지도자가 목표에 대한 헌신을 고취시키는 7 가지 방법

위대한 지도자는 다른 사람들이 자신의 목표에 헌신하도록 어떻게 고무합니까? 카리스마 넘치는 성격을 지니고 있거나 많은 에너지 동기 부여 대화를하는 것은 아닙니다. 그들이하는 일은 다른 사람들이 자신의 비전을 채택 할 수 있도록 비전을 효과적으로 전달하는 것입니다.

Rohn : 위대한 지도자의 7 가지 성격 특성

영감을주는 사람들은 John F. Kennedy와 같은 위대한 지도자들이 가장 잘한 일입니다. 60 년대 초 케네디 대통령은 한 달에 사람을 싣는 것에 시력을 기울이고 미국 국민들에게“우리는 할 수있다”고 말했습니다. 그리고 확실히, 우리는 달에 그것을 만들었습니다.

그것은 모든 지도자가 약속을 고취시키는 공식입니다 : 명확한 목표, 탄탄한 행동 계획 및 강력한 신념.

물론 리더십에는 영감 이상의 것이 필요합니다.

내가 다른 사람들을 인도하는 것에 관해 배운 가장 통찰력있는 팁 중 하나는 사람들이 당신의 이유나 나의 것이 아니라 그들의 이유 때문에 일을한다는 것입니다. 따라서 목표, 행동 계획 및 강력한 신념은“무엇을위한 것이냐?”라는 질문에 직접 대답하는 방식으로 전달되어야합니다.

사람들은 개인적이고 전문적인 성장을위한 명확한 기회에 반응합니다. 따라서 약속을 행동으로 뒷받침하십시오.

그러나 당신은 어떻게 빈 수사를 지나서 사람들이 식별하고 흥분 할 수있는 구체적인 행동으로 비전을 해석 할 수 있습니까? 탄탄한 팀을 구축하기위한 7 가지 입증 된 기술을 제안하겠습니다.

1. 뛰어난 성능을 인식합니다.

모든 사람은 동료가있을 때 좋아 보인다. 당신의 팀에게 등을 공개적으로 알리고 그들이 정말로 잘한다면 실질적인 이익을 내십시오. 그것은 전체 팀의 분위기와 생산성을 향상시킬 것입니다.

2. 끊임없이 의견과 아이디어를 요청하십시오.

사람들은 일반적으로 의사 결정 및 계획 수립을 지원하는 데 훨씬 더 열정적입니다. 따라서 향후 결정에 영향을받을 수있는 사람으로부터 아이디어와 의견을 얻으십시오. 팀이 회사에 대한 이야기를 끝내고 회사에 대해 이야기하기 시작하면 팀이 있다는 것을 알게됩니다.

3. 가정하지 마십시오.

운이 좋으면 거의 모든 것을 쟁취하고 잘 할 수있는 1-2 명이 있습니다. 그러나 대부분의 사람들은 초기 및 지속적인 교육이 필요합니다.

4. 코치와 멘토의 역할을합니다.

사람들이 계속 성장하고 새로운 도전을하도록 격려하십시오. 실수와 문제에 빠르게 대처 한 다음 계속하십시오.

5. 좋은 사람이 되십시오.

사람들을 존엄과 존중으로 대우함으로써 가치와 중요성을 느끼게하십시오.

6. 성장 환경을 구축하십시오.

사람들이 개인적으로나 직업적으로 성장할 수있는 충분한 기회를 제공하십시오.

7. 정기적 인 유지 보수를 수행하십시오.

그들이 전체 팀을 망치기 전에 나쁜 사과를 제거했다. 비전을 공유하고 달성하도록 도와 줄 탄탄한 팀을 구성하려면 많은 인내와 노력이 필요하지만 그 결과는 가치가 있습니다.