다음 회의 전에이 7 가지 팁을 의제에 적용하십시오

회의 - 실제 업무를 수행하는 데 소요될 수있는 두려운 의무, 시간 낭비 일 수 있습니다. 캘린더 일정이 끝날 때 우리 대부분은 3시 의무를 상기시켜줍니다. 그러나 그의 새로운 책인 Meetings Matter 에서 Paul Axtell은 우리가 일을 수행하는 데 필요한 가장 강력한 도구 중 하나로서 그 반대라고 주장합니다.

효과적인 회의는 일어나지 않습니다. 그것들은 반드시 설계되어야합니다. 이 발췌문에서 Axtell은 회의 중 각 대화가 결과를 생성하도록하는 팁을 공유합니다.

회의의 모든 대화는 내용 또는 토론 내용으로 구성되며 프로세스에 따라 토론 방법이 결정됩니다. 안건의 각 항목에 대해 원하는 결과를 얻을 수있는 단계별 접근 방식을 설계해야합니다.

시작하려면 두 가지 내용 ( "무엇") 질문에 답하십시오.

1. 우리는 어떤 대화를 함께해야합니까?
2. 대화 할 때마다 무엇을 달성하고 싶습니까?

기본 기대치를 설정 한 후에는 모든 안건을 검토하여 다음을 결정해야합니다.