최고의 기술 회사는 실리콘 밸리가 백인과 남성이 아니라는 것을 알고 있습니다.

영화 소셜 네트워크 에서 TV 시리즈 실리콘 밸리에 이르기까지 대중 문화는 티셔츠, 운동화를 착용하고 기숙사 또는 지하실에서 일하는 남성을위한 기술 산업이라는 메시지를 보냅니다. 그리고 그것은 틀리지 않습니다. 컴퓨터 과학자의 대다수는 백인과 남성입니다. 그러나 지난 몇 년간 기술 회사는 인력을 다양 화하고 포용 문화를 조성하기 위해 많은 노력을 기울였습니다.

이것은 단순히 홍보 나 채용 프로세스를 공정하게 만드는 것이 아닙니다. 다양한 인력은 문제 해결과 관련하여 더 다양한 사고를 의미합니다. 이는 고객의 다양한 요구를 이해할 가능성이 훨씬 높다는 것을 의미합니다. 요컨대, 다양성은 혁신을 주도합니다. 회사 경영진이 단순히 다양성을 기업의 사회적 책임 기록에 대한 수단으로 보았던 시대는 지났습니다. 이제 가장 성공적인 기술 회사는 경쟁 우위를 확보하고 제품을 개선하는 방법으로 다양한 인력을 구축하고 있습니다.

다양성을 경쟁 우위로 삼고있는이 네 가지 기술 회사의 아이디어를 살펴보십시오.

1.

2013 년 트레이시 추 (Tracy Chou)라는 엔지니어는 기술 업계의 여성 대표에 관한 주요 대화를 촉발 한“숫자는 어디에 있습니까?”라는 제목의 사고를 썼습니다. 그녀는 많은 기술 회사가보다 여성 친화적 인 환경을 조성하는 것에 대해 모호한 말을했지만 실제 채용 계획에 대해 공개적으로 이야기하고 엔지니어에 대한 인구 통계 데이터를 공유하지 않는 회사는 거의 없다는 사실을 폭로했습니다. Chou는 그 이유를 물었다. 대답 할만한 이유가 없으며 변경해야합니다.

7 월에이 회사는 기술의 다양성 부족에 대한 대화를보다 개방적으로 만들기 위해 혁신적인 이니셔티브를 시작했습니다. 2016 년 회사의 채용 목표는 물론 인구 통계 분석에 대한 데이터를 공개적으로 공유했습니다.이 팀은 채용 팀에게 대담한 도전을 설정했습니다. 불충분 한 배경 출신입니다. 풀 타임 엔지니어링 역할의 경우, 소수 민족 대표 출신의 최소 30 %의 여성 후보자와 8 %의 후보자를 고용하는 것이 목표입니다. 비 엔지니어링 역할의 경우, 고용하는 사람의 최소 12 %가 소수 민족 배경에서 왔는지 확인하려고합니다. 이 이니셔티브에서 가장 혁신적인 것은 완전 공개에 대한 약속입니다. 채용 프로세스에서 효과가있는 것과 그렇지 않은 것을 공유하고 채용 목표를 달성하는 데 얼마나 성공적인지를 공유 할 계획입니다. 회사의 인구 통계 학적 데이터를 게시함으로써 더 큰 포용을 목표로하고 포용을 달성하려는 계획과 결과를 책임지고 다른 기술 회사가 감히 대담하게 할 수 있습니다.

2. 인텔

지난 1 월 인텔은 2020 년까지 회사에서 여성을 대표하고 소수를 대표하는 야심 찬 계획 인 다양성 기술 이니셔티브 (Diversity in Technology Initiative)를 시작했습니다. 실제 변화에 대한 약속을하도록 업계 전체를 요구하는 인텔 내 다양성. 그는 "인구를 더 가깝게 반영하는 인력 없이는 고객을 이해하고 설계하지 않는 등 기회를 놓치고 있습니다."전체 인력 대표를 달성하는 것 외에도이 프로젝트는 업계 인재의 파이프 라인을 성장시키는 것을 목표로하고 있습니다., 여성 및 저평가 소수 민족이 운영하는 기술 스타트 업에 1 억 2 천 5 백만 달러를 투자하고 게임 업계에서 일하는 여성의 비율을 높이는 데 중점을 둡니다.

마찬가지로 인텔은 자체 다양성 노력에 대한 정보를 공유함으로써 업계를 여는 데 주력하고 있습니다. 8 월에 회사는 채용 목표 및 현재 진행 상황에 대한 포괄적 인 데이터를 보여주는 중간 보고서를 발표했습니다. 보고서를 공유 할 당시 인텔은 올해 43.3 %의 다양한 고용을 추적하고 있으며 목표는 40 %를 초과하여 아직 몇 달은 지나지 않았습니다. 현재 1 월보다 지도력에 더 많은 여성과 아프리카 계 미국인이 있다고보고했다. 기술 파이프 라인 확장 측면에서이 회사는 GirlsWhoCode에서 Oakland Unified School District 및 UN 여성에 이르기까지 다양한 조직과 9 개의 파트너십을 만들어 교육 자원의 가용성을 높이고 저명한 엔지니어를 지원합니다. 인텔의 다양성 이니셔티브의 범위는 엄청 나며 그 영향은 이미 큽니다. 인텔은 앞으로 나아가면서 초등학교부터 대학까지 지역 사회에 서비스를 제공하는 학교에 STEM 교육을 제공하는 노력을 확대 할 계획입니다.

