당신은 약자입니까? 최고의 개에게 도전하는 3 가지 방법

"당신이 리드 독이 아니라면, 보기는 절대 변하지 않습니다." 많은 회사들에게있어 그것은 사실입니다. 그렇다고해서 자신이나 브랜드를 팔로어 상태로 사임해야한다는 의미는 아닙니다.

당신이 2 위, 3 위 또는 마지막 장소에 있든 상관없이 최고의 개에게 도전 할 수 있습니다. 당신은 도전자 브랜드가 될 수 있습니다. 모든 것이 독창적 인 사고 방식을 취하고 자신 만의 장점을 최대한 활용하고 주변의 현실을 인식하는 것입니다.

이 세 가지“상태”를 잘 이해하면 팔로워의 역할에서 벗어나 완전히 새로운 시각을 만들 수 있습니다.

1. 시장 상태
챌린저 브랜드 사고는 정확히 당신이 먹이 사슬에서 어디에 있는지 살펴 보는 것으로 시작합니다. 이상한 점은, 당신은 중간 어딘가에 있거나 심지어 뒤쪽에 있다는 것입니다. 그렇다고해서 리더처럼 생각하고 행동 할 수는 없습니다. 우리는 실제 혁신이 거대한 대기업이 아니라 민첩한 신생 기업을 쫓아 오는 것을 몇 번이나 보았습니까? 그리고 그것은 도전자로서의 아름다운 점입니다. 큰 사람들은 당신이 오는 것을 거의 볼 수 없습니다.

2. 마음의 상태
시장 상태가 귀하의 현재 위치를 이해하는 것이라면, 두 번째 상태는 귀하의 헌신 수준을 결정하는 것입니다. 실제 챌린저 브랜드는 특정 고객 그룹에게 중요한 것 중 최고이거나 고객이 원하는 것을 제공하는 데 최선을 다하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 다른 사람보다 잘하는 게 뭐야? 다른 사람보다 더 잘할 수 있는 것은 무엇입니까? 당신을 특별하게 만드는 것에 초점을 맞추고 그 점에서 뛰어나십시오.

3. 준비 상태
이것은 아마도 세 가지 중 가장 중요합니다. 그것 없이는 단순히 움직임과 견인력이 없습니다. 진정한 도전자 브랜드는 새로운 사고 방식을 수용하고 행동 할 수있는 의지, 개방성 및 에너지의 문화를 조성합니다. 분명히 이것은 계산 된 위험 감수를 위해 더 높은 조직 내성을 갖지만, 이것이 당신이 큰 소년을이기는 방법입니다. 다른 각도에서 세상을 바라보고, 무엇보다도 싸움에 활력을 불어 넣은 직원들의 새로운 아이디어와 신선한 방향에 기꺼이 개방하십시오.

혁신을 육성하는 작업 환경을 개발할 수 있습니다. 변화에 민첩하고 적응할 수있는 문화를 만들기위한 John C. Maxwell의 팁을 확인하십시오.