최고의 직장 문화에는 행복한 시간과 무료 간식이 있습니다

비즈니스 성공은 몇 가지 다른 요인에 따라 달라질 수 있습니다. 귀하가 제공하는 제품 또는 서비스의 유형 또는 귀하가 제공하는 청중은 모두 귀하의 수익에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 시장에 출시 된 제품 중 최고의 제품을 보유하고있을 수도 있지만 헌신적이고 더 중요한 직원이 없으면 충분하지 않습니다. 무엇보다, 당신의 사람들 은 당신의 사업의 빵과 버터입니다.

사람들이 어떻게 행복해 지나요? 강력하고 긍정적 인 업무 문화를 구축합니다. 좋은 문화는 더 나은 고객 서비스, 낮은 이직률 및 더 열심히 일하기를 좋아하고 동기 부여되는 직원으로 이어집니다.

문화는 고용 유형부터 팀 및 동료의 상호 작용 방식에 이르기까지 회사 내에서 발생하는 모든 일의 분위기를 설정합니다.

따라서 기업가와 비즈니스 리더는 어떻게 직원이 원하는 최고의 문화를 원하는가? 이따금 씩 행복한 시간과 무료 간식 이상을 제공합니다.

좋은 회사 문화를 효과적으로 구축하기 위해 항상 염두에 두어야 할 몇 가지 사항이 있습니다.

1. 펜을 뜯고 가장 중요한 것을 적습니다.

핵심 가치를 확립하는 것은 기업이 너무 자주 잊거나 무시하는 중요한 비즈니스 프로세스로, 가치가 스스로 창출되거나 직원이 이러한 이상을 스스로 취하여 자신의 것으로 채택한다고 가정합니다. 그러나 그 "희망"으로는 충분하지 않습니다.

원하는 회사 유형과 함께 일하려는 사람들의 유형과 같이 조직에 가장 중요한 사항을 결정하면 팀을 하나로 묶어 모두가 통합 된 목표를 달성하도록 도울 수 있습니다. 일단 핵심 가치가 합의되면, 종이에 내려 놓고 비즈니스의 모든 개인, 특히 신입 사원과 면담 자에게 전달하십시오. 회사의 핵심 가치를 공유하고 비즈니스의 전체적인 사명을 지원하는 직원이 목표 달성에 없어서는 안 될 부분이기 때문입니다.

그러나 삶의 어떤 것과 마찬가지로 영구적 인 것은 없으며 기업 문화는 정적 인 것이 아닙니다. 실제로 거의 항상 지속적인 작업이 진행되고 있습니다. 그리고 괜찮습니다. 때로는 변화에 따라 조정해야 할 필요가 있으므로 토론을 계속하고 새로운 아이디어에 대한 제안을 공개하십시오. 펜을 연필로 바꿔야 할 수도 있습니다.

2. 치어 리더를 응원하십시오.

만들고자하는 문화를 강화하고 싶습니까? 당신의 가치관에 활력을 불어 넣어 준 사람들에게 보상하십시오. 휴가 일이 가까울 수도 있고 현금 보너스 일 수도 있지만, 이러한 보상은 효과적이고 가시적이어야합니다. 그러나 당신은 당신의 챔피언, 치어 리더를 위해“환호”를 선택하고, 그들이하는 일을 강화함으로써 당신이 일하고있는 회사 문화의 분위기를 설정하고 다른 사람들도 그렇게하도록 영감을 줄 수 있습니다.

물론, 우리가 매일 잘 해낸 일에 대한 팻을 기대해야하는 것은 아니지만, 주요 공헌자와 그들의 성공을 인정하기 위해 너무 자주 시간을내는 것이 중요합니다. 그것이 무엇이든간에, 직원들에게 그들이 가치 있고 그들의 노력이 눈에 띄지 않는다는 것을 알리십시오.

3. 직장을

우리는 그것을 얻습니다. 일은 일입니다. 그러나 모든 작업장의 물리적 환경은 직원의 기분, 태도, 업무 에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다. 핵심 가치가 무엇이든, 작업 공간은이를 반영해야합니다. 예? 조직에서 효과적인 의사 소통과 투명성을 장려하는 경우 팀워크와 협업을 장려하기 위해 열린 평면도를 고려하십시오.

4. 좋은 시간을 보내십시오.

일이 모든 일이 아니고 재미있을 필요 는 없습니다. 항상 일 처럼 느끼지 않는 일에 직원을 참여시키는 방법을 찾으십시오. 사소한 밤, 와인 시음, 체력 문제 – 이러한 유형의 소풍과 활동은 사기를 강화하는 동시에 직원들이 사무실 밖에서 일하는 사람들을 알 수있는 기회를 제공 할 수 있습니다. 부수적 인 이점으로, "현장 여행"은 종종 동료들 사이에 강력한 관계를 구축하고 회사 전체에서 더 많은 협업을 이끌어냅니다.

5. 모든 손을!

성공적인 직장 문화가 맨 위에서 시작되지만 회사의 모든 개인에게 영향을 미치기 위해 계단식으로 연결되어야합니다. 다시 말해, 모든 사람들이 참여하여 아이디어에 전념해야합니다. 문화는 하룻밤 사이에 태어나지 않습니다. 아이디어를 믿고 매일 매일 실천하기 위해서는 전체 인력이 필요합니다.

이러한 팁을 염두에두면 목표, 가치 및 우선 순위를 반영하고 비전을 공유하는 사람들을 끌어들이는 문화를 만들 수 있습니다.

더 나은 사람이 더 나은 직원이기 때문에 개인 개발을 회사의 핵심 가치로 만드는 7 가지 방법에 대해 알아보십시오.