3. Toptal

세계 최고의 엘리트 프리랜서 개발자 네트워크 인 Toptal은 글로벌 멘토 프로그램을 추적하기 위해 두 번째 멘토십 프로그램을 시작했습니다.이 프로그램은 기술의 성별 격차를 해소하기위한 것입니다. 지난 30 년 동안 기술 여성의 비율이 크게 감소했습니다. 1980 년대에는 컴퓨터 과학 졸업생의 거의 40 %가 여성이었습니다. 오늘날이 수치는 18 %로 떨어졌습니다.

회사가 방금 시작한 여성 개발자를위한 Toptal의 장학금은 이러한 추세를 역전시키기 위해 노력하고 있습니다. 이 회사는 12 명의 주목받는 여성 소프트웨어 엔지니어에게 5, 000 달러의 상금을 수여하여 경력 목표를 달성 할 수 있도록 지원합니다. 장학금에는 Toptal 개발자와의 1 년간의 멘토링도 포함됩니다. Toptal은 두 장학금 프로그램 모두에서이 일대일 지침을 제공함으로써 수혜자의 잠재력에 대한 일회성 투자를 제공 할뿐만 아니라 장기적인 지원을 제공합니다. 또한이 프로그램은 모든 지원자가 오픈 소스 프로젝트에 기여하도록 요구함으로써 더 많은 여성이 오픈 소스에 참여하도록 직접 모색합니다.

4. Etsy

2011 년에 Etsy는 여성 채용을 올해의 핵심 가치로 만들었습니다. 12 월까지 회사를 고용 한 40 명의 엔지니어 중 한 명만이 여성이었습니다. CTO Kellan Elliott-McCrea는 훌륭한 여성 엔지니어가 다양한 이유로 고용되지 않을 것을 깨달았습니다. 첫째, 모두가 원하기 때문에 직장에서 나올 가능성은 낮습니다. 둘째, 변화를 찾고 있는데 회사의 유일한 여성이 역할을 지원하고 있다는 것을 알게되면 회사에 끌리지 않을 것입니다. 모든 코더가 남성 인 경우, 그들은 "경험에 따라 직장이 빨라질 좋은 기회가있을 것"이라고 결정하려고합니다. 따라서 Etsy는 접근 방식을 바 꾸었습니다.

선임 엔지니어링 인재를 모집하는 대신 주니어 인재 투자에 중점을 두었습니다. 2014 년에이 회사는 2014 년에 해커 스쿨에 Etsy Hacker Grants를 210, 000 달러로 약속했습니다. 이는 뉴욕에 기반을 둔 프로그램 휴양지로서 여성 및 소수 엔지니어에게 생활비 보조금을 제공합니다. 또한 GirlDevelopIt과 같은 프로그램을 후원하고 CodeNow의 학생들을 초대하여 직장에서 직원을 쉐도우합니다. 초기 단계에서 성별 문제를 해결함으로써 Etsy는 더 많은 새로운 여성 및 소수자 고용을 확보하고 업계에 잘 훈련 된 저명한 엔지니어의 전체 공급을 늘리는 데 도움을 주었다.

Etsy는 회사 내 다양성에 대한 대화도 촉진합니다. 직장 내 페미니즘과 무의식적 편견에 대해 엔지니어를 교육하기 위해 외부 연사를 초청하고 매년“행복 설문 조사를 실시합니다. 이는“개인과 회사 간의 관계뿐만 아니라 개인 간의 행복과 관계를 포함하여 회사 내 모든 관계의 생태계를 측정합니다. Etsy의 직원들의“개인적인 복지”점수는 국제 평균보다 15 % 높았습니다. 지난 5 년 동안 Etsy의 다양성 이니셔티브의 진화는 기술 회사들에게 그렇습니다. 포용 문화를 육성하는 데있어 기술이 훨씬 뒤떨어졌지만, 문제를 해결하기위한 포괄적 인 초기 단계의 노력을 시작함으로써 다양성 채용 및 전반적인 직원 만족도 향상

고양이는 다양성이 혁신을 낳고 궁극적으로 최종 제품을 향상 시킨다는 것을 인식 할 때 가방에서 벗어납니다. 이 회사들은 다양성 이니셔티브를 통해 길을 개척하고 있으며, 다른 회사들이이를 따르기를 기대할 수 있습니다.