. 내 관점에서 볼 때, 우리는 주목할만한 음악가와 영화 제작자의 마음과 생각을 시장의 탈환을 위해 Mac의 고급 기능과 연결해야한다는 것을 알았습니다.

상상력을 발휘하려면 먼저 추상적 인 은유로 생각해야합니다.

“Apple Masters”캠페인을 위해, 우리는 예술 분야에서 가장 멋진 조명을 손으로 골 랐고 Macintosh 컴퓨터에서 수행 한 작업을 보여주었습니다. 이러한 방식으로 상상력을 발휘 : 소비자가 이러한 열렬한 사례 연구와 "Think Different"광고 캠페인을 본 후에, Mac은 크리에이티브가 비전을 실현하는 데 여전히 필수적인 도구가되어 경영진에게 Apple의 음악 및 엔터테인먼트 산업을 완전히 포용 할 것을 요구했습니다. .

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위험을 감수하십시오

로버트 브루너 (Robert Brunner) 전 애플 산업 디자인 책임자 인 로버트 브 런너 (Robert Brunner)는 현재 전설적인 조니 아이브 (Jony Ive)의 후임자를 고용하는 것만 큼 애플 파워 북 (Apple PowerBook)과 비트 (Beats) 헤드폰과 같은 중요한 제품을 디자인 한 것으로 유명하다.

Brunner의 독창적 인 프로세스에서 그는 먼저 디자인 할 가치가있는 것을 설정하고, 위대함을 목표로하며, 크래들에서 무덤 (포장 포함)에 이르기까지 디자인 프로세스를 소유합니다. 또한 그는 위험과 보상을 모두 기꺼이 소유하고 있습니다.

당신의 개념이 믿을 수 없을 정도로 모든 것을 통제 할 수는 없습니다. 수용 가능한 위험은 무엇입니까? 당신은 얼마나 잃을 여유가 있습니까? 실행 불량으로 인한 위험은 결코 확실하지 않지만, 중요한 목표를 달성하는 데 도움이 될 수있는 위험을 감수해야합니다.

상상력과 구현의 격차는 인재 부족이나 제한된 자원과 같은 외부 세력에 관한 것이 아닙니다. 창조적 위험과 관련하여 어느 정도의 불확실성이 있음을 인정하십시오.

위험 : 무서워? 대담하는 방법

동기를 찾기 위해 조정하지 마십시오

케빈 윌모트 (Kevin Wilmott)는 비평가들로부터 극찬을받은 장편 영화 CSA : 미국을 다시 생각한 남미 연합 이 남북 전쟁에서 승리 한 것을 연출하고 감독했습니다. 선댄스 영화제에서 초연 된 후, IFC 영화는 배급을 위해 영화를 샀다.

Wilmott는 1963 년 Dr. Martin Luther King 연설에서 자신에게 큰 영향을 미쳤던 문구를 빌려 최고의 창작물 (자체가 포함 된)이“창조적으로 잘못 조정되었다”고 생각합니다. 의미하는 것은 올해 섹시하거나 시원하지 않은 것이 아니라 문제, 해결책 또는 동기를 유발하는 원인을 추적해야한다는 것입니다.

나 자신에게 물어보십시오. 내 주변의 거의 모든 사람들과 내가 무엇을 더 신경 쓰거나 다르게 믿습니까? 저는 10 살에 무엇을 좋아했으며 90 세에 무엇을 성취하고 싶습니까?

동기 부여가 자신의 것이면 더 창의적으로 작업하고 더 빠른 결과를 볼 수 있습니다.

설명 : 큐레이터 책임자 Don MacKinnon과 함께 Bono (RED) 이니셔티브의 음악 서비스 시작에 참여할 때 (음악 듣기 및 Starbucks의 초기 음악 노력의 비젼 인) 우리는 (RED)의 포장에 대한 비전에 힘을 얻었습니다. 에이즈가없는 세대로 사람들은 음악에 대한 열정을 갖고 있으므로 (RED) 휠에서 연설 할 수있는 기회 (이 원인에 대한 인식과 자금을 모으는 또 다른 수단으로 선별 된 음악 서비스에 전념)은 저에게 열정과 창의성을 바탕으로 한 견고한 비즈니스 사례를 보여주었습니다. .

나 자신에게 물어보십시오. 내 주변의 거의 모든 사람들과 내가 무엇을 더 신경 쓰거나 다르게 믿습니까? 저는 10 살에 무엇을 좋아했으며 90 세에 무엇을 성취하고 싶습니까? 그 대답은 당신의 진정한 동기를 명확히하고 당신을위한 안내 나침반이 될 것입니다.

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우리 모두는 우리가 살고있는 세상을 형성하는 훌륭한 창의력을 목표로합니다. 어떤 영역에서 운영하든 상관 없습니다. 이와 같은 마스터로부터 배우면서 창의력을 향상 시키면 비즈니스가 향상되고 더 행복 해지고 모든 사람이 살 수있는 더 좋은 곳이됩니다.